Bilde av Khusen Rustamov 

Jeg føler at vi er ved et avgjørende vendepunkt på arbeidsplassene våre, familiene våre, samfunnet vårt og planeten vår. Det er et enormt behov for å finne klarhet: i vår tenkning, følelser, mål, handlinger, relasjoner og resultater.

For å løse problemer, for å være effektive og lykkes, for å leve et mer tilfredsstillende liv, må vi se problemene tydelig og skape enighet om hva de er. Vi må identifisere en felles visjon som styrer vår innsats for å fikse ting eller oppnå det vi ønsker. Med denne klarheten har vi potensialet til å skape varmere, mer omsorgsfulle, mer fokuserte og mer effektive arbeidsplasser og relasjoner, i tillegg til å hjelpe til med å helbrede sosiale rifter og til og med reparere vår verden.

Klarhet utover dualitet

For meg begynner klarhet med å erkjenne og legemliggjøre at verden ikke alltid er slik den ser ut. Et tre, på ett nivå, er bare et tre, og det kan dissekeres og forklares i biologiske termer. Men når man ser på fra perspektivet til en større virkelighet, er et tre et fullstendig mysterium. Vi vet ikke helt hva det er eller hvordan det kom hit.

Det samme gjelder alt, inkludert oss, vi mennesker her på jorden. Fødsel, liv, død, blod, hjerter og hender, stein og himmel, bevissthet - alt er mysterier, hellige mysterier å se med undring og ærefrykt.

Klarhet betyr å se verden fra begge perspektiver: det vanlige og hverdagslige, hvor et tre bare er et tre, og det mystiske, som betyr å erkjenne den ukjente kilden til virkeligheten. Å leve med denne bevisstheten skaper noe av et paradoks.

I den vanlige virkeligheten står vi overfor mange dualiteter – av liv og død, du og jeg, aksepterer det som er og søker forandring, er selvsikre, men likevel ydmyke – og disse dualitetene er viktige for å leve våre vanlige liv. De kan gi klarhet i vår daglige, relative verden. Men klarhet i den større virkeligheten betyr å se forbi eller utenfor disse dualistiske, relative måtene å oppfatte på. På dette nivået oppløser klarhet distinksjoner.

Når det er sagt, i hverdagslige termer, tror jeg klarhet er nedfelt i følgende attributter. Det er:

• gjennomsiktig
• lett hørt
• lett synlig
• objektiv, eller ikke lurt av grådighet, aversjon eller tvetydighet
• ikke begrenset av dualiteter (eller inkluderer flere perspektiver)
• fri for forviklinger

Medfølende ansvarlighet

Men å finne klarhet og leve med mer klarhet for oss selv er bare det første skrittet. Vi må også samarbeide for å iverksette effektive tiltak og løse de avgjørende problemene vi står overfor. Det jeg har funnet er at nøkkelen til dette er å fremme mer ansvarlighet og mer medfølelse.

Konseptet og praksisen med medfølende ansvarlighet kombinerer to essensielle egenskaper som ofte feilaktig behandles som separate og urelaterte, om ikke uforenlige. Faktisk er det motsatte sant.

Ansvarlighet handler om mer enn bare å leve opp til våre forpliktelser og ansvar. Det betyr å vie oss til å se klart og tilpasse oss fakta. Det betyr å øve på dyktig sannhetsfortelling. I stedet for å vende seg bort fra konflikter, eller praktisere unngåelse, betyr det å jobbe med konflikter og destruktive følelser for å løse dem. Ansvarlighet betyr å dedikere oss til å koble oss sammen og innrette oss med hverandre til fordel for alle og jobbe mot en felles visjon om muligheter, transformasjon og suksess.

Når det er sagt, kan ansvarlighet lett fremme hardhet, dømmekraft, skyld og splittelse hvis den ikke balanseres av omsorg og medfølelse. Når man jobber mot ansvarlighet, er det mer effektivt og mer bærekraftig å nærme seg hverandre med empati, vennlighet og et genuint ønske om forståelse.

Det betyr å lytte åpent, være fleksibel og tilgivende, søke å hjelpe og støtte andre, og tro på det hvordan vi løse problemer er like viktig som hva vi gjør for å løse dem. Å finne klarhet i oss selv og jobbe effektivt og medfølende med andre kan være det viktigste og mest presserende arbeidet vi står overfor akkurat nå.

Utnytte tillit og forståelse

Medfølende ansvarlighet integrerer omsorg, tilknytning og kjærlighet med klarhet, innretting og målrettet handling. Det er en trenbar metode for å utnytte tillit og forståelse for å oppnå større effektivitet og resultater, for å redusere misforståelser og konflikter, og for å gi en måte å mer effektivt oppnå våre mål, mål og visjoner.

Kulturer som legger vekt på medfølelse uten ansvarlighet, har en tendens til å ha lite energi og ineffektive. De som legger vekt på ansvarlighet uten medfølelse kan være kalde og er ofte harde. Miljøer som er lave i både medfølelse og ansvarlighet er kjedelige og kaotiske. The sweet spot, stedet for å dyrke sunne, blomstrende, effektive kulturer, er et miljø som utmerker seg i både medfølelse og ansvarlighet: praksisen med medfølende ansvarlighet.

Utdrag fra boken Å finne klarhet.
Copyright ©2023 av Marc Lesser.
Gjengitt med tillatelse fra Nytt verdensbibliotek.

Artikkel Kilde:

Finne klarhet: Hvordan medfølende ansvarlighet bygger levende relasjoner, blomstrende arbeidsplasser og meningsfylte liv
av Marc Lesser.

For Marc Lesser er nøkkelen til sunne relasjoner og effektive arbeidsplasser medfølende ansvarlighet - en praktisk og trenerbar måte å klargjøre og oppnå felles visjoner om suksess. Tallrike eksempler inkluderer:

• møte i stedet for å unngå konflikter til fordel for alle på lang sikt.
• arbeide med og gjennom vanskelige følelser med klarhet, omsorg og tilknytning.
• forstå historiene vi lever etter og vurdere om de tjener oss godt.
• lære å lytte og lede på måter som stemmer overens med vårt oppdrag og våre verdier.

Klikk her for mer info og/eller for å bestille denne pocketboken. Også tilgjengelig som lydbok og som Kindle-utgave.

om forfatteren

Marc Lesser, forfatteren av Å finne klarhet, er en administrerende direktør, executive coach, trener og Zen-lærer med mer enn tjuefem års erfaring som leder som støtter ledere for å nå sitt fulle potensial, som bedriftsledere og som fullverdige, blomstrende mennesker. Han er for tiden administrerende direktør i ZBA Associates, en executive coaching- og utviklingsorganisasjon.

Besøk ham online på marclesser.net. 

Flere bøker av forfatteren.