Opptil 40% av detaljhandelen er ikke nødvendig - her kan du gjøre med det
Shutterstock. 

COVID-19 fortsetter å ødelegge forhandlerne. Siden tøffe nye restriksjoner ble introdusert i deler av Storbritannia i løpet av oktober, ble foten i store gater, kjøpesentre og butikkparker utenfor byen har falt: det er nå ned 32% fra år til år, med regionale byer som bærer tyngden. Mange forhandlere betaler ikke leie, og noen utleiere vurderer lovlig handling.

Men like fryktelig som COVID-19 har vært, hadde detaljhandel alvorlige eksisterende problemer. Realiteten er at det er altfor mye detaljhandel i Storbritannia. Å takle det kommer til å bli en av de store utfordringene i dette tiåret.

Detaljkrisen

Detaljhandel sysselsetter flere personer enn noen annen britisk sektor - ca 2.9 millioner, hvorav to tredjedeler jobber for de 75 største selskapene, og omsatte for rundt 394 milliarder pund i 2019. De siste årene har disse virksomhetene vært bryter med høyere personalkostnader på grunn av økninger i minstelønn; høyere forretningspriser (eiendomsskatt), spesielt for store butikker på førsteklasses steder; et svakere pund siden Brexit-avstemningen i 2016, noe som gjorde import dyrere; og online konkurranse.

Storbritannia hadde allerede tredje høyeste nivå av online shopping i verden før COVID-19 (16% av det totale detaljhandelen, kun overskredet av Kina og Sør-Korea). Nå online blitt enda kraftigere, og toppet seg i juni på en tredjedel av alt detaljhandel i Storbritannia. Uansett hvor den legger seg, vil den være høyere enn før pandemien.

Storbritannias online salg som% av total detaljhandel

Storbritannias online salg som% av total detaljhandel (opptil 40% av det britiske detaljhandelsområdet er ikke nødvendig her er hva som kan gjøres med det)ONS

Takket være netthandel og det andre presset på fysisk detaljhandel, så mye som 40% av butikkens gulvplass kan være permanent overskudd til kravene. Dette er omtrent 42 millioner kvadratmeter, tilsvarende 175 Westfield London, 227 Metrosentre eller 284 Blått vann kjøpesenter.


innerself abonnere grafikk


Dette hjelper til med å forklare hvorfor Intu, eier av store kjøpesentre som Gatesheads Metrocentre, Manchesters Arndale og Trafford Centers og Birminghams Merry Hill, gikk inn i administrasjonen i juni. Mange av dens sentre er blir nå solgt or overført til ny ledelse når Intu-gruppen demonteres.

Andre store utleiere har slitt også. Hammerson (hvis sentre inkluderer Brent Cross, Birmingham Bullring og Bristol Cabot Circus), Britisk land (Sheffield Meadowhall og Drake Circus i Plymouth) og Land Securities (Bluewater i Kent, Leeds White Rose og Buchanan Street i Glasgow) har vært på en berg-og dalbane på aksjemarkedet og står overfor et lignende dilemma med sitt overforsyning av detaljhandelen.

Aksjekurser for store britiske utleiere

Aksjekurser for store britiske detaljhandlere (opptil 40 prosent av britisk detaljhandel er ikke nødvendig her, hva kan gjøres med det)Blå = British Land, Red = Land Securities, Turkis = Hammerson. Handelssyn

Avbøtende faktorer

En sølvkant av pandemien har vært at utleiere har måttet omformulere forholdet til leietakere. Som foreslått av den britiske regjeringens frivillige kodeks for praksis, som kom ut i juni, må utleiere samarbeide med forhandlere for at alle skal overleve denne perioden. Dette inkluderer å redusere leieprisene til mer bærekraftige nivåer.

For eksempel ser markedet tilbake til omsetningsleiehvor leietakere betaler en prosentandel av omsetningen i stedet for en nominell "markedsleie" som ikke er relatert til rådende økonomiske forhold. Slik fleksibilitet kan redusere tomt gulv til en viss grad.

En annen formildende faktor er at de fleste forhandlere fortsatt vil ha en slags tilstedeværelse i store gater eller kjøpesentre. Faktisk låsen så et stort skifte i innenlandske utgifter til lokale nærbutikker og nabolagsbutikker i forstedene.

Forhandlere har også blandet tradisjonelt og elektronisk salg ved å oppmuntre kunder til å bestille for levering neste dag eller klikke og samle inn. Dette gir dem en annen grunn til å beholde en fysisk tilstedeværelse. Samtidig er nettforhandlere som Amazon det åpne store gatebutikker for å utfylle deres tilbud.

Veien videre

Til tross for disse innovasjonene, er det sannsynligvis fortsatt et stort overskudd av fysiske butikker generelt. Så hva kan gjøres?

Noe plass kan brukes som kontorer, selv om pandemien har sett en stor økning i fjernarbeidere, noen av dem vil kanskje aldri gjenoppta kontorpendlingen. Å lage butikker til kinoer, restauranter eller bowlingbaner er neppe en løsning når fritidssektoren er blant de hardest rammede av pandemibegrensninger.

Kanskje den mest produktive muligheten er å utvikle en mer variert blanding av komplementære bruksområder - som ekko av ledende forhandler Bill Grimsey er ring for å “bygge tilbake bedre”.

I byer og bysentre kan dette omfatte universiteter og høyskoler som utvider sine studiesteder; gallerier, workshops og utstillingslokaler for kunst og kreativ sektor; samfunn bedrifter og knutepunkter; og helse- og trivselstjenester som vil være avgjørende i posten COVID, som sosial omsorg og mental helse. Slike bruksområder kan støttes av offentlig finansiering og utleiere som erkjenner at noen leietakere som betaler lave leiepriser, er bedre enn ingen leietakere i det hele tatt.

Noen overflødige bygninger og ledige øvre etasjer kan også gjøres om til hjem - ekko tilbake til byliv av 1990-tallet og noughies. Regjeringen kunne gjeninnføre bor over butikken (LOTS) ordningen, som subsidierte slike konverteringer i løpet av den tiden.

Likevel er det mange bygninger som ikke lett egner seg til boligbruk. Verktøy kan kjempe for å sørge for renovasjon, vann- og avløpstilkoblinger og parkeringsplasser. Planlegger avslapping kan noen ganger fjerne behovet for byggetillatelse for å bytte til boligbruk, men det er fortsatt komplekse byggeforskrifter, spesielt når det gjelder brannvern og nødtilgang.

Tradisjonelle høye gater har også flere eiere, som ikke alltid samarbeider. Bysenterledere og BID-er kan hjelpe her, selv om vi kanskje trenger å se BUD som avgifter ytterligere forretningspriser på utleiere i stedet for leietakere, som i Tyskland, for å bringe utleiere til forhandlingsbordet.

Kjøpesentre har i det minste fordelen av en enkelt eier. Som destinasjoner i seg selv blir de ofte betraktet (med rette eller feil) som for store til å mislykkes, spesielt de som er vevd inn i stoffet til bysentre, som Liverpool One eller Eldon Square i Newcastle. Å holde dem i funksjon vil derfor være høyt prioritert for myndighetene.

Noen kjøpesentre utenfor byen hadde planer om nye bolig- og fritidsutbygginger allerede før pandemien. Et eksempel er prosjekt å bygge 2,000 nye hjem rundt Gateshead Metrocentre. Ideen ville være å omorganisere sentrum, diversifisere blandingen av bruksområder for å tjene en bredere samfunn, selv om det ikke vil være enkelt å opprette nye familiehjem i et miljø designet rundt bilen.

Slike utfordringer er ikke spesielt nye: for 25 år siden ville vi ha kalt det "blandet bruk-regenerering". Denne gangen er den drevet av overflødig butikklokale, ironisk nok bygget den på de tidligere industriområdene som ble regenerert på 1980- og 1990-tallet.Den Conversation

om forfatteren

Paul Michael Greenhalgh, professor i eiendom og regenerering, Northumbria University, Newcastle

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Anbefalte bøker:

Kapital i det tjueførste århundre
av Thomas Piketty. (Oversatt av Arthur Goldhammer)

Kapital i det tjueførste århundre Hardcover av Thomas Piketty.In Kapital i det tjueførste århundre, Thomas Piketty analyserer en unik samling av data fra tjue land, som går helt tilbake til det attende århundre, for å avdekke viktige økonomiske og sosiale mønstre. Men økonomiske trender er ikke Guds handlinger. Politisk handling har hindret farlige ulikheter i fortiden, sier Thomas Piketty, og kan gjøre det igjen. Et arbeid med ekstraordinær ambisjon, originalitet og strenghet, Kapital i det tjueførste århundre omdanner vår forståelse av økonomisk historie og konfronterer oss med nyskapende leksjoner for i dag. Hans funn vil forvandle debatt og sette dagsorden for neste generasjons tanker om rikdom og ulikhet.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.


Naturens formue: Hvordan bedrifter og samfunn trives ved å investere i naturen
av Mark R. Tercek og Jonathan S. Adams.

Nature's Fortune: Hvordan bedrifter og samfunn trives ved å investere i naturen av Mark R. Tercek og Jonathan S. Adams.Hva er natur verdt? Svaret på dette spørsmålet - som tradisjonelt er innrammet i miljømessige termer - er å revolusjonere måten vi gjør forretninger på. I Naturens formueMark Tercek, konsernsjef for Nature Conservancy og tidligere investeringsbanker, og vitenskapsforfatter Jonathan Adams hevder at naturen ikke bare er grunnlaget for menneskers velvære, men også den smarteste kommersielle investeringen som enhver bedrift eller regjering kan gjøre. Skogen, floodplains og oyster rev som ofte settes bare som råvarer eller som hindringer for å bli ryddet i fremdriftens navn, er faktisk like viktige for vår fremtidige velstand som teknologi eller lov eller forretningsinnovasjon. Naturens formue tilbyr en viktig guide til verdens økonomiske og miljømessige velvære.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.


Beyond Outrage: Hva har gått galt med økonomien vår og vårt demokrati, og hvordan vi løser det -- av Robert B. Reich

Utover opprørI denne tidlige boka hevder Robert B. Reich at det ikke skjer noe bra i Washington, med mindre borgere er energized og organisert for å sikre at Washington fungerer i det offentlige gode. Det første trinnet er å se det store bildet. Beyond Outrage forbinder prikkene og viser hvorfor den økende andelen av inntekt og formue som går til toppen har hobbled jobber og vekst for alle andre, undergraver vårt demokrati; fikk amerikanerne til å bli stadig kynisk om det offentlige liv; og vendte mange amerikanere mot hverandre. Han forklarer også hvorfor forslagene til "regressive right" er døde feil og gir en tydelig veikart av hva som må gjøres i stedet. Her er en handlingsplan for alle som bryr seg om USAs fremtid.

Klikk her for mer info eller å bestille denne boken på Amazon.


Dette endrer alt: Ta vare på Wall Street og 99% -bevegelsen
av Sarah van Gelder og ansatte på JA! Magasin.

Dette endrer alt: Opptar Wall Street og 99% Bevegelsen av Sarah van Gelder og ansatte i YES! Magasin.Dette endrer alt viser hvordan Occupy-bevegelsen skifter måten folk ser på seg selv og verden, hvilken type samfunn de tror er mulig, og deres eget engasjement i å skape et samfunn som jobber for 99% i stedet for bare 1%. Forsøk på å pigeonhole denne desentraliserte, raskt utviklende bevegelsen har ført til forvirring og misforståelse. I dette volumet redigerer JA! Magasin samle stemmer fra innsiden og utsiden av protestene for å formidle problemene, mulighetene og personlighetene som er forbundet med opptatt Wall Street-bevegelsen. Denne boken inneholder bidrag fra Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader og andre, samt Occupy aktivister som var der fra begynnelsen.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.