Hvordan arbeidsgivere bruker perks som velværeprogrammer, telefoner og gratis mat for å kontrollere livet ditt

Hvordan arbeidsgivere bruker perks som velværeprogrammer, telefoner og gratis mat for å kontrollere livet ditt Gratis kontormat er ikke der bare for å fylle magen din. fizkes / Shutterstock.com

Bedrifter tilbyr alle slags fordeler og statister for å tiltrekke seg de mest foretrukne arbeidstakere, fra helsevesenet og aksjeopsjoner til fri mat. Men alle disse fordelene kommer til en pris: din frihet.

Det er en grunn arbeidskraft historikere kaller disse fordelene "velferdskapitalisme, "Et begrep som oppsto for å beskrive selskapsbyer og deres subsidierte boliger, frie klasser og fritidsaktiviteter. Som regjeringens velferd, tilbyr noen fordeler som folk kommer til å stole på, også a praktisk kjøretøy å forme sin oppførsel.

Og akkurat som Henry Ford forsøkte å transformere bilarbeidere gjennom et sjenerøst, men invasivt fortjeneste-delprogram, bruker dagens arbeidsgivere også fordeler for å påvirke vår oppførsel på subtile og ikke-så subtile måter.

Den mørke siden av bedriftens fordeler

Du kan tenke på kompensasjon når det gjelder din timelønn. Bedrifter ser det annerledes.

Tilbake når Jeg utarbeidet arbeidsavtaler og politikk som ansettelsesadvokat, hadde selskaper en tendens til å tenke i form av "total kompensasjon", som også inkluderte provisjoner, bonuser, aksjeopsjoner og noen ganger fordeler som medisinsk forsikring og ferie. Og det er der de står for å påvirke atferd.

Under stat og føderal lov, selskaper har ikke lov til å rote rundt med timelønnen din. Et selskap kan ikke dokke en hel dags lønn hvis du kommer opp fem minutter for sent. Eller utsted lønnsslipp bare en gang i seks måneder.

Det er imidlertid ikke sant for andre typer kompensasjon. Advokater som meg vedlegger alle slags politikk og begrensninger på disse fordelene som en måte å påvirke arbeidernes oppførsel på. Målet med slike retningslinjer varierte generelt fra et beskjeden mål som å få deg til å jobbe hardere for å gjøre det vondt å forlate for en konkurrent.


Få det siste fra InnerSelf


For eksempel selskaper som Facebook , Dropbox og LinkedIn har tilbudt gratis mat, men det er ikke nødvendigvis for arbeidstakeres velvære. Det er for bunnlinjen. Og hvis arbeidsgiveren tilbyr et treningsstudio, gratis renseri eller - himmelen forby - a nap pod, ikke anta at det er en akt av veldedighet. Som tidligere Zillow administrerende direktør Spencer Rascoff observerte, fordeler av denne typen betyr "at ansatte forventes å jobbe veldig lange timer og ikke forlate kontoret for ofte."

På den andre enden av spekteret kan fordelene legges ut på en måte som oppfordrer etterspurte ansatte til å bli lenger. Aksjeopsjoner tjenes vanligvis sakte over fire år, et spesielt verdifullt verktøy i Silicon Valley, hvor arbeidstakere er utsatt for å hoppe skipet. Ferie ser aldri ut til å samle seg raskt nok til at nye arbeidstakere kan ta ferie.

Selv signering bonuser - angivelig belønnet for å starte en jobb - er noen ganger strukturert hvor du må betale tilbake hvis du går i det første eller to år.

Bedriftsby, bedriftskontroll

Men som jeg lærte nylig mens jeg forsket på en bok om hvordan selskaper - med litt hjelp fra domstolene - utøver kontroll over arbeidstakere, blir det mye verre. Det viser seg at det er en rik historie med arbeidsgivereksperimentering med fordeler som en adferdsendringsenhet.

Fordeler, spesielt de som ansatte anser nødvendige eller svært verdifulle, gjør det mulig for arbeidsgivere å utøve overvåking over arbeidstakere og kreve atferdsmessig endring på måter de aldri kunne gjennomføre alene gjennom trusler.

Historisk sett lå bolighus på det søte stedet av verdifullt og nødvendig.

Hvis du opererte en ny gruve i det tidlige 20 århundre og det ikke var bolig eller transport i nærheten, måtte du sannsynligvis gi bolig. Men som aksjeopsjoner eller betalt ferie i dag, når selskaper begynte å tilby det, kunne de ikke motstå trang til å blande seg.

For eksempel begrenset bedriftene ofte forbruket av alkohol, ifølge historikeren Angela Vergara. Pennsylvania kull selskaper selv inkluderte en bestemmelse i sine leieavtaler som krever at arbeidstakere flytter ut innen 10-dager hvis de slår seg. Ikke bare vil utsiktene for utkastelse veie tungt på arbeidernes beslutning om å unionisere, selskaper kan bruke ledig bolig for streikbrukerne.

Og selv om Henry Ford er kjent for å betale hans arbeidere US $ 5 en dag - en ekstravagant lønn på tiden - det er bare halvparten av historien. Ford betalte faktisk sine arbeidere en lønn på bare $ 2.50 dag.

Den andre $ 2.50 var et overskuddsutbytte. For å kvalifisere måtte en arbeidstaker sende inn en inspeksjon av Fords sosiologiske avdeling og la inspektører intervjue familie og venner. Grunner til at en mann kan mislykkes En slik inspeksjon inkluderte gjeld, hatt en kone som jobbet utenfor hjemmet eller var en innvandrer som ikke snakket engelsk nok.

Ford hadde også en ærerolle for ansatte med de beste inspeksjonspoengene, men selv den statusen var usikker. I følge firma notater, en arbeidstaker ble startet av rullen for "selge eiendommer." En annen ble droppet for å være "full" og ha et "polsk bryllup."

Forfatteren snakker til professor Angela Vergara om hvordan bedriftsbyer søkt å påvirke arbeidersadferd.

Helsevesen og mobiltelefoner

Selv om få arbeidsgivere leverer boliger i dag, står arbeidstakere fortsatt sterkt på arbeidsgivere for å gi en annen grunnleggende nødvendighet: helseforsikring.

Mens Helseforsikringsportabilitet og ansvarlig lov plasserer noen informasjonsbarrierer mellom arbeidsgiver og helsepersonell, velger arbeidsgivere fortsatt hvilke forsikringsselskaper og velværeprogrammer som tilbyr arbeidstakere. Og de sender en ganske klar melding om hvordan de vil at vi skal oppføre seg utenfor arbeidet.

Min arbeidsgiverforsikrede helseforsikring bruker for eksempel en "helseforpliktelsesmodell", som belaster høyere premier og fradrag, med mindre du er enig i å fylle ut et langt spørreskjema og forplikte seg til å endre to ting om dine identifiserte livsstilsfeil.

Admittedly, ingen forhørte vennene mine om mitt bryllup var overdrevent "polsk". Men spørreskjemaet spurte: "Hvor mange porsjoner kaker, kaker, donuts, godteri, brus eller sukkerpakker spiser du daglig?" Jeg mener, kom igjen. Kakainntaket mitt er en privat sak mellom meg og min supermarkedskasse.

karrierer Skjermbilde av helseoppdragsmodell spørreskjema. Forutsatt av forfatteren

En annen nødvendighet av det moderne liv er en mobiltelefon - hvilke studenter som tilsynelatende foretrekker mat i en eksperimentell studie som involverer "beskjeden matmangel».

Men vær forsiktig med utstedte mobiltelefoner eller bærbare datamaskiner. Ikke bare er det forventet at du alltid er i kontakt, alt informasjonen på disse enhetene er teknisk tilhørende selskapet. Selv programmer du kan laste ned på din personlige telefon for å slå inn på jobb kan spore posisjonen din.

Barnepike arbeidsgiver

Historiker Christopher Post observert det Bedriftsbyene hadde alle en ting til felles: Ingen av dem hadde et byråd. Selskapet var regjeringen.

Og i den forstand bor vi alle i bedriftsbyen når vi går på jobb hver dag.

Med mindre du jobber i en unionisert setting - og de fleste av oss ikke - er arbeidsplassen det mest kommando- og kontrollmiljøet i våre liv. Selskapet får til å bestemme hvem som er verdig til de mest ettertraktede fordelene, og hvordan de skal dingle dem best.

Derfor finner jeg arbeidsinnsats for å bruke arbeidsplassenes fordeler for å kontrollere våre personlige beslutninger så grating. Noen dager vil du bare gå hjem, knekke opp en øl og spise kake foran fjernsynet - uten å bekymre deg om sjefen din vil godkjenne.Den Conversation

Om forfatteren

Elizabeth C. Tippett, lektor, juridisk skole, University of Oregon

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

{amazonWS: searchindex = Bøker; søkeord = ansettelsens fremtid; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}