Ytelse

Hvorfor avgjørende mennesker ikke tar bedre avgjørelser

ta vanskelige beslutninger 6 3 Shutterstock

Jeg har alltid vært en ubesluttsom person. Hva du skal ha på deg, hvilket menyelement du skal velge, når du skal gjøre husarbeid; alltid tenke gjennom scenarier, før du forplikter deg til selv de mest trivielle valgene.

Hvis dette høres ut som deg, er du absolutt ikke uvanlig: mange mennesker sliter med disse problemene. Vår nye forskning kan kanskje ikke hjelpe deg med å velge hvilken restaurant du skal gå til, men det kan berolige deg. Beslutningsfulle mennesker kan være tryggere på valgene de tar, men de er ikke bedre til å ta avgjørelser enn resten av oss.

Utgangspunktet for min siste studie inn i forskjellene mellom avgjørende og ubesluttsomme mennesker var å finne en pålitelig måte å skille mellom deltakerne på. Teamet mitt brukte Action Control Scale, et ja eller nei spørreskjema om hverdagens valg og atferd. For eksempel om du kjeder deg fort etter å ha lært et nytt spill.

Denne skalaen kan avsløre om en person er handlings- eller statsorientert. Handlingsorientert folk fokuserer på handling. De er mer besluttsomme, fleksible og vil sannsynligvis implementere intensjonene sine i møte med motgang.

Fokuser på deres følelsesmessige tilstand

Statsorientert folk fokuserer på sin følelsesmessige tilstand. De er ubesluttsomme, sliter ofte med å forplikte seg til sine valg og forlater forpliktelsene oftere.

Vi undersøkte en kohort på 723 deltakere, fra hvem vi valgte de 60 mest handlingsorienterte og de 60 mest statsorienterte til å delta i hovedeksperimentene. Deltakerne gikk gjennom et sett med kognitive oppgaver, med lavrisikovalg. For eksempel testet vi deres enkle oppfatning (om en sky av prikker beveger seg til venstre eller høyre) og preferanse (hvilken av de to snacksene ville du helst spise).

We sammenlignet følgende kognitive prosesser mellom de to gruppene:

  • bevisbehandlingshastighet (hvor raskt du kan tilegne deg ny informasjon);
  • beslutningsforsiktighet (hvor mye du trenger å vite for å forplikte deg til et valg);
  • innledende skjevhet (hvor mye valget er påvirket av noen forkunnskaper);
  • metakognitiv følsomhet (hvor nøyaktig du kan bedømme riktigheten av ditt valg);
  • metakognitiv skjevhet (hvor sikker du er på avgjørelsen din).

Hva vi fant om beslutningstaking

Den eneste forskjellen i de to gruppene, på tvers av alle eksperimentene, var at handlingsorienterte mennesker var mer sikre på valgene sine. Det var ingen forskjeller i nøyaktighet, hastighet, forsiktighet, skjevhet eller følsomhet. Den handlingsorienterte gruppen var mer selvsikker, til tross for at den ikke på noen måte var bedre, raskere eller mer nøyaktig.

Visst kan det virke overdrevent, og noen ganger ødeleggende, når du ikke engang kan bestemme deg for hva du skal ha til lunsj. Ubesluttsomhet kan hindre vår evne til å forfølge våre mål. For eksempel blir trening vanskelig hvis vi hver morgen gjetter oss selv og bevisst holder oss i sengen.

Men vår forskning tyder på at ubesluttsomme mennesker på ingen måte er dårligere til å ta valg. Vi kan behandle bevis like raskt og utnytte forkunnskaper like effektivt som besluttsomme mennesker (og nøye overveielser kan gi utbytte når vi tar livsendrende valg, som å velge et universitet eller kjøpe et hus – selv om dette, som tusenår, bare er et problem i teorien).


 Få den siste via e-post

Ukentlig magasin Daglig Inspirasjon

Å være mindre eller mer trygg på valget som er tatt kan ikke påvirke utfallet. Det kan imidlertid påvirke fremtidige. Statsorienterte mennesker er mindre sikre på om valget er riktig, noe som gjør det å forfølge våre mål til en mye større utfordring.

Det er lett å se hvordan dette kan relateres til ting som å forberede seg til eksamen, trene eller lære en ny ferdighet. Hvis du har lav tillit til at du gjør meningsfulle fremskritt, kan det fraråde regelmessig trening. Årsakene til dette tillitsgapet er ennå ikke forklart ordentlig. Men noen undersøkelser tyder på en sammenheng med hvordan mennesker regulere følelsene. Dette tillitsgapet kan være årsaken til at noen mennesker lykkes der andre ikke gjør det.

Om forfatteren

Den Conversation

Wojciech Zajkowski, forsker i psykologi, Cardiff University

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Kan hende du også liker

følg InnerSelf på

facebook icontwitter ikonetyoutube-ikonetinstagram ikonpintrest-ikonetrss ikon

 Få den siste via e-post

Ukentlig magasin Daglig Inspirasjon

TILGJENGELIGE SPRÅK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

MEST LES

baby smiler
Gi nytt navn til og gjenvinne det hellige
by Phyllida Anam-Áire
Vandre i naturen, spise deilig mat, poesi, leke med barna våre, danse og synge,...
Et Equinox-alter
Å lage et jevndøgnalter og andre høstjevndøgnsprosjekter
by Ellen Evert Hopman
Høstjevndøgn er tiden da havet blir grovt når vinterkulingen setter inn. Det er også...
nysgjerrige barn 9 17
5 måter å holde barna nysgjerrige på
by Perry Zurn
Barn er naturlig nysgjerrige. Men ulike krefter i miljøet kan dempe nysgjerrigheten deres over...
digitale penger 9 15
Hvordan digitale penger har endret hvordan vi lever
by Daromir Rudnyckyj
Enkelt sagt kan digitale penger defineres som en form for valuta som bruker datanettverk til å...
I likhet med gener, går tarmmikrobene dine fra en generasjon til den neste
I likhet med gener, går tarmmikrobene dine fra en generasjon til den neste
by Taichi A. Suzuki og Ruth Ley
Da de første menneskene flyttet ut av Afrika, bar de tarmmikrobene med seg. Viser seg,…
stille opp 9 16
Hvorfor du bør snakke med sjefen din før "stille slutte"
by Cary Cooper
Quiet quitting er et fengende navn, populært på sosiale medier, for noe vi alle sannsynligvis har...
fornybar kraft 9 15
Hvorfor det ikke er anti-miljøet å være for økonomisk vekst
by Eoin McLaughlin et al
Midt i dagens levekostnadskrise er det mange mennesker som er kritiske til ideen om økonomisk...
skjule inflasjon 9 14
3 måter selskaper endrer produktene sine for å skjule inflasjon
by Adrian Palmer
Det er visse produktendringer som bedrifter kan og gjør for å prøve å stille sammen økte ...

Nye holdninger - Nye muligheter

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf Publikasjoner. Alle rettigheter reservert.