Hva Amazonas beslutning om å ta tilbake en tredje av sine ansatte betyr for fremtiden for arbeidet
SHuskere kan også trenge STEM-ferdigheter når de lærer å jobbe med roboter. Haye Kesteloo / Shutterstock.com

Amazons kunngjøring at den vil investere US $ 700 millioner for å omskolere 100,000-ansatte - en tredjedel av sin amerikanske arbeidsstyrke - i ny teknologi er den siste påminnelsen om at den meget herdede fremtidens arbeid er godt i gang.

Politikere, analytikere og lærde som prøvde å skille detaljistens motiv og mål, kritiserte det til a PR-flytte eller det naturlige resultatet av a stramt arbeidsmarked. Andre anså det standard omskoling og investering.

Tapt i reaksjonen er det imidlertid hva det betyr for resten av oss arbeidere. Som en ekspert i teknologiforstyrrelserJeg tror hovedbudskapet i Amazons kunngjøring er klart og udiskutabelt: Morgendagens jobber vil kreve minst noe kompetanse i STEM-felt - vitenskap, teknologi, ingeniørvitenskap og matematikk.

Men vil vi overlate det til selskaper som Amazon å ta ledelsen i å sørge for at vi er klare?


innerself abonnere grafikk


Amazonas begrunnelse

Amazon tilbys, i omhyggelig detalj, begrunnelsen for omskolingsinitiativet. På bakgrunn av egne ansettelsesdata, så vel som offentlig tilgjengelige arbeidsdata, avslørte Amazon de raskest voksende tekniske og ikke-tekniske jobbene i selskapet de siste fem årene.

De tekniske jobbene var det du kan forvente deg, for eksempel dataforsker og nettverksutviklingsingeniør. Det som fascinerte meg mest var imidlertid jobben beskrivelsene av de angivelig ikke-tekniske stillingene det fremhevet, for eksempel programleder, forretningsanalytiker og markedsføring profesjonell. Disse jobbene krever nå en fantastisk grad av flyt i STEM ferdigheter.

For ti år siden, for eksempel, kan en ung person ha sikret en jobb på en Amazon-rederi basert på fysiske ferdigheter alene eller i menneskelige ressurser med en enkel lavere grad. I dag krever de samme jobbene å forstå hvordan arbeid med en robot å bevege seg rundt pakker effektivt eller bruke kunstig intelligens for å sile gjennom gjenoppta.

Ingen industri er immune

Uklaring av tekniske og ikke-tekniske jobber signaliserer et dramatisk skifte for hele arbeidsstyrken og vil endre den grunnleggende strukturen og arten av arbeidet.

Tidligere var fortellingen at STEM jobber tilbudt a mer lukrativ karrierevei. Nå er hver jobb en STEM jobb, fra murstein legging og sykepleie til radiologi og husmaleri. Du vil bli hardt presset for å finne en jobb i de kommende tiårene som ikke vil fungere med en robot eller AI eller til og med ha en som en leder.

Et av de hurtigst voksende områdene, faktisk, er menneskelig robot-interaksjon og utviklingen av samarbeidsroboter kjent som co-roboter. Poenget er at mennesker som er heldige nok til å unngå å bli fordrevet av en AI-drevet robot, fortsatt må demonstrere evnen til å jobbe sammen med eller under den.

Som med tidligere industrielle revolusjoner, er fremtidens arbeid - også kjent som "industri 4.0"- blir drevet av teknologiforstyrrelser i form av automatisering, store data, internett av ting, kunstig intelligens, blockchain, drones og 5G. Bedriftsledere forventer at a ferdigheter mismatch vil raskt dukke opp i løpet av de neste årene, spesielt i forhold til automatisering og kunstig intelligens.

Selv om anvendelsen av disse teknologiene vil være mer uttalt i visse sektorer, er en ting sikkert: Ingen industri vil være immun. Teknisk flyt er nå en grunnleggende kvalifisering, og de uten det risikerer å bli etterlatt.

Hva Amazonas beslutning om å ta tilbake en tredje av sine ansatte betyr for fremtiden for arbeidet
I stedet for å trene sine ansatte ved universiteter, lager Amazon sine egne programmer. AP Foto / Steven Senne

Rollen som høyere ed

Hvem skal være ansvarlig for å sikre at arbeidsstyrken er forberedt på disse utfordringene?

Amazonas svar er i hovedsak at "vi skal ta vare på det." En av de mest fortellende aspektene ved Amazonas kunngjøring var at den planlegger å bruke egne programmer for å omskole ansatte, for eksempel Amazon Technical Academy og Machine Learning University.

Det var ikke omtale av universiteter og høgskoler. Andre selskaper, for eksempel Google, på samme måte sier de stoler på partnere utenfor den tradisjonelle akademia for å støtte deres treningsbehov.

Samtidig som bedriftsuniversiteter er neppe en ny utvikling, tror jeg den kommende arbeidsmarkedsprosessen krever høyere utdanning for å komme seg inn i spillet.

Problemet er, for tiden, høyere utdanning er designet for den siste industrielle revolusjonen, ikke den nåværende. Universiteter og høyskoler leverer grader i et istid. Gjennomsnittlig sluttid for en bachelorgrad er fem år. Det er for sakte.

Tenk deg at en ung datavitenskap er viktig å gå inn i en høgskole i høst og uteksaminere i 2024 - på hvilket tidspunkt forskere forventer AI å være i stand til å kode i komplekse dataspråk som Python. Når hun uteksaminerer, vil hun ikke bare konkurrere mot mennesker for jobber, men hun vil også gå opp mot en mer effektiv og billigere AI-bot.

Videregående opplæring må bli mer adaptiv og innovativ. Hvis ikke, vil industrien fortsette å ta ledelsen alene.

Opprettholde fremtiden

Spørsmålet blir da, vil vi at bedriftens treningsprogrammer skal være grunnlaget for deltakelse i arbeidets fremtid og den eneste måten for arbeidstakere å komme opp til fart?

Med velbegrunnede bekymringer som organisasjoner som Amazon representerer a voksende monopolistisk trussel, Jeg tror ikke vi vil at disse organisasjonene skal dominere utdanning også. Eller å fokusere omskolingsarbeid på måter som sannsynligvis bare passer til selskapets kortsiktige forretningsbehov.

Industrien skal spille en rolle, men høyere utdanning må være grunnlaget.

Om forfatteren

Scott F. Latham, lektor i strategisk ledelse, University of Massachusetts Lowell

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

bryte

Relaterte bøker:

Hvilken farge har fallskjermen din? 2022: Din guide til et liv med meningsfylt arbeid og karrieresuksess

av Richard N. Bolles

Denne boken tilbyr en omfattende guide til karriereplanlegging og jobbsøking, og gir innsikt og strategier for å identifisere og forfølge tilfredsstillende arbeid.

Klikk for mer info eller for å bestille

Det avgjørende tiåret: hvorfor tjueårene dine betyr noe - og hvordan du får mest mulig ut av dem nå

av Meg Jay

Denne boken utforsker utfordringene og mulighetene i ung voksen alder, og tilbyr innsikt og strategier for å ta meningsfulle valg og bygge en tilfredsstillende karriere.

Klikk for mer info eller for å bestille

Designing Your Life: Hvordan bygge et godt levd, gledelig liv

av Bill Burnett og Dave Evans

Denne boken bruker prinsippene for designtenkning til personlig utvikling og karriereutvikling, og tilbyr en praktisk og engasjerende tilnærming til å bygge et meningsfylt og tilfredsstillende liv.

Klikk for mer info eller for å bestille

Gjør det du er: Oppdag den perfekte karrieren for deg gjennom personlighetstypens hemmeligheter

av Paul D. Tieger og Barbara Barron-Tieger

Denne boken bruker prinsippene for personlighetsskriving til karriereplanlegging, og tilbyr innsikt og strategier for å identifisere og forfølge arbeid som er i tråd med dine styrker og verdier.

Klikk for mer info eller for å bestille

Knuse karrieren din: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future

av Dee Ann Turner

Denne boken tilbyr en praktisk og engasjerende guide til karriereutvikling, med fokus på ferdighetene og strategiene som trengs for å lykkes med jobbsøking, intervjuer og bygge en vellykket karriere.

Klikk for mer info eller for å bestille