Deling av fortjeneste og eierskap med arbeidstakere gjør ikke bare dem lykkeligere, det drar også bunnlinjen Det er nok å gå rundt. Papamoon / Shutterstock.com

Nær rekord lav arbeidsledighet har firmaer fumlende å finne de beste måtene å rekruttere og beholde arbeidstakere. Vår forskning foreslår en sikker brann måte å gjøre nettopp det: gi dem en ekte innsats.

Ved det betyr vi ganske enkelt å dele noe av fortjenesten og til og med eierskap med menn og kvinner som er grunnleggende for selskapenes suksess.

De fleste amerikanere sier at de vil ha det. EN nylig regjerende undersøkelse fant at store flertall av respondenter på tvers av det politiske spekteret foretrekker å jobbe for et arbeidstidsbesatt selskap enn en investor- eller statskontrollert virksomhet.

Kanskje det er en grunn til at ideen er å få damp på Capitol Hill og på kampanjesporet, med flere planer som blir floated - inkludert de av sen Bernie Sanders og Sen. Elizabeth Warren - å dele mer bedriftskontroll og fortjeneste med arbeidstakere.

Etter å ha gjennomført en massiv, flerårig studie av delt kapitalisme, fant vi ut at det ikke bare er bra for arbeidere, det er også bra for bunnlinjen.


innerself abonnere grafikk


Profittdeling 101

Amerikanske bedrifter har en rekke måter å dele sine gevinster med arbeidere på, fra å tilby kontant fortjeneste deling for å gi dem muligheten til å kjøpe aksjer med stor rabatt. Et annet tiltak er Ansattes Aksjeeierskap Plan, kjent som en ESOP, som tillater selskaper å bruke kreditt for å kjøpe aksjer som senere distribueres gratis til ansatte.

Tidligere forskning har vist fordelene for arbeidere. En undersøkelse som har sporet 5,504 yngre menn og kvinner siden 1997 – da de gikk på videregående – fant at deltakere som jobbet i selskaper som ga ansatte noe eierskap rapporterte høyere lønn og formue og bedre fordeler og jobbkvalitet enn sine jevnaldrende, uavhengig av industri eller personens demografi.

Når intervjuet i 2013 - da arbeiderne var i alderen 28 til 34 - var lønnen deres en tredjedel høyere og deres mediane husholdningsformue var omtrent dobbelt. EN oppfølgingsstudie i 2018 viste at medarbeiderne fortsatte å ha bedre jobber, fordeler, inntjening og formue.

Og a 2018 undersøkelse av Nasjonalt senter for ansattes eierskap funnet at arbeidstakere i ESOPs rapporterte en gjennomsnittlig pensjonsbalanse på US $ 170,326, mer enn dobbelt så lite som det nasjonale gjennomsnittet på $ 80,339.

Bedrifter som er flertallet eller eid av ansatte dekker et bredt spekter av næringer, for eksempel supermarkeder som Publix, klesprodusenter liker Gore og forbruksvareselskap Procter & Gamble. Andre, for eksempel automaker Ford og flyselskaper Delta og Southwest, tilbyr sjenerøse fortjeneste deling programmer.

Den amerikanske regjeringens Generell sosial undersøkelse rapporterte at 38 % av de ansatte sa at de mottok en del av selskapets fortjeneste i 2018. Selv om det virker som mye, er gjennomsnittlig utbetaling bare $2,000. Og mindre virksomheter – som utgjør flertallet av amerikanske bedrifter – er mye mindre sannsynlig å engasjere seg i profitt- eller egenkapitaldeling med ansatte.

I tillegg antall ESOP-er har faktisk falt de siste årene til 6,660 2016 i 7,100 fra 2010 XNUMX i XNUMX.

Beste bedrifter å jobbe for

Forskningsteamet vårt ved Rutgers, i samarbeid med Sloan Foundation og Harvard-økonomen Richard Freeman, ønsket å fordype seg dypere i dataene om hva både arbeidere og bedrifter tjener på profittdeling og hvordan disse fordelene oppstår over tid.

Å gjøre slik, vi studerte de 800 selskapene som søkte på Fortune Magazine's 100 Best Companies to Work For konkurranse fra 2005 til 2007. Totalt sto disse selskapene for 10 % av alt salg og sysselsetting i USA på den tiden. Omtrent en femtedel hadde aksjeeierskapsplaner for ansatte eller annen form for overskuddsdeling.

For å få en følelse av hvordan disse selskapene presterte økonomisk, så vi på data for avkastning på egenkapitalen samlet av Standard & Poor's. Avkastning på egenkapitalen er et vanlig mål på økonomiske resultater som deler nettoinntekt på egenkapital.

Som en del av søknadsprosessen gjennomførte Great Place to Work Institute uavhengige undersøkelser av mer enn 230,000 XNUMX ansatte hos alle søkerne i løpet av treårsperioden.

Etter å ha samlet dataene fra alle disse undersøkelsene fant vi at selskaper som tilbød arbeidere både egenkapitalkompensasjon og overskuddsdeling presterte statistisk bedre enn de andre på en rekke mål. For eksempel var det betydelig større sannsynlighet for at arbeiderne deres sa at selskapet deres hadde en samarbeidskultur, at de fikk en rettferdig del av kompensasjonen og at selskapet deres var et "utmerket sted å jobbe." Det var også mye mer sannsynlig at de sa at de hadde til hensikt å bli «lang tid».

Alt dette førte til bedre resultater også for selskapene. Spesifikt fant vi at bedrifter som tilbyr disse fordelene hadde en mye lavere frivillig omsetningshastighet – det var halvparten så sannsynlig at arbeidere sluttet – og en egenkapitalavkastning 12 % høyere enn sine jevnaldrende.

En klar vinn-vinn

Bunnlinjen: Å dele fruktene av et selskaps suksess med arbeidere gjør sistnevnte lykkeligere samtidig som det hjelper – eller i det minste ikke skader – førstnevntes lønnsomhet. På toppen av alt dette, denne typen delt kapitalisme kan redusere ulikhet.

Det er derfor vi mener at regjeringen kan gjøre mer for å oppmuntre det ved å vurdere å tilby skatteinsentiver til både store offentlige selskaper og små bedrifter for å dele overskudd eller lage ansattes aksjeeierskapsplaner. Et eksempel på dette er en topartslov undertegnet i loven i august som lar staten gi lån til ansatte som ønsker å kjøpe våre pensjonerende småbedriftseiere.

Hvis det ikke er en klar vinn-vinn for alle involverte, vet vi ikke hva som er det.Den Conversation

Om forfatterne

Joseph Blasi, direktør for Institute for the Study of Employee Ownership and Profit Sharing, Rutgers University; Douglas L. Kruse, fremtredende professor og førsteamanuensis for akademiske anliggender, Rutgers University, og Maureen Conway, Executive Fellow, Institute for the Study of Employee Ownership and Profit Sharing, Rutgers University

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

bryte

Relaterte bøker:

Atomvaner: En enkel og påvist måte å bygge gode vaner på og bryte dårlige

av James Clear

Atomic Habits gir praktiske råd for å utvikle gode vaner og bryte dårlige, basert på vitenskapelig forskning på atferdsendring.

Klikk for mer info eller for å bestille

De fire tendensene: De uunnværlige personlighetsprofilene som avslører hvordan du kan gjøre livet ditt bedre (og også andres liv bedre)

av Gretchen Rubin

De fire tendensene identifiserer fire personlighetstyper og forklarer hvordan det å forstå dine egne tendenser kan hjelpe deg med å forbedre relasjonene, arbeidsvanene og den generelle lykke.

Klikk for mer info eller for å bestille

Tenk om: Kraften i å vite hva du ikke vet

av Adam Grant

Think Again utforsker hvordan folk kan endre mening og holdninger, og tilbyr strategier for å forbedre kritisk tenkning og beslutningstaking.

Klikk for mer info eller for å bestille

Kroppen holder poengsummen: Hjerne, sinn og kropp i helbredelsen av traumer

av Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score diskuterer sammenhengen mellom traumer og fysisk helse, og gir innsikt i hvordan traumer kan behandles og helbredes.

Klikk for mer info eller for å bestille

The Psychology of Money: Tidløse leksjoner om rikdom, grådighet og lykke

av Morgan Housel

The Psychology of Money undersøker måtene våre holdninger og atferd rundt penger kan forme vår økonomiske suksess og generelle velvære.

Klikk for mer info eller for å bestille