Å kjøpe etiske produkter er ikke like grei som det kan virke, ifølge den første storskala analysen av bærekraftig sourcing.
Tenk deg for eksempel at du vil ha litt sjokolade. Du skanner markedet hylle for en bar med Fair Trade eller Rainforest Alliance sertifisering fordi du ikke vil ha din overbærenhet til å kjøre arbeid misbruk og avskoging. Det er riktig å gjøre, ikke sant?
Mens mer enn halvparten av de undersøkte globale selskapene bruker bærekraftspraksis et eller annet sted i deres forsyningskjede, viser studiene at disse anstrengelsene faktisk har en mye mer begrenset rekkevidde enn forbrukere kan forestille seg å gi media oppmerksomhet til problemet og spredning av bærekraftig produkt merking.
"Resultatene våre viser et halvfullt og halvt glass glass," sier studieforfatter Eric Lambin, professor ved Stanford University's School of Earth, Energy & Environmental Sciences og senior stipendiat ved Stanford Woods Institute for the Environment.
Papiret, publisert i Proceedings of National Academy of Sciences, relaterer sourcing praksis til FNs bærekraftige utviklingsmål, en agenda for en bærekraftig global økonomi. Med globale forsyningskjeder som berører mer enn 80 prosent av global handel og ansetter mer enn en av fem arbeidstakere, har bedriftens forsyningskjeder potensial til å spille en utradisjonert rolle i å nå FNs mål.
Forskerne analyserte 449 børsnoterte selskaper innen mat, tekstil og treprodukter, og fant at rundt halvparten bruker en form for bærekraftig sourcing-praksis som spenner fra tredjeparts sertifisering av produksjonsstandarder til miljøopplæring for leverandører. Blant sine funn:
- Mer enn 70 prosent av bærekraftig sourcing praksis dekker bare en delmengde av input materialer for et gitt produkt. For eksempel kan et selskap bruke resirkulert materiale til emballasje av et produkt, men la resten av et produkts oppstrømsbelastning være uadressert.
- Kun 15 prosent av bærekraftig sourcing praksis fokuserer på helse, energi, infrastruktur, klimaendringer, utdanning, kjønn eller fattigdom.
- Nesten alle bærekraftig sourcing praksis adresserer bare en enkelt tier i forsyningskjeden, vanligvis førstegangsleverandører, for eksempel tekstilfabrikkene som syr T-skjorter. Ofte forblir de gjenværende prosessene, fra å dø kluten til å vokse bomull, uadresserte.
- Mer enn en fjerdedel av bærekraftig sourcing-praksis gjelder kun en enkelt produktlinje. For eksempel kan et selskap bruke Fair Trade-sertifisering for bare én type sjokoladebar blant mange som den selger.
"Forbedring av miljømessige og sosiale mål i forsyningskjeder kan raskt bli svært komplisert, sier studiekonsulent Joann de Zegher, en postdoktor ved Stanford Graduate School of Business. "Denne kompleksiteten gjenspeiles i våre funn at selskaper bruker et bredt spekter av strategier og at dagens innsats har begrenset rekkevidde."
På et håpfullt grunnlag finner forskerne at bedrifter på mottakssiden av forbruker- og sivilsamfunnet press er "betydelig mer sannsynlig" å vedta minst en bærekraftig sourcingpraksis. Så, kanskje overraskende, er selskapene med hovedkontor i land med mange aktive ikke-statlige organisasjoner mer sannsynlig å bruke bærekraftig sourcing praksis, ifølge studien.
"Presset forbrukerne legger på bedrifter når de krever mer bærekraftige produkter kan lønne seg," sier studieforfatterforfatter Tannis Thorlakson, en kandidatstudent i Emmett tverrfaglige program i miljø og ressurser ved Stanfords School of Earth, Energy & Environmental Sciences.
"Jeg håper dette papiret fungerer som et kall til handling for de 48-prosentene av selskaper som ikke gjør noe for å løse bærekraftutfordringene i deres forsyningskjede."
National Science Foundation og Teresa Elms og Robert D. Lindsay Fellowship i Stanford støttet arbeidet.
kilde: Stanford University
Relaterte bøker
at InnerSelf Market og Amazon
