Et liv i lange helger er forlokkende, men den kortere arbeidsdagen kan være mer praktisk

Et liv i lange helger er forlokkende, men den kortere arbeidsdagen kan være mer praktisk Presset for å passe familie- og personlige forpliktelser i løpet av få timer mellom å komme hjem og leggetid er uten tvil den viktigste kilden til stress i dag. www.shutterstock.com Anthony Veal, University of Technology Sydney

Da Microsoft ga sine 2,300 ansatte i Japan fem fredager på rad, fant det produktiviteten hoppet 40%.

Da finansielle tjenestefirma Perpetual Guardian på New Zealand gikk ut i en prøve åtte fredager på rad, de 240 ansatte rapporterte å føle seg mer engasjert, stimulert og styrket.


Et liv i lange helger er forlokkende, men den kortere arbeidsdagen kan være mer praktisk Evigvarende Guardian-utfall, målt ved forskere fra University of Auckland og Auckland University of Technology. 4dayweek.com, CC BY-SA

Over hele verden er det fornyet interesse for å redusere standard arbeidsuke. Men et spørsmål oppstår. Er det å institusjonere den fire dager lange uken, mens du beholder den åtte timers arbeidsdagen, den beste måten å redusere arbeidstiden på?

Det er uten tvil en bedre vei å beholde den fem dager lange uken, men å redusere arbeidsdagen til syv eller seks timer.

Kortere dager, deretter uker

Historien belyser noen av forskjellene mellom de to alternativene.

På høyden av den industrielle revolusjonen, på 1850-tallet, var en 12-timers arbeidsdag og en seks-dagers arbeidsuke - 72 timer totalt - vanlig.


Få det siste fra InnerSelf


Massekampanjer, kraftig motarbeidet av bedriftseiere, dukket opp for å redusere lengden på arbeidsdagen, opprinnelig fra 12 timer til ti, deretter til åtte.

Bygningsarbeidere i Victoria, Australia, var blant de første i verden som sikret en åtte timers dag, i 1856. For de fleste arbeidere i de fleste land ble det imidlertid ikke standard før de første tiårene av 20-tallet.

Et liv i lange helger er forlokkende, men den kortere arbeidsdagen kan være mer praktisk Arbeidere minner om å oppnå en åtte timers arbeidsdag i Melbourne, Australia, rundt 1900. Den åtte timers dagen var utbredt i Victoria av 1860 og ble minnet med å se på i 1879 av en helligdag kjent som Labor Day. www.wikimedia.org

Kampanjen for kortere arbeidsdager var i stor grad basert på tretthet og bekymringer for helse og sikkerhet. Men det ble også hevdet at arbeidende menn trengte tid til å lese og studere, og ville være det bedre ektemenn, fedre og innbyggere.

Senere på 20-tallet reduserte arbeidsukenes lengde fra seks dager.

Først ble den redusert til fem og en halv dag, deretter til fem, noe som resulterte i opprettelsen av "helgen". Dette skjedde i det meste av den industrialiserte verden fra 1940- til 1960-tallet. I Australia ble den 40 timers fem dager lange arbeidsuken loven for landet i 1948. Disse endringene skjedde til tross for to verdenskriger og den store depresjonen.

Stoppet kampanje

På 1970-tallet stoppet kampanjer for redusert arbeidstid i de fleste industriland.

Etter hvert som flere kvinner har sluttet seg til den betalte arbeidsstyrken, er imidlertid den totale arbeidsmengden (betalt og ulønnet) for gjennomsnittsfamilien økte. Dette førte til bekymring for "tidsklemma" og overarbeid.

Problemet har dukket opp igjen det siste tiåret fra en rekke interesser, inkludert feminisme og miljøisme.

Tilbake på agendaen

En viktig bekymring er fremdeles arbeidstretthet, både mental og fysisk. Dette er ikke bare fra betalt arbeid, men også fra de økende kravene til familie- og samfunnsliv i det 21. århundre. Det oppstår på daglig, ukentlig, årlig og levetid.

Vi søker å komme oss etter daglig tretthet under søvn og daglig fritid. Noe gjenværende tretthet akkumuleres likevel i løpet av uken, som vi gjenoppretter fra i løpet av helgen. Over lengre perioder blir vi frisk under offentlige helligdager (lange helger) og årlige helligdager og til og med over en levetid under pensjon.

Så ville vi ha det bedre å jobbe færre timer om dagen eller ha en lengre helg?

Det er uten tvil at det er presset om å passe familie- og personlige forpliktelser til de få timene mellom å komme hjem og sengetid som er hovedkilden til dagens tidsklemma, spesielt for familier. Dette antyder at prioriteringen bør være den kortere arbeidsdagen i stedet for den fire dager lange uken.

Sosiolog Cynthia Negrey er blant dem som foreslår å redusere lengden på arbeidshverdagen, spesielt for å maske sammen med barns skoledager, som en del av det feministiske foretaket for å lindre “følelsen av daglig tid hungersnød” hun skriver om i 2012-boken sin, Arbeidstid: Konflikt, kontroll og endring.

Historiske advarsler

Det er verdt å huske på at det historiske fallet i arbeidsuken fra 72 til 40 timer ble oppnådd med en hastighet på omtrent 3.5 timer i tiåret. Det største enkelttrinnet - fra seks til fem og en halv dag - var en reduksjon på 8% i arbeidstiden. Å flytte til en seks-timers dag eller en fire-dagers uke vil innebære en reduksjon på omtrent 20% på ett trinn. Det virker derfor praktisk å kampanje for dette i en rekke faser.

Vi bør også behandle resultatene av engangs, kortvarige, enkeltbedrift eksperimenter med fire dager lang uke med forsiktighet. Disse forekommer typisk i organisasjoner med ledelse og arbeidskulturer som er villige og i stand til å eksperimentere med konseptet. Ansatte vil sannsynligvis se seg selv som "spesielle" og kan være bevisste på behovet for å få eksperimentet til å fungere. Smertefri økonomiomfattende søknad kan ikke tas for gitt.Den Conversation

Om forfatteren

Anthony Veal, adjungerende professor, Business School, University of Technology Sydney

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}