College idrettsutøvere er forbudt å dra nytte av deres prestasjoner. Jessica Hill / AP

Som millioner av mennesker stiller inn for å se Final Four, vil mye av fokuset være på tallene på resultattavlen. Men en mars 2019-rapport fra USA Sen. Chris Murphy, en demokrat fra Connecticut, kaller oppmerksomhet til tall av en annen type.

Rapporten, med tittelen "Madness, Inc."- detaljer bare hvor mye penger andre mennesker gjør av avdeling I idrettsutøvere i forhold til hvor mye penger blir brukt på deres høyskoleutdanning.

Her er tre poeng fra rapporten som slo meg som en forsker som studerer strukturen og kulturen til akademisk liv for student-idrettsutøvere på divisjon I skoler.

College idrettsutøvere saken til milliard dollar selskaper

Når en av Nike-skoene ble slitt av Duke's Zion Williamson, blåste det bare noen sekunder inn i høyt forventet spillet mellom Duke og University of North Carolina i vår, viste det den stadig viktigere rollen som topp menns basketballspillere spiller i å generere inntekter for selskaper - ikke bare skolene de spiller.

Duke Zion Williamson sitter på gulvet etter en freakskade som skjedde da hans Nike-sko blåste ut i et spill mot North Carolina, på februar 20. Gerry Broome / AP

Som nevnt i rapporten "Madness, Inc.", så mer enn 4 millioner mennesker da Williamsons sko mislyktes. Etter å frata det store publikum av stjernen sin, er det ikke vanskelig å se hvorfor Nike lager gikk ned.

Selv om de blir ansett som student-idrettsutøvere, er de unge mennene som spiller Divisjon I fotballkampball ofte mye mer. Ganske mange er kjendiser.

Likevel ønsker NCAA å opprettholde "amateurism" av høyskolesport. Selv om mange av disse spillerne er nasjonalt gjenkjennelige og innflytelsesrike figurer, er de forbudt å dra nytte av sin sosiale status. I mellomtiden, folkene som omgir disse spillerne, inkludert trenere og atletiske styremedlemmer, tjene store penger på spillernes ytelse.

Som nevnt i rapporten tok høyskolesportprogrammer inn US $ 14 milliarder i 2018 gjennom billettsalg, fjernsynskontrakter, klærhandler og merchandise-salg. Billetter til spillet der Zions Nike sko blåste ut, solgt for $ 4,000 hver, med omsetning går tilbake til deltakende skoler. Det var også kjøp av handelsvarer av fans online, på campus og i spillet. Spillet aired på ESPN og trakk høyeste karakter av noen vanlig sesong basketball spill noensinne. ACC konferansemesterskapet rematch var mest sett konferansemesterskap hele tiden. For ESPN er dette interessepunktet mer enn verdt $ 1 milliarder de nylig betalt ACC-skoler for eksklusive rettigheter til å sende ACC-sport over de neste 12-årene.

Høyskoler verdsetter trenernees arbeid mer enn sine spillere

Inntekter generert fra NCAA sport er konsentrert blant et lite antall skoler.

Bare 65-skoler ut av 2,078 i NCAA - mindre enn 3% - var ansvarlig for $ 7.6 milliarder i omsetning i 2018. Det er mer enn halvparten av alle college sportsinntekter.

Auburn head coach Bruce Pearl er satt til å tjene $ 2.6 millioner i 2018-19 med $ 100,000 øker per år for totalt $ 14 millioner gjennom 2022-23. Jeff Roberson

Hvordan disse pengene er delt avslører hvem som er prioritert i dagens høyskolesportstruktur. Disse prioritetene blir tydelige når du sammenligner treningslønn til det gjennomsnittlige atletiske stipendiet.

Ifølge "Madness, Inc." -rapporten blir $ 986 millioner brukt årlig på student-atlet stipend på disse skolene for å støtte 45,000 student idrettsutøvere. Det slutter å være like under $ 22,000 per student. Til sammenligning blir rundt $ 1.2 milliarder brukt årlig på trenerees lønn for å betale bare 4,400-trenere. Det gjennomsnitt ut til rundt $ 273,000 per coach per år.

Gjør ingen feil, spillerne jobber hardt. Arbeidet de gjør innebærer mye mer enn hva fansen ser. I tillegg til vanlig sesongpraksis, lagmøter og filmmøter, er det medieopplæring og opptredener, playoff-praksis og mye reise. Som jeg har funnet i tidligere forskning, er disse aktivitetene alvorlig begrense tiden Disse studentene har for akademikere. Til tross for ekstra arbeid de gjør det, den økonomiske støtten til student-idrettsutøvere på inntektsgenererende lag er bemerkelsesverdig likt til hva som er gitt andre student-idrettsutøvere som ikke har alle disse tilleggsansvarene.

NCAA er en bedriftsenhet

NCAA President Mark Emmert på 2019 Final Four college basketball turnering. Matt York / AP

Selv om National Collegiate Athletic Association begynte som en organisasjon fokusert på sport og utdanning, er disse to tingene ikke lenger balansert i NCAA sport. Broadcast-rettigheter og markedsføringstilbud har alt sammen eliminert ånden i amateurisme som brukes til å rettferdiggjøre opprettholdelsen av stipendistøtten som passende kompensasjon for inntektsgivende student-idrettsutøvere.

Sportswear selskaper engasjere seg budkrig for logo plassering på jerseys.

Utviklingen av NCAA fra en ideell til et milliard dollar selskap er spesielt klart for spillerne. Når NCAA twitret en følelsesvennlig kommersiell detaljering en dag i livet til en student-idrettsutøver, utfordret nåværende og tidligere fotball- og basketballspillere utstillingen av deres erfaringer som generelt positive. Noen selv detaljerte hva NCAA fikk feil om sine travle timeplaner.

Spillerne fortalte en annen historie om deres liv som idrettsutøvere. En, Cameron Johnson i North Carolina Tar Heels, fortalte en avis at livet til en høyskoleutøver "er ikke en uklar eksistens».

Om forfatteren

Jasmine Harris, assisterende professor i sosiologi, Ursinus College

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon