Du sannsynligvis ikke gjenkjenner dine rivaler på jobb

Du sannsynligvis ikke gjenkjenner dine rivaler på jobb

Vi konkurrerer aktivt med våre medarbeidere for et begrenset antall frynsegoder, inkludert raiser, kampanjer, bonuser og anerkjennelse. Men ny forskning viser at folk, ofte enn ikke, blir borte for å bestemme hvilke kollegaer som kan prøve å kutte dem ut på jobben.

"Vi så på om folk forsto hva andre mennesker på arbeidsplassen tenkte på dem," sier Hillary Anger Elfenbein, professor i organisatorisk oppførsel ved Washington University i St. Louis. "Du pleier å vite hvem liker deg. Men for negative følelser, inkludert konkurranseevne, hadde folk ingen anelse. "

"Du må være mer oppmerksom på hva folk gjør enn hva de sier."

Elfenbein og kolleger kjørte to forskjellige studier i løpet av sin forskning, som nylig ble publisert i tidsskriftet Psychological Science.

I den første undersøkte de selgere på en Midwestern bilforretning der konkurransen var både normal og oppmuntret. Den andre studien inkluderte undersøkelser fra mer enn 200 studenter i 56 separate prosjektgrupper. Alle ble spurt lignende spørsmål om sine medarbeidere, og hva de antok de menneskene tenkte på dem. Når svarene på konkurransen ble analysert, var resultatene slående: Mens det var outliers, ble de helt avbrutt.

Med andre ord, kollegaer har ingen anelse om sine konkurrerende kohorter.

"Noen mennesker viser sin konkurranseevne, noen mennesker du kan fortelle, har det ut for deg, men andre har det ut for deg og oppfører seg som om de er din nære venn," sier Elfenbein. "Disse to effektene vasker ut, og folk har i gjennomsnitt ingen ide om hvem som føler seg konkurransedyktig mot dem."


Få det siste fra InnerSelf


Forskerne har to hovedårsaker til frakoblingen: For det første har folk en tendens til å maskere utvendige følelser av konkurranseevne mot andre i et forsøk på å være høflig. Også, begrepet gjensidighet spilte en rolle.

"For gjerne er gjengjeldelse en god ting, sier Elfenbein. "Du holder datoer, du gir gaver, du har delte, positive erfaringer. Men for å få fordelene med konkurranse, for eksempel kampanjer eller fordeler, trenger du ikke den til å bli gjengitt. Og når du ikke får den følelsen tilbake, er det vanskelig å måle hvem som virkelig konkurrerer mot deg. "

For en leder på arbeidsplassen som ønsker et sterkt og sammenhengende lag, synes gjennomsiktighet og uutviklede linjer å være nøkkelen til å opprettholde balansen, sier forskerne.

"Du vil fremme et klima der det er vennlig konkurranse," sier Elfenbein. "Ved bilforhandlingen vet alle at de konkurrerer mot hverandre. Hele lønnene kan være basert på ytelse. Men hvis du lager et klima der det er grenser du ikke krysser, kan du gjøre plass for gjensidig, sunn konkurranse å bli belønnet. "

Når det gjelder den enkelte på arbeidsplassen som frykter å være blindsided av kollegaer?

«Du må være mer oppmerksom på hva folk gjør enn hva de sier,» sier Elfenbein. "Når folk er for høflige til å si noe i ansiktet ditt, trenger du et godt, sterkt nettverk som vil gi deg beskjed om hva andre mennesker egentlig tenker."

Medforfattere av studien er Noah Eisenkraft fra University of North Carolina ved Chapel Hill og Shirli Kopelman fra University of Michigan.

kilde: Washington University i St. Louis

Relaterte bøker

{AmazonWS: searchindex = Bøker, nøkkelord = arbeidsplassen, maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}

FRA REDAKTØRENE

Rekeningsdagen har kommet for GOP
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Det republikanske partiet er ikke lenger et politisk-amerikansk parti. Det er et uekte pseudopolitisk parti fullt av radikaler og reaksjonærer hvis uttalte mål er å forstyrre, destabilisere og ...
Hvorfor Donald Trump kunne være historiens største taper
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Oppdatert 2. juli 20020 - Hele coronavirus-pandemien koster en formue, kanskje 2 eller 3 eller 4 formuer, alle av ukjent størrelse. Å ja, og hundretusener, kanskje en million mennesker vil dø ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: How Racism is Teached
by Marie T. Russell, InnerSelf
I denne episoden fra Oprah Show fra 1992 lærte den prisbelønte antirasismeaktivisten og pedagog Jane Elliott publikum en tøff leksjon om rasisme ved å demonstrere hvor lett det er å lære fordommer.
En forandring vil komme...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30. mai 2020) Mens jeg ser på nyhetene om hendelsene i Philadephia og andre byer i landet, har jeg lyst til det som skjer. Jeg vet at dette er en del av den større endringen som tar ...
En sang kan oppløfte hjertet og sjelen
by Marie T. Russell, InnerSelf
Jeg har flere måter jeg bruker for å fjerne mørket fra tankene når jeg finner ut at det har sneket seg inn. Den ene er hagearbeid eller bruker tid i naturen. Den andre er stillhet. En annen måte er lesing. Og en som ...