Hvordan tilliten til Australias ledere og institusjoner har kollapset

miste troen på regjeringen 5 20 Shutterstock

Uansett resultatet av valget i 2022, er én ting klart: mange australiere mister troen på at deres sosiale institusjoner tjener deres interesser.

Vår årlig undersøkelse av 4,000 australiere om lederskap for det større beste viser kløften mellom hva samfunnet forventer og hva de oppfatter.

Ledere og institusjoner blir nå mye sett på som mer opptatt av sine egne interesser, ikke allmenne interesser.

Fremveksten og fallet av ledelse til det gode

Vi har sporet offentlige oppfatninger av lederskap og integritet siden 2018 for å kompilere Australian Leadership Index. Den dekker fire store institusjonelle sektorer - regjeringen, offentlig sektor, privat virksomhet og ikke-statlig sektor.

I 2020, med pandemien, økte offentlige oppfatninger om lederskap på tvers av disse sektorene. I 2021 har imidlertid tre sektorer falt betydelig. Bare offentlig sektor har opprettholdt gunstige oppfatninger om det tjener allmennhetens interesse, i stor grad takket være ytelsen til offentlige helseinstitusjoner gjennom hele pandemien.



Den føderale regjeringen har falt lengst

De bratteste fallet i oppfatninger om lederskap har vært for den føderale regjeringen. Dens indekspoengsum – et mål på generelle lederskapsoppfatninger – falt fra +17 på slutten av 2020 til -15 på slutten av 2021.

I hovedsak betyr denne poengsummen at folk flest ved slutten av fjoråret ikke trodde at regjeringen var forpliktet til allmennhetens interesse eller viste lederskap for allmennhetens beste. Det er et fantastisk skifte fra generelt positive offentlige oppfatninger i 2020.



Troen på offentlig integritet har kollapset

Den kraftige nedgangen i oppfatninger av den føderale regjeringens ledelse har blitt matchet av kollapsen av oppfatninger om offentlig integritet.

Som skissert av South Australia Uavhengig kommisjon mot korrupsjon, omfatter offentlig integritet flere kjernetemaer: offentlig tillit, offentlig interesse, moral, upartiskhet, åpenhet og ansvarlighet.

Oppfatningen av myndighetenes integritet falt kraftig i 2021 på tvers av indikatorer som moral og etikk, åpenhet og ansvarlighet. Forventningene til offentlig integritet økte også.


 Få den siste via e-post

Ukentlig magasin Daglig Inspirasjon

Følgende diagram viser offentlige oppfatninger og forventninger til den føderale regjeringens moral og etikk siden Scott Morrison ble statsminister i august 2018. Det er en indikasjon på trendene som er observert for alle andre indikatorer på regjeringens integritet.



Gitt de korrosive effektene av synkende offentlig tillit til demokratiets institusjoner, bør reversering av disse oppfatningene være en prioritet for hvilket parti som sitter i regjering.

De fleste ønsker miljøtiltak

Handling på miljø og klima er i ferd med å bli nøkkeldrivere for offentlig oppfatning av institusjonelt lederskap på tvers av alle sektorer.

Følgende graf viser hvordan institusjoner på tvers av alle sektorer presterer når det gjelder å skape positive miljøresultater og påvirkningen av deres miljøprestasjon på offentlig oppfatning av deres lederskap.


miste troen på regjeringen2 5 20
  Australian Leadership Index, CC BY


Resultatene våre viser at nasjonale og multinasjonale virksomheter, fagforeninger og den føderale regjeringen vurderes som svært dårlige miljøprestasjoner. Derimot oppfattes små og mellomstore bedrifter, veldedige organisasjoner, utdanningsinstitusjoner og veldedige organisasjoner å prestere sterkt.

Helsearbeidere fortsatt helter

Siden Australian Leadership Index begynte å samle inn data i 2018, har folkehelsesektoren konsekvent vurdert positivt. I 2020 økte disse oppfatningene enda høyere. De holdt seg høye gjennom 2021.

Av alle institusjonene indeksen måler, er det kun veldedige organisasjoner som er på nivå når det gjelder oppfattet ledelse for allmennhetens beste.



Ideer om ledelse har endret seg

Oppfatningen av hvordan ledelse for det større gode ser ut ser ut til å ha endret seg mellom 2020 og 2021.

I 2020 var det fokus på sikkerhet, beskyttelse og institusjonell respons på samfunnets behov (helsehjelp, økonomisk støtte og så videre). I 2021 var det en mye større bekymring for prosessene og prinsippene som informerer og styrer handlingene til myndigheter og institusjoner.

Prinsippene om offentlig integritet – moral og etikk, åpenhet, ansvarlighet og omsorg for allmennhetens interesser – trumfer nå trygghet i samfunnsvurderinger av ledelse til det større beste.

Det er betimelig å reflektere over tilstanden til våre sosiale institusjoner og ha en nasjonal samtale om hvordan våre institusjoner kan eller bør se ut for å fremme blomstring og hjelpe fremfor å skade allmennheten.

Den som danner regjering neste uke vil gjøre klokt i å legge merke til samfunnets ambisjoner og forventninger til sosiale institusjoner som tjener interessene til de mange, ikke de få.Den Conversation

Om forfatteren

Samuel Wilson, førsteamanuensis i ledelse, Swinburne University of Technology; Melissa A. Wheeler, universitetslektor, Institutt for ledelse og markedsføring, Swinburne University of Technologyog Vlad Demsar, foreleser i markedsføring, Swinburne University of Technology

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

følg InnerSelf på

facebook icontwitter ikonetyoutube-ikonetinstagram ikonpintrest-ikonetrss ikon

 Få den siste via e-post

Ukentlig magasin Daglig Inspirasjon

TILGJENGELIGE SPRÅK

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

MEST LES

baseballspiller med hvitt hår
Kan vi bli for gamle?
by Barry Vissell
Vi kjenner alle uttrykket «Du er så gammel som du tror eller føler deg». Altfor mange gir opp...
en pinnefigur som klatrer opp trappene til suksess og finner ordene "Hva er neste?"
Myten om akkumulering og lykke er drevet av falsk tro
by Lawrence Doochin
Når vi blir lært at vi bør ha noe eller oppnå en bestemt ting, og vi er ikke ennå...
maten er for gammel til å spise 7 24
En annen måte å vite hva som er for gammelt til å spise
by Jill Roberts
Å unngå usynlige matfarer er grunnen til at folk ofte sjekker datoene på matemballasjen. Og…
et lite barn som går og holder farens hånd
Noen få enkle ting jeg har lært underveis
by Peter Ruppert
Noen ganger, når vi er laserfokusert på målene våre og setter vårt preg på verden, vil de nådeløse...
klimaendringer og flom 7 30
Hvorfor klimaendringer gjør flom verre
by Frances Davenport
Selv om flom er en naturlig forekomst, fører menneskeskapte klimaendringer til alvorlige flom...
nordisk kosthold 7.31
Kan det nordiske kostholdet konkurrere med Middelhavets motstykke for helsefordeler?
by Duane Mellor og Ekavi Georgousopoulou
Hver måned ser det ut til å være en ny diett som går rundt på nettet. En av de siste er den nordiske…
laget for å bære en maske 7 31
Vil vi bare handle på folkehelseråd hvis noen gjør oss?
by Holly Seale, UNSW Sydney
Tilbake i midten av 2020 ble det foreslått at maskebruken var lik bilbeltebruk i biler. Ikke alle…
kaffe god eller dårlig 7 31
Blandede meldinger: Er kaffe bra eller dårlig for oss?
by Thomas Merritt
Kaffe er godt for deg. Eller det er det ikke. Kanskje det er det, så er det ikke, så er det igjen. Hvis du drikker...

Nye holdninger - Nye muligheter

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf Publikasjoner. Alle rettigheter reservert.