Hvordan forhandlingsmakten til arbeidstakere kunne øke produktiviteten

Hvordan forhandlingsmakten til arbeidstakere kunne øke produktiviteten

Storbritannias sysselsettingsgrad har vært på rekordhøyde. De tall fra Office for National Statistics viser at ledigheten i Storbritannia falt med 60,000 mellom oktober og desember 2015, med det høyeste antallet arbeidere siden oppføringer begynte i 1971.

Men dette maskerer flere problemer i det britiske arbeidsmarkedet. Disse inkluderer problemet med svak lønnsvekst - de siste tallene viser at til tross for lavere arbeidsledighet falt lønnsveksten faktisk i Storbritannia. En annen stor grunn til bekymring er lav produktivitet. Mengden britiske arbeidstakere produserer per time forblir sta og lav siste statlige tall avslører det største gapet med andre ledende vestlige økonomier siden rekordene begynte i de tidlige 1990-ene.

Mye diskutert av politikere og snakkende hoder, er noe som har blitt oversett når det gjelder å løse Storbritannias produktivitetsproblem, den ubalanse av makt som eksisterer mellom arbeidsgivere og arbeidstakere i økonomien.

Lav produktivitet i Storbritannia er et symptom på et arbeidsmarked og en arbeidsplass hvor arbeidstakere er for svake og arbeidsgiverne er for sterke. Det gjenspeiler den dysfunksjonelle karakteren av den britiske økonomien der arbeidsgivere har den relative friheten til å forfølge lave investeringsruter til høyere lønnsomhet som i siste instans er skadelig for langsiktig produktivitetsvekst.

For å bryte syklusen med lav produktivitet er det behov for mer radikale reformer som takler ubalansen i makt i den britiske økonomien. Å holde fast ved status quo vil imidlertid fortsette den nåværende ulempen med lav produktivitet og svak lønnsvekst.

Fryktfaktoren

Arbeidstakere i Storbritannia har møtt et mer flytende arbeidsmarked i nyere tid. Registrering av sysselsettingsnivåer har lettet arbeidsusikkerhet for mange. Men det er fortsatt ingen stor økning i arbeidstakernes forhandlingsmakt. Tvert imot fortsetter det å bli forstyrret.

Det er grunner til dette. På et bredt nivå har år med økonomisk krise og nå austerity skapt et klima for frykt for de fleste i jobben. Det er en aksept av vanskelige tider og en motvilje mot å skape høyere lønn og bedre arbeidsforhold. Dette miljøet har skapt sammenhengen for investeringer i lav privat sektor og lav produktivitet.

På et mer spesifikt nivå står arbeidstakere overfor akutt økonomisk press. Som forskning fra sosialmarkedsfondets tankesentraser, flere og flere mennesker rapporterer økende økonomiske vanskeligheter knyttet til høye nivåer av gjeld. Forskningen indikerer hvordan bekymring og angst over økonomi fører til økende stressnivå og lavere konsentrasjonsnivå på jobben. Nettoeffekten av disse faktorene er å slå ut Storbritannias produktivitet.

De kortsiktighet av arbeidsgivere og mangelen på vedvarende press for å investere i ny teknologi, ferdigheter og produktiv kapasitet bidrar til å forklare hvorfor produktiviteten har vært lav i Storbritannia. Mens arbeidsgivere kan tjene penger ved å utnytte en svak og svekket arbeidsstyrke, vil det ikke bli en vedvarende forbedring i investeringen og ingen langsiktig forbedring i produktiviteten.

Lavkvalitetsjobber

Et annet problem er spredning av jobber med lav kvalitet i Storbritannia. Jobber har blitt lagt til i sektorer som detaljhandel og gjestfrihet - disse er lavt betalte, lav ferdighet og lav produktivitet. Marsj av butikkarbeidere, hotellpersonale og rengjøringsmidler gir en annen grunn til at den generelle produktiviteten i Storbritannia har vært lav.

Disse jobbene har også lav eller null nivå av unionisering og lav arbeidskraft forhandlingskraft. De tillater arbeidsgivere å svette arbeidskraft for å forbedre lønnsomheten, i stedet for å oppgradere produksjonen og forbedre lønnene. Disse jobbene reflekterer og styrker et arbeidsmarked som er skjevt til fordel for arbeidsgivere. De bidrar igjen til å forverre forholdene for vekst i britisk produktivitet.

Å skape et likeverdig spillfelt

Produktiviteten vil bare komme seg, og opprettholdes på høyere nivåer, når tiltak er tatt for å forbedre arbeidstakernes forhandlingsposisjon. Spørsmålet om eierskap av eiendeler gjelder her og velkommen Flytt av Arbeiderpartiet for å vurdere hvordan arbeidstakere kan skaffe seg eiendeler snakker til hva slags tiltak som kreves for å takle den lave produktivitetssyklusen som Storbritannia befinner seg i.

Produktivitetsproblemet i Storbritannia, ved rot, er en refleksjon av ulik kraft. Med fisjonen av fagforeninger, er det mange arbeidstakeres økonomiske skrøbelighet, og oppstigning av aksjonærverdien hvilke privilegier kortsiktig lønnsomhet over langsiktig investering, er det mangel på sterke moderniseringskrefter på arbeidsplassen.

Et skifte i maktbalansen mot arbeidstakere vil bidra til å blokkere lavproduktivitetsruter til høyere lønnsomhet. Det vil i sin tur oppmuntre arbeidsgivere til å lete etter mer bærekraftige veier til høyere lønnsomhet som er basert på høyere investeringer.

Søket etter høyere produktivitet krever en grundig revurdering av Storbritannias politiske økonomi. Det krever at sterke interessenter blir utfordret og et trekk til en økonomi hvor eierskap og kontroll av eiendeler er mer like delte. Det krever kort sagt en økonomi som tjener flertallet, ikke bare de få.

Om forfatteren

spencer davidDavid Spencer, professor i økonomi og politisk økonomi, University of Leeds. Hans interesser ligger i økonomi og politisk økonomi i arbeid, arbeidsforhold / arbeidsstudier, historien om økonomisk tanke og politisk økonomi.

Denne artikkelen opprinnelig oppstod på The Conversation

Bok av denne forfatteren

{amazonWS: searchindex = Bøker, ordenes = 0415588766; maxresults = 1}

Relaterte bøker:

{amazonWS: searchindex = Bøker; søkeord = fagforeninger; maxresults = 2}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}