Marlboro College planlegger å legge ned Vermont-campus etter skoleåret 2019-2020 og flytte programmene til Emerson College i Boston. Wikimedia Commons, CC BY-NC-SA

Da Cincinnati Christian University ble klar over sin synkende innmelding og svindende studieinntekter i 2015, gjorde universitetet en "serie med dristige spill”For å holde seg flytende.

Men de dristige trekkene endte opp med å bli en serie strategiske feil. Skolen startet et fotballag, reviderte oppdraget og permitterte fakultetet og personalet for å kutte kostnader. Det tilbrakte mesteparten av sin kapital på $ 4 millioner, men var det fremdeles Gjeld på $ 6 millioner i 2018. Dette høstsemesteret blir skolens siste.

Cincinnati Christian College er et av et økende antall høyskoler og universiteter - 21 private høyskoler siden 2016 - tvunget til å lukke dørene av økonomiske årsaker. Trenden har også påvirket offentlig sektor. I det minste 33 offentlige høyskoler - inkludert høgskoler i samfunnet - har konsolidert seg innen sine statlige systemer eller fusjonert med andre institusjoner siden 2016.

Cincinnati Christian University skal avsluttes på slutten av 2019. Wikimedia Commons, CC BY-NC-SA

Og spådommer om fremtidig bortgang fra andre høyskoler florerer. Harvard Business School-professor Clayton Christensen har sagt at halvparten av alle høyskoler og universiteter vil stenge i løpet av det neste tiåret. Selv om det synet kan være altfor pessimistisk, en studie fant ut at om lag 800 av omtrent 2,300 fire-årige private og ideelle organisasjoner i landet viste kjennetegn som satte dem i økonomisk risiko: De hadde færre enn 1,000-studenter, hadde ingen online programmer, påførte årlige undervisningsøkninger på minst 8% og stolte på undervisning for 85 prosent eller mer av inntektene. De diskonterte også undervisningen med 35 prosent eller mer.

Disse college-nedleggelsene forstyrrer studenters akademiske liv, tvinger fakultetet og personalet til å finne arbeid et annet sted og kan skade en lokal økonomi.

Som en utdanningsprofessor som har fungert som sjef for påmelding ved flere universiteter i 30 år, her er fire grunner jeg tror ligger bak nedleggelsene.

1. Stigende priser og tvil om verdi

Snakk med alle foreldre til en studenter som er bundet av en videregående skole, og de vil uttrykke bekymring for kostnadene ved college. Da jeg forsket som konsulent for et lite høyskole, fant jeg ut at prisen var den desidert største faktoren for hvordan både foreldre og studenter valgte en høyskole.

I den 2019 upubliserte studien var klistremerkeprisen den øverste vurderingen for 51 prosent av foreldrene når de skulle ta et college-valg. Det er tre ganger 17 prosent som sa akademisk omdømme - som bestemt av college rangeringer publisert av forskjellige magasiner - var en topp faktor.

Vi kan forvente å se flere høgskoler møte fallende påmelding når prisene fortsetter å øke. College styret rapporterer at gjennomsnittlig skolepenger og gebyrer tredoblet seg på offentlige fireårige høyskoler og mer enn doblet seg på private høgskoler fra studieåret 1989 til 2019 - etter regnskap for inflasjon.

Som college priser fortsetter å stige, er det flere som stiller spørsmål ved om college er verdt prisen.

Ifølge en 2019 undersøkelse av 1,389 amerikanere, er det bare 58% som mener at høgskoler gjør en "god" eller "veldig god" jobb med å gi studentene avkastning på investeringen. Selv om undersøkelsen fant at 69 prosent hadde gunstige synspunkter på fireårige høyskoler, ønsket respondentene også at høgskoler skulle hjelpe studentene til å skaffe seg ferdighetene som trengs for å få en god betalende jobb.

Når verdien av høyskolen blir stilt spørsmål, er de første skolene som opplever innmeldingsnedgang de som ikke er veldig godt kjent, ikke er veldig selektive, er avhengige av undervisning og tilbyr store rabatter for å tiltrekke og beholde studenter.

2. Demografiske skift

Midt i økende college-kostnader blir også inntektsgapet mellom rike og fattige større. Fra 1988 til 2018 så de nederste 20% av amerikanerne, når det gjelder inntekt, en økning på 12 prosent i inntektene, mens de i topp 20% likte en økning på 51%, i følge The College Board.

Dette gjelder spesielt for afroamerikanske og latinamerikanske familier. I sin 2015-bok, “Breakpoint, ”Jon McGee bemerker at gjennomsnittlig inntekt for afroamerikanske og latinamerikanske familier er halvparten av hvite og asiatiske.

Nathan Grawe sin 2018-bok, “Demografi og etterspørsel etter høyere utdanning, "Viser at mens antallet videregående akademikere over hele landet vil øke noe mellom nå og 2025, vil antallet faktisk redusere med 15-20% i Nordøst, som er der mange ideelle, private høgskoler ligger. Økningen skjer i Sør- og Sørvestlandet, først og fremst i den spanske befolkningen, med lavere gjennomsnittlige inntekter. Grawe anslår at andelen av Hispanics som går på college vil øke med omtrent 5 prosentpoeng med 2029, mens den totale studentinnmeldingen vil avta med nesten 8 prosent mellom 2025 og 2029.

Så mens Amerikas høyskoler og universiteter forventes å melde seg inn i et mer mangfoldig studentorgan de kommende årene, vil de også møte økonomisk belastning ettersom færre studenter melder seg inn og flere familier mangler midler til å betale undervisning.

3. Høgskoler som konkurrenter

Det pleide å være at høgskoler kunne dele studentinformasjon med hverandre for å sikre at de kunne tilby en pris som var i tråd med behovene til en students familie.

Alt som endret seg i de tidlige 1990, da Justisdepartementet satte i gang en antitrustutredning av 57 private høgskoler og universiteter for påstått prisfastsetting. Et samtykkevedtak slo fast at høyskoler ikke lenger hadde lov til å dele økonomisk støtteopplysninger om studenter som hadde søkt seg til forskjellige institusjoner.

Den ene handlingen endret det konkurrerende landskapet for alltid, noe som førte til at mange høyskoler tilbyr mer konkurransedyktige "stipend", som i mange tilfeller faktisk er ikke-behovsbaserte rabatter. Da denne praksisen eskalerte de siste årene, bød høyskoler mot hverandre for studenter ved å tilby mer sjenerøse stipend. Dette skaper en stor økonomisk belastning ettersom institusjoner bruker penger som de ikke egentlig har og avgir inntekter de trenger.

4. Høgskoler beveger seg for sakte

Høgskoler og universiteter er ikke kjent for kvikk oppførsel. De institusjonene som beveger seg raskt, som Sørlige New HampshireUniversitetene i staten Arizona og Western Governors har fordel av å få nye programmer til å markedsføre foran andre.

Men det er ikke sant for de fleste. Brian Mitchell, en tidligere president for Bucknell University og nå en høyere utdanningskonsulent, hevder at mange tillitsmenn ved høgskolen er "sørgelig uforberedt" for å møte utfordringene deres institusjoner står overfor. De fleste høyskoler tar for seg påmelding og inntektsnedgang ved ganske enkelt å øke diskonteringsrenten for å melde flere studenter. Dette, sier Mitchell, demonstrerer en grunnleggende "misforståelse av den generelle tilstanden til høyere utdanning" og gjør det vanskelig å oppnå meningsfull forandring.

ta College of New Rochelle i New York, for eksempel. Administratorer der oppdaget "fabrikerte budsjetter" i 2016, minst tre år etter at budsjettene ble avsluttet. Deretter avdekket en internrevisjon $ 31.2 millioner dollar i ubetalte regninger, inkludert statlige og føderale lønnsskatter. Høgskolen stengte ikke før 2019. Forstanderskapet var ikke klar over gjelden, og gjelden var heller ikke oppført i sin årlige revisjon. Forsinkede handlinger og administrasjonsfeil drepte effektivt denne gang livlige institusjonen.

Hva som skal til for å overleve

I tider med økonomiske og demografiske nedgangstider vil den minste og svakeste av høyskoler og universiteter bli utfordret til å overleve. Imidlertid hvis institusjoner er klare over sine oppdrag, men er villige til å utvide dem; hvis de ønsker velkommen endring i hvem studentene deres er, hvilke programmer de tilbyr og hvordan de leverer disse programmene; og hvis de forutser virkningen av negativ motvind mens de beveger seg raskt og smart, bør de være i stand til å navigere i hakkete farvann foran dem og overleve.

om forfatteren

Robert Massa, adjunkt professor, Rossier School of Education, USC, University of Southern California

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Anbefalte bøker:

Kapital i det tjueførste århundre
av Thomas Piketty. (Oversatt av Arthur Goldhammer)

In Kapital i det tjueførste århundre, Thomas Piketty analyserer en unik samling av data fra tjue land, som går helt tilbake til det attende århundre, for å avdekke viktige økonomiske og sosiale mønstre. Men økonomiske trender er ikke Guds handlinger. Politisk handling har hindret farlige ulikheter i fortiden, sier Thomas Piketty, og kan gjøre det igjen. Et arbeid med ekstraordinær ambisjon, originalitet og strenghet, Kapital i det tjueførste århundre omdanner vår forståelse av økonomisk historie og konfronterer oss med nyskapende leksjoner for i dag. Hans funn vil forvandle debatt og sette dagsorden for neste generasjons tanker om rikdom og ulikhet.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.

Naturens formue: Hvordan bedrifter og samfunn trives ved å investere i naturen
av Mark R. Tercek og Jonathan S. Adams.

Hva er natur verdt? Svaret på dette spørsmålet - som tradisjonelt er innrammet i miljømessige termer - er å revolusjonere måten vi gjør forretninger på. I Naturens formueMark Tercek, konsernsjef for Nature Conservancy og tidligere investeringsbanker, og vitenskapsforfatter Jonathan Adams hevder at naturen ikke bare er grunnlaget for menneskers velvære, men også den smarteste kommersielle investeringen som enhver bedrift eller regjering kan gjøre. Skogen, floodplains og oyster rev som ofte settes bare som råvarer eller som hindringer for å bli ryddet i fremdriftens navn, er faktisk like viktige for vår fremtidige velstand som teknologi eller lov eller forretningsinnovasjon. Naturens formue tilbyr en viktig guide til verdens økonomiske og miljømessige velvære.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.

Beyond Outrage: Hva har gått galt med økonomien vår og vårt demokrati, og hvordan vi løser det -- av Robert B. Reich

I denne tidlige boka hevder Robert B. Reich at det ikke skjer noe bra i Washington, med mindre borgere er energized og organisert for å sikre at Washington fungerer i det offentlige gode. Det første trinnet er å se det store bildet. Beyond Outrage forbinder prikkene og viser hvorfor den økende andelen av inntekt og formue som går til toppen har hobbled jobber og vekst for alle andre, undergraver vårt demokrati; fikk amerikanerne til å bli stadig kynisk om det offentlige liv; og vendte mange amerikanere mot hverandre. Han forklarer også hvorfor forslagene til "regressive right" er døde feil og gir en tydelig veikart av hva som må gjøres i stedet. Her er en handlingsplan for alle som bryr seg om USAs fremtid.

Klikk her for mer info eller å bestille denne boken på Amazon.

Dette endrer alt: Ta vare på Wall Street og 99% -bevegelsen
av Sarah van Gelder og ansatte på JA! Magasin.

Dette endrer alt viser hvordan Occupy-bevegelsen skifter måten folk ser på seg selv og verden, hvilken type samfunn de tror er mulig, og deres eget engasjement i å skape et samfunn som jobber for 99% i stedet for bare 1%. Forsøk på å pigeonhole denne desentraliserte, raskt utviklende bevegelsen har ført til forvirring og misforståelse. I dette volumet redigerer JA! Magasin samle stemmer fra innsiden og utsiden av protestene for å formidle problemene, mulighetene og personlighetene som er forbundet med opptatt Wall Street-bevegelsen. Denne boken inneholder bidrag fra Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader og andre, samt Occupy aktivister som var der fra begynnelsen.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.