Hvorfor Tyskland leder i fornybar energi: Finansiering Den grønne energirevolusjonen

The Green New Deal godkjent av Alexandria Ocasio-Cortez og mer enn 40 andre amerikanske representanter har vært kritisert som å pålegge en stor byrde på de rike og overklassige skattebetalere som må betale for det, men å beskatte de rike er ikke hva foreslår Green New Deal. Det står finansiering vil komme hovedsakelig fra visse offentlige organer, inkludert Federal Reserve og "en ny offentlig bank eller system av regionale og spesialiserte offentlige banker."

Finansiering via Federal Reserve kan være kontroversielt, men å etablere en nasjonal offentlig infrastruktur og utviklingsbank bør være en no-brainer. Det virkelige spørsmålet er hvorfor vi ikke allerede har en, som Kina, Tyskland og andre land som kjører sirkler rundt oss i infrastrukturutvikling.

Mange europeiske, asiatiske og latinamerikanske land har egne nasjonale utviklingsbanker, samt tilhører bilaterale eller multinasjonale utviklingsinstitusjoner som eies i fellesskap av flere regjeringer. I motsetning til USAs føderale reserve, som anser seg som "uavhengig" av regjeringen, er nasjonale utviklingsbanker heleide av deres regjeringer og utfører offentlig utviklingspolitikk.

Kina har ikke bare sin egen China Infrastructure Bank, men har etablert Asia Investment Investment Bank, som teller mange asiatiske og Midtøsten land i sitt medlemskap, inkludert Australia, New Zealand og Saudi Arabia. Begge bankene bidrar til å finansiere Kinas trillion dollar "En Belt One Road"Infrastruktur initiativ. Kina er så langt foran USA i å bygge infrastruktur som Dan Slane, en tidligere rådgiver på President Trumps overgangsteam, har advarte, "Hvis vi ikke får vår handling veldig snart, bør vi alle pusse opp på vårt mandarin."

Lederen i fornybar energi er imidlertid Tyskland, kalt "verdens første store fornybare energiøkonomi. "Tyskland har en offentlig utviklingsbank kalt KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau eller "Reconstruction Credit Institute"), som er enda større enn Verdensbanken. Sammen med Tysklands non-profit Sparkassen banker har KfW i stor grad finansiert landets grønne energirevolusjon.


innerself abonnere grafikk


I motsetning til private kommersielle banker, trenger KfW ikke å fokusere på å maksimere kortsiktig fortjeneste for sine aksjonærer, mens du blurker øye med eksterne kostnader, også miljøpålagte. Banken har vært fri til å støtte energirevolusjonen ved å finansiere store investeringer i fornybar energi og energieffektivitet. Dens investeringer i fossilt brensel er nær null. En av hovedtrekkene til KFW, som med andre utviklingsbanker, er at mye av utlånet er drevet i en strategisk retning bestemt av den nasjonale regjeringen. Hovedrollen i den grønne energirevolusjonen er spilt innenfor et offentligpolitisk rammeverk i henhold til Tysklands lov om fornybar energi, herunder politiske tiltak som har gjort investeringer i fornybar energi kommersielt attraktivt.

KfW er en av verdens største utviklingsbanker, med eiendeler per desember 2017 på $ 566.5 milliarder. Ironisk nok kom den opprinnelige finansieringen for kapitalisering fra USA, gjennom Marshall-planen i 1948. Hvorfor finansierte vi ikke en tilsvarende bank for oss selv? Tilsynelatende fordi kraftige Wall Street-interesser ikke ønsket konkurransen fra en statlig eid bank som kunne gjøre undermarkedslån til infrastruktur og utvikling. Store amerikanske investorer foretrekker i dag finansiering av infrastruktur gjennom offentlig-private partnerskap, hvor private partnere kan høste profittene mens tap pålegges lokale myndigheter.

KfW og Tysklands energirevolusjon

Fornybar energi i Tyskland er hovedsakelig basert på vind, sol og biomasse. Fornybar energi genererte 41% av landets elektrisitet i 2017, opp fra bare 6% i 2000; og offentlige banker gitt over 72% av finansieringen for denne overgangen. I 2007-09, KfW finansiert hele Tysklands investering i Solar Photovoltaic. Etter det ble Solar PV introdusert landsomfattende i stor skala. Dette er den slags katalytiske rollen som utviklingsbanker kan spille, kickstarting en stor strukturell transformasjon ved finansiering og fremvisning av ny teknologi og sektorer.

KfW er ikke bare en av de største, men har blitt rangert som en av de to sikreste banker i verden. (Den andre er også en offentlig eid bank, Zürich kantonbank i Sveits.) KfW sport trippel-en rangering fra alle tre hovedbedyrer, Fitch, Standard og Poor's, og Moody's. Banken drar nytte av disse toppverdiene og fra den lovbestemte garantien til den tyske regjeringen, som gjør det mulig å utstede obligasjoner på meget gunstige vilkår og dermed låne på gunstige vilkår og støtte lånene med obligasjonene.

KfW jobber ikke gjennom offentlig-private partnerskap, og det handler ikke om derivater og andre komplekse finansielle produkter. Det er avhengig av tradisjonell utlån og tilskudd. Låntakeren er ansvarlig for tilbakebetaling av lån. Private investorer kan delta, men ikke som aksjonærer eller offentlig-private partnere. I stedet kan de investere i "Grønne Obligasjoner", som er like trygge og likvide som andre statsobligasjoner og er verdsatt for deres grønne øremarkering. Den første "Green Bond - Made by KfW" ble utstedt i 2014 med et volum på $ 1.7 milliarder og en løpetid på fem år. Det var den største grønne obligasjonen noensinne på utstedelsestidspunktet og genererte så stor interesse at ordreboken raskt vokste til $ 3.02 milliarder, selv om obligasjonene betalte en årlig kupong på bare 0.375%. Ved 2017, problemet volumet av KfW Green Bonds var $ 4.21 milliarder.

Investorer drar nytte av KfWs høye kreditt- og bærekraftsverdier, likviditeten til sine obligasjoner, og muligheten til å støtte klima og miljøvern. For store institusjonelle investorer med midler som overskrider statens innskuddsforsikringsgrense, er Green Bonds tilsvarende sparingskonto, et trygt sted å parkere sine penger som gir en beskjeden interesse. Green Bonds appellerer også til "sosialt ansvarlige" investorer, som har forsikring med disse enkle og gjennomsiktige obligasjonene at pengene deres går der de ønsker det. Obligasjonene finansieres av KfW fra utbyttet av lånene, som også er i høy etterspørsel på grunn av lave rentenivåer; og banken kan tilby disse lave satsene fordi den er trippel-A-klassifisering gjør det mulig å mobilisere midler fra kapitalmarkeder, og fordi de offentligpolitiske lånene kvalifiserer for målrettede tilskudd.

Roosevelts utviklingsbank: Rekonstruksjonsfinansieringskorporasjonen

KfWs rolle i gjennomføringen av regjeringens politikk er parallelt med Reconstruction Finance Corporation (RFC) som finansierer New Deal i 1930s. På den tiden var amerikanske banker konkurs og ute av stand til å finansiere landets gjenoppretting. Roosevelt forsøkte å sette opp et system av 12 offentlige "industrielle banker" gjennom Federal Reserve, men tiltaket mislyktes; så han sluttet å løpe rundt sine motstandere ved å bruke RFC som tidligere ble opprettet av president Hoover, og utvidet den til å takle nasjonens finansieringsbehov.

RFC-loven fra 1932 ga RFC med kapitalbeholdning på $ 500 millioner og myndigheten til å utvide kreditt opp til $ 1.5 milliarder (senere økt flere ganger). Med disse ressursene, fra 1932 til 1957 utlånte eller investerte RFC mer enn $ 40 milliarder. Som med KfWs lån var finansieringskilden salg av obligasjoner, hovedsakelig til statskassen selv. Innbetalinger fra lånene tilbakebetalt obligasjonene, forlater RFC med en netto fortjeneste. RFC finansierte veier, broer, dammer, postkontorer, universiteter, elektrisk kraft, boliglån, gårder og mye mer; og det finansierte alt dette samtidig som det genererte inntekter for regjeringen.

RFC var så vellykket at det ble Amerikas største selskap og verdens største bankorganisasjon. Dens suksess kan ha vært dens nemesis. Uten nødhjelpene av depresjon og krig var det en for kraftig konkurrent til privatbankvirksomheten; og i 1957 ble det oppløst under president Eisenhower. USA ble forlatt uten en utviklingsbank, mens Tyskland og andre land slår i bakken som kjører med deres.

I dag har noen amerikanske stater infrastruktur og utviklingsbanker, inkludert California; men deres rekkevidde er svært liten. En måte de kunne bli utvidet for å møte statlige infrastrukturbehov, ville være å gjøre dem til innskudd for statlige og kommunale inntekter. I stedet for å låne sin kapital direkte i et revolverende fond, vil dette gi dem mulighet til å utnytte sin kapital til 10 ganger den summen i lån, som alle banker kan gjøre. (Se min tidligere artikkel her..)

Den mest lønnsomme og effektive måten for nasjonale og lokale myndigheter å finansiere offentlig infrastruktur og utvikling er med sine egne banker, som de imponerende kårene til KfW og andre nasjonale utviklingsbanker har vist. RFC viste hva som kunne gjøres selv av et land som var teknisk konkurs, bare ved å mobilisere sine egne ressurser gjennom en offentlig eid finansinstitusjon. Vi må gjenopplive den offentlige finansieringsmotoren i dag, ikke bare for å takle de nasjonale og globale kriser vi står overfor nå, men for den pågående utviklingen landet trenger for å manifestere sitt sanne potensial.

om forfatteren

brun ellenEllen Brown er en advokat, grunnlegger av Public Banking Institute, og forfatter av tolv bøker, inkludert den bestselgende Web av gjeld. i Den offentlige bankløsningen, hennes siste bok, hun utforsker vellykkede offentlige banktjenester modeller historisk og globalt. Hennes 200 + bloggartikler er på EllenBrown.com.

Bøker av denne forfatteren

Web av gjeld: Den sjokkerende sannheten om vårt pengesystem og hvordan vi kan bryte gratis av Ellen Hodgson Brown.Web av gjeld: Den sjokkerende sannheten om vårt pengesystem og hvordan vi kan bryte gratis
av Ellen Hodgson Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.

Den offentlige bankløsningen: Fra Austerity to Prosperity av Ellen Brown.Den offentlige bankløsningen: Fra østre til velstand
av Ellen Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.

Forbudt medisin: Er effektiv, giftfri kreftbehandling undertrykt? av Ellen Hodgson Brown.Forbudt medisin: Er effektiv, giftfri kreftbehandling undertrykt?
av Ellen Hodgson Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.