Folk som ser menn og kvinner som fundamentalt forskjellige, er mer sannsynlig å godta diskriminering på arbeidsplassen
Vi kan ikke forutsi hvordan arbeidstakere vil handle ut fra deres kjønn.
Rawpixel

Hvordan skal folk som bryr seg om likestilling på arbeidsplassen argumentere for deres sak? Den mest populære tilnærmingen er å gjøre "business case" argumentet: at større inkludering av kvinner øker fortjeneste og ytelse.

Dessverre drar forretningsmessig argumentet seg ofte på et "kjønnsperspektivistisk" syn. Dette holder at kvinner er fundamentalt, uforanderlige og naturlig forskjellig fra menn. Inkluderingen av kvinner fordeler organisasjonen, det antyder, fordi kvinner gir unike kvinnelige ferdigheter og perspektiver som utfyller menns.

Ett selskap som gir lærerutdanningsprogrammer for kjønnsdiversitet, for eksempel, anbefaler "å lære å gjenkjenne, verdsette og utnytte" de "naturlig forekommende egenskapene som skiller menn og kvinner".

Vår forskning, publisert i tidsskriftet PLoS ONE, peker på noen om arbeidsplassens konsekvenser av dette unøyaktige syn på kjønnene.

Mars og Venus

"Mennene er fra Mars, kvinner er fra Venus". Utsikten over kjønnene er undergraves etter tiår med atferdsvitenskap.


innerself abonnere grafikk


Ja, det vil være gjennomsnittlige forskjeller mellom 100 kvinnelige styremedlemmer og 100 menn. Men disse forskjellene legger ikke opp for å skape fine kategorier av menn som tenker som denne og kvinner som tenker som Det.

Vi kan ikke forutsi hvordan en individuell direktør vil tenke eller lede, basert på deres kjønn.

tidligere studier har vist at folk som tenker på essensielle, "interplanetære" måter om kjønn har en tendens til å holde holdninger, oppfatninger og preferanser som styrker kjønnsstatus quo. Vår forskning tok disse undersøkelsene i nye retninger, og våre funn har implikasjoner for arbeidsplassdynamikken.

Hva fant vi?

Ledet av den danske forskeren Lea Skewes, begynte studien vår ved å utvikle og validere et nytt tiltak for å vurdere kjønns-essensiell tenkning. Våre skala fanger folks oppfatning at kjønnsegenskaper er biologisk bestemt, fundamentalt ulik, fast og kraftig forutsigbar for atferd.

Vi prøvde denne nye skalaen i store, nasjonalt representative prøver av rundt 1,800-personer i Australia og Danmark.

I begge land var kjønnsintelligenter mindre støttet av likestilling enn ikke-essensielle. De var mindre til fordel for egalitære roller i relasjoner, foreldre, arbeid og utdanning.

De var også mer støttende mot diskriminerende arbeidsplasspraksis, og mer sannsynlig å oppleve samtidige arbeidsplasser som ikke-diskriminerende.

Interessant nok tenkte australske menn på en mer essensial måte om kjønn enn australske kvinner, men danske menn og kvinner var ikke forskjellige.

I begge land var kjønnsestimisme forbundet med anti-egalitære kjønnsposisjoner og tro, uavhengig av politisk orientering og generell aksept av det sosiale hierarkiet.

Med andre ord oppfordrer kjønnsentralister seg ikke til likestilling bare fordi de er konservative eller generisk anti-egalitære.

Unobeying kjønn normer

Vi har også undersøkt om kjønnsnevnte vil reagere negativt mot kvinner og menn som ikke overholder kjønnsnormer.

Denne reaksjonen er kjent som "backlash effekt”. Vi antok at folk som ser kjønnskategorier som naturlig og dyptgående, ville være spesielt kritiske for andre som bryter med kjønnsmessige forventninger.

Sikkert nok var kjønnsansvarlige spesielt utsatt for å vise tilbakeslag. De var mer sannsynlige enn ikke-essensielle for å være rasende av en kvinnelig politisk kandidat som ble beskrevet som maktsøkende, for eksempel, og av en mannlig kandidat som ikke var.

Disse resultatene peker på verdien av forskning om hvorvidt kjønns-essensielle trosretninger er implisert i andre former for kjønnsforstyrrelser. For eksempel er kjønnslemnestes spesielt usympatiske å jobbe fedre som ber om fleksibelt eller deltidsarbeid? Disse spørsmålene krever videre etterforskning.

Hva er implikasjonene?

Våre funn løfter noen viktige spørsmål for menneskelige ressursutøvere som arbeider for å redusere kjønnsbasert diskriminering i organisasjoner. Er programmer som fremmer den essensielle oppfatningen at kvinner og menn har fundamentalt forskjellige og komplementære ferdigheter som hindrer snarere enn å forbedre arbeidsplassens likestilling? Kan programmer som utfordrer unøyaktige kjønns-essensielle oppfatninger være mer effektive enn ubevisste bias trening programmer?

Til slutt peker våre funn på behovet for omsorg og nøyaktighet i hvordan argumenter for å fremme kvinners lederskap blir gjort. Å hevde at kvinner har unikt empatiske eller samarbeide lederskapsstiler, kan ha kontraproduktiv effekt på kjønnsposisjoner.

Vi kan diskutere fordelene med å inkludere tidligere utelukket perspektiver og erfaringer uten å tildele de forskjellige standpunktene til en tidløs universell kvinne essens.

Vi kan gjenkjenne kjønnsdynamikk for kjønnsbalansendringer ved å endre gruppens normer, ikke av en forenklet "just add woman" -modell. Bare å slippe kvinnelige arbeidere inn i en organisasjon med en ikke-inkluderende kultur, vil ikke forvandle den med rosa magi.

Og vi trenger ikke å falle tilbake på kjønnsmessigisme for å hevde at institusjoner som hovedsakelig ledes av en homogen gruppe, vil ha en tendens til å forsømme interessene, bekymringene og behovene til andre grupper.Den Conversation

Om forfatterne

Cordelia Fine, professor, Historie og vitenskapsfilosofi-programmet, School of Historical & Philosophical Studies, University of Melbourne og Nick Haslam, professor i psykologi, University of Melbourne

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Bøker av Cordelia Fine

at

bryte

Takk for besøket InnerSelf.com, der det er 20,000 + livsendrende artikler som fremmer "Nye holdninger og nye muligheter." Alle artikler er oversatt til 30+ språk. Bli medlem! til InnerSelf Magazine, utgitt ukentlig, og Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har blitt utgitt siden 1985.