De fleste vellykkede entreprenører er eldre enn du tror

05 10 entreprenører
Mange assosierer entreprenørskap med ungdom - som Mark Zuckerberg, som berømt startet Facebook som student ved Harvard.
AP Foto / Paul Sakuma, Fil

Det romantiserte bildet av gründere er et bilde av ungdom: et 20-noe individ med forstyrrende ideer, grenserløs energi og et skarpt sinn. Silicon Valley har innsats på dette bildet i mange år.

Men er dette riktig?

Langt fra det, ifølge vår siste forskning med Javier Miranda fra US Census Bureau og Pierre Azoulay av MIT.

Vårt team analyserte alderen til alle bedriftsforetak i USA de siste årene. Vi fant at gjennomsnittsalderen til de mest vellykkede entreprenørene er 45 - og at grunnleggerne i deres 20s er minst tilbøyelige til å bygge et toppfirma.

Myten om den unge entreprenøren

Tanken om at de mest vellykkede nye forretningsforetakene kommer fra de unge, selv de aller unge, er utbredt.

Yngre mennesker er ofte tenkt å være mindre beholden til dagens tenkning og dermed mer naturlig nyskapende og forstyrrende. Mange observatører (kanskje misunnelig) tror at de unge har mer tid og energi, med færre familieoppgaver som nattlig middag med barna eller økonomiske krav som boliglån. Dessuten sa Facebook grunnlegger Mark Zuckerberg, "Unge mennesker er bare smartere."


Få det siste fra InnerSelf


Unge grunnleggere lager også en dramatisk historie. Kollegiet dropout eller unge corporate drone shakes av konvensjonelle forventninger til å lansere en ny bedrift med et ragtag team av andre 20-somethings. Etter utallige sente netter kommer de fram med den nye morderen eller forbrukerproduktet som tar markedet med storm, lander dem på omslaget til Inc., skaper enorm personlig rikdom og minner tunge executive-typer som sultne unge oppstarter kan og vil spise deres lunsj.

Denne stereotypen har meningsfulle konsekvenser. I Silicon Valley, for eksempel venturekapitalister vise en klar forspenning mot å investere i yngre grunnleggere, ofte forlater eldre grunnleggere ute i kulde. Den oppfattede forbindelsen mellom ungdom og suksess er så utbredt at Noen tekniske arbeidere søker etter seg plastikkirurgi å vises yngre.

Prime tid for entreprenørskap er middelalderen

Men bildet av den unge gründeren holdt ikke da vi så på dataene.

Tidligere studier av høy vekst i entreprenørskap og alder har gitt motstridende resultater, basert delvis på små og utvalgte datasett som forskere studerte.

For å undersøke spørsmålet mer definitivt, Vi gjennomførte et internt prosjekt på US Census Bureau. Det gjorde at vi kunne undersøke alle virksomheter lansert i USA mellom 2007 og 2014, som omfatter 2.7 millioner grunnleggere. Vi sammenlignet grunnleggeralder med faste ytelsesforanstaltninger, inkludert sysselsetting og salgsvekst, samt "exit" ved oppkjøp eller børsnotering.

Vellykkede entreprenører er mye mer sannsynlig å være middelaldrende, ikke unge. For den øverste 0.1-prosenten av raskest voksende nye virksomheter i USA var gjennomsnittsalderen til grunnleggeren i virksomheten første året 45.

På samme måte dominerer middelaldrende grunnleggere vellykkede utganger. Etter vår estimering er en 50-årig grunnlegger 1.8 ganger mer sannsynlig enn en 30-årig grunnlegger for å skape en av de høyeste vekstfirmaene. Stiftere i deres tidlige 20 har lavest sannsynlighet for å bygge et toppvokstfirma.

Hvorfor ville entreprenører bli bedre med alderen? Det er ikke klart, men vi har noen teorier. Mer erfarne entreprenører kan trekke på større erfaring i ledelse eller dypere bransjespesifikke kunnskaper. De kan også ha større økonomiske ressurser og mer relevante sosiale nettverk for å utnytte grunnleggerens forretningsidé. For eksempel viste vår studie at tidligere yrkeserfaring i oppstartsspesifikke bransjer mer enn doblet sjansen for en suksess i øvre hale.

Selv noen av de mest berømte unge grunnleggerne har en tendens til å spike opp mot middelalderen. For eksempel fant Steve Jobs og Apple sin nyskapende innovasjon med iPhone, utgitt da Jobs var 52.

Endre fortelling

Ved å fortsette å knytte entreprenørskap til ungdom, er investorene sannsynligvis å satse for ung. Hvis venturekapitalister og andre investorer i tidlig fase tar våre funn i sinnet, vil de vurdere grunnleggere fra et bredere aldersområde, og kan derved komme tilbake til vekstforetak.

På samme måte kan middelaldrende vil-være gründere føle seg tryggere om deres sjanser - og mer sannsynlig å vinne de ressursene de trenger for å bringe forretningssyn i livet.

På en enda bredere skala har vekten på unge entreprenører sannsynligvis skjevet innovasjon og finansiering mot problemer som det yngre segmentet forstår best. Oppdatere syn på entreprenørens livssyklus - og topp ytelse i det - kan skifte innovasjon mot områder som eldre mennesker vet bedre.

Den ConversationMyten om den unge entreprenøren er et gammelt bilde, men kanskje en som er endelig oppe.

Om forfatterne

Benjamin F. Jones, professor i entreprenørskap og strategi, JL Kellogg School of Management, Northwestern University og J. Daniel Kim, PhD-kandidat i ledelse, Massachusetts Institute of Technology

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Bøker av Benjamin F. Jones

{amazonWS: searchindex = Bøker; søkeord = Benjamin F. Jones; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}

Høyre 2 Ad Adra