Hvordan naboer viste ubrukte bygninger til et blomstrende fellesskapshub
Ansatt Dann Zinke jobber på sykkel på Recovery Bike Shop. Butikkeiere kjøpte sin bygning på Central Avenue med Northeast Investment Cooperative (NEIC) hjelp.

Etter hvert som leieprisene øker, og uavhengige virksomheter i Minneapolis mister sine leieavtaler til store nasjonale kjeder, fant en første samarbeid en løsning.

Etter flere år med brygging hjemme, var Evan Sallee og hans partnere på Fair State Brewing, Minnesotas første forbruker-eide øl-samarbeid, endelig klare til å åpne et trykksal i Minneapolis. De trengte et sted som kunne imøtekomme brygging, med en butikk som inviterte folk i gaten. Den kombinasjonen var vanskelig å finne til de så på et rom på Central Avenue i byens nordøstlige nabolag.

Først trodde de det ikke ville fungere. Tregulvene ville ikke støtte tungt utstyr, og bakrommene hadde svært behov for reparasjon. I deres erfaring var problemer som disse avtalebrytere. Men her hadde huseiere prioritert leie til lokale entreprenører og ville betale for nødvendige renoveringer, delvis fordi de ønsket å drikke det selv. "Vårt hele mål for å skape det var å gjøre det til et sentralt knutepunkt for samfunnet å komme sammen, "Sa sallee.

Bygningen ble ikke holdt av fraværende utleiere eller fjerne utviklere, men rundt 200 lokale folk som eide eiendommen kollektivt. De er en del av Northeast Investment Cooperative (NEIC), en første samarbeidspartner i USA som puljer medlemmernes penger til å investere i næringseiendom. De deler fortjeneste, beslutningsprosesser og samfunnsmessige fordeler av å ha blant annet lokalt eide butikker de vil ha i nabolaget.

Rundt om i landet har eiendomsverdiene steget med fornyet interesse for byliv - en trend som har skapt lukrative nye markeder for utviklere. Etter hvert som leiekostnadene stiger, blir lokale bedrifter ofte shuttered og dype rotte beboere fordrevne. Den resulterende omsetningen har endret karakteren til mange nabolag.


innerself abonnere grafikk


Vennene som grunnla NEIC ville ikke at det skulle skje i nordøst. Selv om de i utgangspunktet var bekymret for deres nabolags ledige og underutnyttede bygninger, visste de også at større utviklere ville følge tett bak den voksende boliginteressen i området. Hvis lokal kontroll av eiendom kan hjelpe til med å støtte selvstendige bedrifter, lurte de på, kanskje det var en måte å eie det sammen.

Et lengre reisemål for arbeidsklasse innvandrere, Nordøst er fortsatt prikket med østlige ortodokse kirker og de store huskene av kornheiser som en gang kjørte byens industri. Mange mennesker som vokste opp her bor fortsatt her. "Det var mye mer følelse av sted, sier Recovery Bike Shop eier Seth Stattmiller, sammenligner det med nabolaget der hans tidligere butikk var lokalisert. "Folk er her for deres liv."

I Minneapolis, som i mange byer rundt om i landet, medførte økende etterspørsel etter fast eiendom uavhengige butikker ble gradvis erstattet av bankkontorer, telefonforhandlere og eksklusive restauranter. Fra 2014 til 2016 økte kommersiell leie med 8 prosent-mer enn fire ganger inflasjonen.

Landsomfattende, spekulasjonsdrevne leieøkninger er langt større enn småbedrifts mulighet til å tjene på salg fra veksten, ifølge en rapport fra Institute for Local Self-Reliance (ILSR), en Minneapolis-basert tenktank. Resultatet er at mange bedrifter mister sine leieavtaler til store nasjonale kjeder, hvis merkevarer gir dem innflytelse i leieforhandlinger.

"For ofte er det vi ser at lokale bedrifter og folk bringer nabolag tilbake, og da blir verdien som er opprettet av dem samlet, siphoned av av et lite antall investorer som ikke bor i nabolaget", sa Stacy Mitchell, meddirektør for ILSR, peker på "tap av kontroll", mange amerikanere føler seg over deres nabolags avtagende overkommelighet og økende følelse av samhet. "Å eie kommersiell eiendom er den ultimate måten å beskytte mot å være til nåde av disse styrkene."

Før NEIC dannet, gruppen bak seg - hvorav noen kjente hverandre gjennom den lokale maten co-op - ønsket å få fotfeste i eiendomsmarkedet før dette skjedde med deres nabolag. Styremedlem Leslie Watson, en av samarbeidende arkitekter, sa at de ville batne ideer rundt når de kjørte inn i hverandre på nabolagsklasser og møter: Hva om de ledet av stigende kostnader ved å kjøpe hus sammen? Eller kanskje kommersiell eiendom? Og hva om de gjorde det som en offisiell samarbeidspartner?

Ved sent 2011 avgjorde de seg på en investeringsmodell som ikke eksisterte noe annet sted i landet (en annen gruppe hadde startet et lignende samarbeid uavhengig i Alberta, Canada). 39-medlemmene hadde investert minst $ 1,000 hver og tegnet på sin kompetanse i kooperativer, lov, økonomi og andre disipliner for å utvikle den. I fellesskapsmøter ble medlemmene kjent med beboere som lenge husket området som en gangs livlig shoppingkorridor og nyere beboere som bare ble bosatt. De viste bilder av underutnyttede bygninger for salg og spurte beboere hvilke typer bedrifter de ønsket å se der . Watson husker ett medlem som identifiserer Central Avenue potensial som "et vakkert smil som bare mangler noen tenner." Styremedlem Jackie Francis og hennes ektemann Justin investerte hele besparelsen på $ 2,000 for å bli medlemmer etter å ha deltatt i et fellesskapsmøte.

Ved slutten av 2011 hadde 90-medlemmer forpliktet seg til å kjøpe NEICs første bygninger. Stattmiller husker bygningene som heslige, hulking eyesores med peeling gul maling og en enkelt trekk bad i en av kjellerne. "De ville i utgangspunktet kjøpe den grimeste eiendommen på Central [Avenue] og gjøre noe med det," sa han. Som samarbeidspartner samlet de $ 80,000 for å kjøpe to ledige bygninger.

I 2014 - da NEIC hadde om 200-medlemmer - åpnet tre virksomheter, som brukte 25-folk mellom dem: Recovery Bike Shop, som kjøpte en av bygningene med NEICs hjelp, og leietakere Fair State Brewing og bakeri Aki's BreadHaus. Tanken var at når lokale folk gjør langsiktige, samarbeidsbeslutninger om stedene de bor i, vil nabolagene trives.

At NEIC var i stand til å finansiere eiendom, gjenspeiler ikkje Minnesota dypt samarbeidsrotsystem, som kommer tilbake mer enn 100 år til produsent-eide kooperativer som investerte sammen i kornheiser, og brukte disse forbindelsene til å danne store selgerkompetanter som Land O Lakes. Med mer enn 800 har Minnesota det største antall co-ops i landet, en liste som inkluderer Fortune 500-selskaper.

Dette gir Minnesota et avslappet regelverk for co-ops. Mens verdipapirlovgivning som er utformet for å beskytte små investorer, direkte begrenser mengden penger som kan investeres i bedrifter, utelukker Minnesota investeringer i co-ops, noe som tillot NEIC å øke nødvendig kapital fra medlemmer som bidro mer enn $ 1,000. Bare omtrent halvparten av statene tillater dette unntaket, og de fleste dekker det beløpet som kan investeres.

Mens NEIC har mottatt en begrunnelse av interesse for modellen, er det banebrytende - styremedlemmer sier at de har fått henvendelser fra rundt 70-grupper rundt om i landet - for å tilpasse det andre steder, krever det å hacke modellen slik at de passer til lokale behov.

eiendomsmegling
JA! Infographic

David Glick er på styrekomiteen for NYC Real Estate Investment Cooperative (NYC REIC), en gruppe som stammer fra Brooklyn med flere enn 400-medlemmer, inspirert av NEIC. "Folk hadde snakket om behovet for noe som dette, men vi hadde egentlig ikke noe navn på det," sa han.

Folk i Glicks nettverk begynte å passere rundt et JA! artikkel om hva NEIC oppnådde, og en Facebook-gruppediskusjon førte til et innledende møte som trakk 350-folk. Da New York-gruppen begynte å navigere hva den modellen ville se ut på et sted med et stort annerledes juridisk og eiendomslandskap, sendte de ett medlem til Minneapolis for å lære om NEICs modell. Derfra måtte de improvisere.

Arbeidet med en mye større befolkning i et område der boligkjøp kunne gå bra inn i millioner, begynte de å lage vedtak som skiller seg fra NEICs. Mens Nordøst Minneapolis jobbet i et område på grunn av gentrifying, i Brooklyn hadde forskyvningen lenge vært full-gasspjeld, hva Glick kaller "utvinnende utvikling på steroider."

For å tiltrekke seg et bredere, mer variert medlemskap, stiller NYC REIC medlemsavgift på bare $ 10 innen rekkevidde for de fleste innbyggere. Vedtektene, som for øyeblikket skrives, tar sikte på full demokratisk engasjement: Medlemmene vil ikke bare stemme på styremedlemmer, som ved NEIC, men også på investeringsbeslutninger. Glick sier at gruppen forventer at dette er en mye lengre prosess i New York, hvor den har måttet navigere i ulike begrensninger på finans og et medlemskap som ikke allerede kjenner hverandre som nordøst naboer gjorde.

Mangfold og representasjon er også blant utfordringene NEIC har identifisert. $ 1,000 er en høy bar til oppføring for mange i nabolaget, og styremedlemmer sier at de diskuterer det ofte. Hvis deres medlemskap ikke er så mangfoldig som nabolaget, lurer de på, hva betyr det for en gruppe hvis mål er lokal beslutningstaking?

Dette er spesielt kritisk for et nabolag i økende grad, som Nordøst er. Bare en bygning eies samarbeidende, og jo større interesse for området, jo mer tiltalende blir det for tradisjonelle utviklere.

"Vi ønsker å forbedre det som allerede er her, ikke presse folk ut," sa Colleen O'Connor, styremedlem om mulighetene for å gi nabolaget et økonomisk løft også muligheten til å drive gentrifisering.

Til Minneapolis byrådsmedlem Kevin Reich har ideen vært en "spilleskifter" -even i co-op-rik Minneapolis-som har påvirket byens støtte til kooperativer. Byen hadde allerede øremerket midler til finansiering av kooperativer, men "å ha et samarbeid som faktisk kan støtte andre kooperativer, var interessant for oss," sa Reich.

Reich, som har bodd i nordøst siden ungdomsårene og hjulpet lanseringen av maten, sa at denne nye energien påvirket byen til i år, lansere et program som skal finansiere rekruttering og opplæring av ny samarbeid. Nå i sin første faseutdannende nye gründere om mulighetene for å bli co-ops, planlegger byen å starte sin første co-op treningskohort neste år.

"Når du kommer inn i det nitty-gritty av et fritt markedssystem, hvis du ikke eier det, har du ikke noe å si," sa Reich. "Du må være investor som sier, vi verdsetter det."

Så langt har fellesskapets bunnlinje vært den største utbetalingen for NEIC-investorer. I 2015 betalte co-op sin første avkastning på en kapitalandel på bare over 4-prosent på grunnleggende $ 1,000-investeringer og mindre på større aksjer. At slike utbytter er beskjedne og ikke garanterte, viser at investorens reelle interesse er i det langsiktige livet i nabolaget.

I høst, planlegger NEIC å investere i en annen eiendom to miles unna - en tidligere oppvarming og air condition butikk hvis stein fasade er like datert som de siste bygningene. De er allerede fielding samtaler fra potensielle leietakere.

Denne artikkelen opprinnelig dukket opp på JA! Magasin

Om forfatteren

Christa Hillstrom skrev denne artikkelen for 50 Solutions, Winter 2016 utgave av JA! Magasin. Christa er en senior redaktør på JA!

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon