Er du klar for fremtidsjobbene?

Er du klar for fremtidsjobbene?

Strømmen av rapporter om effekten av automatisering, for det meste dire, fortsetter. Denne rapporten følger den nå kjente linjen fanget i uttrykket "eksponentielle teknologier": eksponentielle forbedringer i datakraft og fremskritt innen teknologi som kunstig intelligens, robotteknologi, store data, cloud computing og internett av ting vil ha en dyp innvirkning på fremtidig sysselsetting , med nesten 5 millioner nåværende jobber (det er 40% av arbeidsstyrken) i Australia blir foreldet av 2030.

Dette følger i fotsporene til en detaljert CEDA rapport i 2015, som gjennomførte modellen som ble brukt av StartupAUS.

Er denne dommedagskamre? Det er sikkert sant at teknologien har vært i hjertet av dramatiske endringer og forbedringer i økonomien gjennom århundrer. I prosessen har naturen til mange jobber endret seg dramatisk. Noen jobber har forsvunnet. Mange nye har blitt opprettet.

Hver forandring har medført noen grad av forstyrrelse, med noen får en fordel og andre faller på vanskelige tider. Så økonomisk fremgang har aldri vært uten smerte for noen.

Det store spørsmålet er om vi står overfor mer av det samme, eller om de eksponentielle teknologiene vil innlede mer dramatiske endringer. Når vi vurderer prognoser for tap av arbeidsplasser, må vi huske på at de nesten alltid blir bedre publisert enn jobbsøking. De førstnevnte har en tendens til å klumpe (som i nedgangen i den australske bilindustrien), mens sistnevnte er mer diffuse og systemgenererte.

CEDA rapport, Har Phil Ruthven dokumentert tapet av 146,800-jobber i de fem årene til juni 2014, sammenlignet med etableringen av 944,500-jobber i samme periode.

Ifølge Bernard Salt, jobbskaping har overskredet tap av jobben ved 10: 1 siden 2000. Så kanskje vårt fokus skal skifte til ferdigheter og forhold som kreves for fremtidig sysselsetting.


Få det siste fra InnerSelf


Går solo

StartupAUS-rapporten gir to viktige punkter. Den første er at "selvstendig arbeid" blir stadig viktigere for vår økonomiske struktur. Det endrer det vi tenker på som en jobb.

Dette er en del av trenden fra arbeidstakere som er forpliktet til ett eller få selskaper gjennom hele karrieren. I stedet slår de seg ut som konsulenter, entreprenører eller i ad hoc-relasjoner med kunder eller kunder.

Væksten i spesialisering i selskaper knyttet til den dramatisk forbedrede evnen til å identifisere og engasjere seg med spesifikke individuelle ferdigheter, uavhengig av fysisk plassering, gjør det mulig for flere mennesker å bli selvstendig næringsdrivende via internett. Tenk på "tradierevolusjonen", men brukes til ledere og administratorer, ja alle leverandører av kunnskapsbaserte tjenester.

Hva vil fremtidens arbeidsplasser være? Det er vanlige konkurranser å forestille seg de merkeligste nye jobbtitlene. Prøve bot lobbiest, produktivitetsrådgiver, meme rådgiver, stor dataleger eller bedriftsforstyrrelser.

Men de fleste jobbtitlene vil være de samme som i dag. Vi vil fortsatt ha snekkere, sykepleiere, vei reparatører, selv lærere. Men naturen til hva de gjør og de ferdighetene de trenger, vil ha endret seg, akkurat som de har de siste 20-årene.

Den andre påstanden er at "innovasjonsnav" som er utformet for å nære og tiltrekke seg klynger av oppstartsselskaper, er nøkkelen til å takle trusselen fra digitale teknologier. Dermed er det viktig å utvikle en kjerne av innovasjonsjobber for å fange og maksimere mulighetene som fremkommer ved digital transformasjon.

Vi kan være enige om at "oppstart" -fenomenet er en stadig viktigere del av vår økonomi, at den passer godt til et forandringsmiddel ved digital forstyrrelse, og at den gir et nytt og spennende verktøy for å drive og oppnå innovasjon.

Men det er tydelig at det ikke har rekkevidde eller skala som er nødvendig for å omforme vår økonomi etter gruvedrift. Flere og bedre finansierte innovasjonshubber kan gi et nyttig bidrag, men mye mer er nødvendig.

Jeg foreslår to veier for akutt handling:

Den første er å omforme våre utdanningssystemer mot utviklingen av de ferdighetene som kreves for fremtiden. Det er ikke bare (eller til og med) koding, selv om det kan danne en viktig del av digital literacy. STILK ferdigheter vil også være avgjørende.

Og bredere ferdigheter som intuitiv mønstergenkjenning, fleksibilitet og toleranse for tvetydighet, informasjonssifing og evaluering, og personlig motstandskraft og smidighet vil være viktig.

For det andre er regjeringens anerkjennelse av deres viktige rolle i å forberede og smøre forandringer. Dette kan være å bygge bevissthet, inkludert nye rollemodeller for arbeid, ytterligere tilrettelegging av ny bedriftsformasjon og utforming av et sosialt sikkerhetsnett som er lett tilgjengelig for de som er opptatt av utfordringene ved forandring.

Om forfatteren

Ron Johnston, administrerende direktør, Australian Center for Innovation, University of Sydney

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

{amazonWS: searchindex = Bøker; søkeord = fremtidens jobber; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}