Er USAs digitale ledelse på vekk?

Amerikansk lederskap innen teknologiinnovasjon og økonomisk konkurranseevne er i fare hvis amerikanske politimakere ikke tar viktige skritt for å beskytte landets digitale fremtid. Landet som ga verden internett og selve konseptet for den forstyrrende oppstarten, kunne finne sin rolle i den globale innovasjonsøkonomien som glider fra regjeringens skyldige til et forstyrret har-vært.

Min forskning, utført med Ravi Shankar Chaturvedi, undersøker vårt stadig mer digitale globale samfunn, hvor fysiske samspill - i kommunikasjon, sosial og politisk utveksling, handel, media og underholdning - blir forskjøvet av elektroniske medier. Vår siste rapport, "Digital Planet 2017: Hvordan Konkurranseevne og tillit til digitale økonomier varierer over hele verden, "bekrefter at USA er på randen av å miste sin langsiktige globale fordel i digital innovasjon.

Vår årlige studie undersøkte faktorer som påvirker innovasjon, som økonomiske forhold, statlig støtte, oppstartsfinansiering, forsknings- og utviklingsutgifter og entreprenørskap i 60-landene. Vi fant at mens USA har et svært avansert digitalt miljø, går tempoet i amerikansk investering og innovasjon sakte. Andre land - ikke bare store krefter som Kina, men også mindre nasjoner som New Zealand, Singapore og De forente arabiske emirater - bygger en betydelig offentlig og privat innsats som vi forventer å bli grunnlag for fremtidige generasjoner av innovasjon og vellykkede oppstartsvirksomheter.

Basert på våre funn tror jeg det ruller tilbake netto nøytralitetsregler vil sette i fare det digitale oppstartekosystemet som har skapt verdi for kunder, rikdom for investorer og globalt anerkjent ledelse for amerikanske teknologibedrifter og entreprenører. Den digitale økonomien i USA er allerede i ferd med å bli stående; unnlater å beskytte et åpent internett ville ytterligere ødelegge USAs digitale konkurranseevne, noe som gjør en vanskelig situasjon enda verre.

Er USAs digitale ledelse på vekk?Sammenligning av 60-landenes digitale økonomier. Harvard Business Review, brukes og reproduseres med tillatelse, CC BY-ND


innerself abonnere grafikk


Sammenligning av konkurranseevnen

I USA kontrolleres tøyene til internettforbindelse tett. Bare fem selskaper - Comcast, Spectrum, Verizon, CenturyLink og AT&T - tjene mer enn 80 prosent av kabelbaserte Internett-kunder. Hva de selskapene gir er begge tregere og dyrere enn i mange land rundt om i verden. Sluttende nøytralitet, som Trump administrasjon har foreslått, vil gi Internett-leverandører enda mer makt, slik at de kan bestemme hvilke selskapers innovasjoner som kan nå publikum, og til hvilke kostnader og hastigheter.

Men vår forskning viser at USA ikke trenger flere grenser for oppstart. Snarere bør det fungere for å gjenopplive den kreative energien som har vært USAs gave til den digitale planeten. For hver av de 60-landene vi undersøkte, kombinerte vi 170-faktorer - inkludert elementer som måler teknologisk infrastruktur, regjeringens politikk og økonomisk aktivitet - til en rangering vi kaller Digital Evolution Index.

For å vurdere et lands konkurranseevne så vi ikke bare på de nåværende forholdene, men også på hvor fort disse forholdene endrer seg. For eksempel noterte vi ikke bare hvor mange personer som har bredbåndstjeneste, men også hvor raskt tilgangen blir tilgjengelig for flere av landets befolkning. Og vi observerte ikke bare hvor mange forbrukere er villige til å kjøpe og selge på nettet, men om denne beredskapen til å handle online øker hvert år og av hvor mye.

Landene dannet fire hovedgrupper:

  • "Stand Out" -landene kan betraktes som den digitale eliten; De utvikler seg både høyt digitalt og fremover raskt.
  • "Stall Out" -landene har nådd et høyt nivå av digital utvikling, men risikerer å falle bakover på grunn av et langsommere tempo i fremgang og vil ha nytte av økt fokus på innovasjon.
  • "Break Out" -landene skiller seg relativt lavt for den generelle digitale utviklingen, men utvikler seg raskt nok til å foreslå at de har potensial til å bli sterke digitale økonomier.
  • "Watch Out" -landene er ikke godt avanserte eller forbedrer seg raskt. De har mye arbeid å gjøre, både når det gjelder infrastrukturutvikling og innovasjon.

USA staller ut

Bildet som dukker opp for USA, er ikke en fin. Til tross for at det er det 10th-mest digitalt avanserte landet i dag, går Amerika fremgang sakte. Det er nær å bli med i de store EU-landene og de nordiske nasjonene i en nasjonsklubb som digitalt sett står i gang.

"Stand Out" -landene setter nye globale standarder for høye utviklingsland og høye endringer, og utforsker ulike innovasjoner som selvstyrte biler or robot politimenn. New Zealand investerer for eksempel i a overlegen telekommunikasjonssystem og vedta fremadrettede retningslinjer som skaper insentiver for entreprenører. Singapore planlegger å investere mer enn US $ 13 milliarder i høyteknologiske bransjer av 2020. De forente arabiske emirater har opprettet frihandelssoner og forvandler byen Dubai til en "smart by, "Kobler sensorer og regjeringskontorer med innbyggere og besøkende til å skape en sammenkoblet web av transport, verktøy og offentlige tjenester.

"Break Out" -landene, mange i Asia, er vanligvis ikke like avanserte som andre i dag, men er i ferd med å komme opp raskt, og er i ferd med å overgå noen av dagens "Stand Out" -nasjoner i nær fremtid. For eksempel, Kina - verdens største detaljhandel og e-handelsmarkedet, med verdens største antall mennesker som bruker internett - har den raskest forandrede digitale økonomien. Et annet "Break Out" -land er India, som allerede er verdens nest største smarttelefonmarkedet. Selv om bare en femtedel av sine 1.3 milliarder mennesker har tilgang til Internett i dag, av 2030, antyder noen estimater, 1 milliarder indianere vil være online.

I motsetning til dette er USA på kanten mellom "Stand Out" og "Stall Out." En grunn er at den amerikanske oppstartekonomien sakker seg: Private oppstart tiltrekker seg store investeringer, men disse anstrengelsene betaler ikke seg når oppstartene enten er anskaffet av større selskaper eller tilby seg på det offentlige aksjemarkedet.

Investorer, bedriftsledere og politikere må ta en mer realistisk titt på den beste måten å tjene på innovasjon, balansere innsatsen mot både store resultater og beskjedne. De må kanskje huske leksjonen fra grunnleggelsen av internett selv: Hvis regjeringen investerer i viktige aspekter av digital infrastruktur, enten direkte eller ved å skape subsidier og skatteincitamenter, legger det grunnlaget for massive private investeringer og innovasjon som kan forandre økonomien .

I tillegg har investeringer i asiatiske digitale oppstart overskredet de i USA for første gang. Ifølge CB Insights og PwC ble US $ 19.3 milliarder i risikovillig kapital fra kilder rundt om i verden investert i asiatiske tech oppstart i andre kvartal 2017, mens USA hadde $ 18.4 milliarder i ny investering over samme periode.

Dette stemmer overens med våre funn at asiatiske høymoment-land er de i "Break Out" -sonen; disse landene er de mest spennende for investorer. Over tid kunne gapet mellom USA og Asia øke; både penger og talent kunne migrere til digitale hotspots andre steder, for eksempel Kina og India, eller mindre destinasjoner, som Singapore og New Zealand.

Den ConversationFor landet som ga verden grunnlaget for den digitale økonomien og en president som synes evig plugget inn, å falle bakover, ville faktisk være en skam.

Om forfatteren

Bhaskar Chakravorti, Senior Associate Dean, International Business & Finance, Tufts University

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker:

at InnerSelf Market og Amazon