Hva du skal gjøre og hva du ikke skal gjøre på kontoret Christmas Zoom Party

: By Sarah Brooks

Takk for besøket InnerSelf.com, der det er 20,000 + livsendrende artikler som fremmer "Nye holdninger og nye muligheter." Alle artikler er oversatt til 30+ språk. Bli medlem! til InnerSelf Magazine, utgitt ukentlig, og Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har blitt utgitt siden 1985.

bryte

Zoom og et julebord - en kamp laget i helvete? Må ikke være. nelen / shutterstock

Enten du ser frem til julefesten eller ser det som en sesongmessig forpliktelse, er den tiden av året her igjen. Restriksjoner på sosiale interaksjoner betyr at arbeidsplasser vender seg til virtuelle julefester ettersom trenden med å jobbe eksternt i 2020 fortsetter.

Opprinnelsen til julefesten på kontoret dateres tilbake til viktoriansk tid, med Charles Dickens og hans fortelling om Scrooge oppfordrer arbeidsgivere til å gi mat og fridager for å bringe litt festlig jubel. I dag ser arbeidsgivere julefester på kontoret som en mulighet til å forbedre ansattes moral, legge til rette for utvikling av relasjoner og øke personalengasjementet, som alle fører til større produktivitet og opprettholdelse av personalet.

Det kan imidlertid være at organisasjoner er mer interessert i å kaste en kontorbash enn de ansatte er i delta på en. Risikoen for å fortelle lederen din at du ikke vil delta, kan tolkes at du ikke er en lagspiller og at du ikke er forpliktet til organisasjonen. Med de vanlige unnskyldningene som mangel på transport og fraværet av barnepass som er vanskelig å fein, kan julefesten være vanskeligere å unngå enn noen gang. Med det i tankene er her seks tips som vil hjelpe deg å tenke mer positivt på julezoomfesten på kontoret.

1. Nettverk

Bevis viser at det er det veldig sjelden å blande seg med nye kolleger på et kontorfest, men de nye sosiale normene for å feste over Zoom - automatiske "bryte ut" rom, for eksempel - kan bare gjøre dette litt mer oppnåelig. Når du sitter i Zoom i flere timer, kan du tross alt bli kjent med ansikter som du normalt ikke ville brukt tid med.

Lag en liste over forhold som kan være fordelaktige for deg å bygge. Vellykkede karrierer er ofte basert på hvem du kjenner, ikke hva du vet. Bekvemmeligheten med nettverk med toppledere over Zoom kan sees på som en mulighet for god til å gå glipp av. Til tross for den elektroniske plattformen, kan du fremdeles finne deg selv i å snakke med noen du er desperat etter å imponere.

2. Sett realistiske forventninger

Den virkelige essensen av et julebord er at du får tilbringe tid med likesinnede med sladder og samtaler som skjer spontant på toaletter eller røykeområder. Dessverre er det vanskelig å skape spontanitet og uformellitet ved hjelp av Zoom fordi hovedrommet ikke gir noe privatliv og samtidige samtaler er nesten umulig.

I stedet kan du forvente at organisert moro sannsynligvis vil være navnet på dette året. Ta en titt på det store utvalget av virtuelle opplevelser som tilbys, alt fra magiske show til matlaging, keramikk og rømningsrom, og håp på det beste. Det kan være at julefesten ikke vil bli den kjedelige hendelsen du forestilte deg.

3. Omfavne teknologi

Det pleide å være at kopiering av kroppsdeler var høyden på teknologisk ulykke på kontoret. Så gikk vi alle på nettet, og en mengde videoer gikk viral av konferanser på nett som gikk galt.

Bruk av teknologi for å arrangere et julebord vil alltid medføre et element av risiko - sørg for at du blir dempet. I år kan risikoen komme fra det obligatoriske bildet av Zoom-hovedrommet med alles smilende ansikter delt på intern kommunikasjon. Slike bilder kan undersøkes i detalj av HR-rådgivere og ledere som ser etter bevis på organisatorisk engasjement. Så prøv å være der - men ikke gjør noe pinlig.

I det minste betyr en fest på Zoom ikke noe press for å bli skikkelig full og gjøre noe beklagelig! Girts Ragelis / Shutterstock

4. Vis den virkelige deg

Organisasjoner har lenge snakket om autentisitet som nøkkelen til suksess. Å tillate folk å være seg selv på jobben har faktisk sterke koblinger til bedre velvære. Å se inne i noens hjem, bli kjent med sine barn, partnere og kjæledyr har blitt normen. Det er en mulighet for alle å vise sin “menneskelige side”, skape like spilleregler og snakke med hverandre som virkelige mennesker.

For ledere er det en utmerket mulighet til å høre sladder, meninger og kommentarer som du ellers kanskje ikke hører. For ansatte er det en mulighet til å teste vannet uformelt og benytte anledningen til å ta opp den bekymringen du har hatt en stund.

5. Ikke gå hvis du virkelig ikke vil

Ansatte gjør det føler deg bekymret om hvordan holdningene deres oppfattes av ledere, så du kan være usikker på å fortelle sjefen din at du ikke vil delta. Det er forståelig hvis du er bekymret for å bli stemplet som en fest-pooper, eller sladret bak ryggen din. Men å føle at du burde delta i stedet for å ønske å delta, kan påvirke trivselen din negativt. Nærm deg avgjørelsen ved å avveie fordeler og ulemper ved å gå og ikke gå. Sørg for at du gjør det som er riktig for deg. Kanskje de vil forstå, og sympatisere.

6. Hold det i perspektiv

Å ha et julebord å delta er en godt tegn. Julefester kan sees på som et tegn på organisatorisk velstand, og i tidligere tider med innstramming har de blitt kansellert eller ansatte ble bedt om å betale for seg selv.

Med så mange mennesker på furlough, etter å ha blitt laget overflødig eller står overfor økonomiske vanskeligheter, er det å ha et julebord på kontoret et tegn på at du har det bedre enn noen.

om forfatteren

Sarah Brooks, lektor i organisasjonsatferd, University of Sheffield

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

bryte