Shutterstock
Du har blitt presset til å jobbe overtid for å fullføre et prosjekt. Du vil ikke få betalt for de ekstra timene, men du har blitt forsikret om at det vil komme ros fra toppledelsen. Det er – men bare for sjefen din, som tar æren.
Du er en hard, effektiv arbeider, men lederen din overvåker deg nøye, og krever at du hele tiden tar hensyn til tiden din og stiller spørsmål ved handlingene dine, som om du ikke kan stole på.
Du finner ut at sjefen din krever for mye på utgifter. Når du gjør dem oppmerksom på dette, ber de deg om å ikke fortelle det til noen før de finner ut av det. De nevner deretter at de vurderer å anbefale deg for en kampanje.
Dette er tegn på machiavellianisme, det mørke personlighetstrekket oppkalt etter den italienske politiske teoretikeren fra 16-tallet som skrev den første "hvordan"-veiledningen for herskere.
A Machiavellisk personlighet er selvtjenende, opportunistisk og ambisiøs – egenskaper som kan hjelpe dem å oppnå maktposisjoner og status.
Estimater av utbredelsen av machiavellianisme er upresise, men eksperter har god grunn til å tro at det er minst like vanlig på arbeidsplassen som psykopati, som påvirker omtrent 1 % av befolkningen, men anslagsvis 3.5% av ledere.
For eksempel sier den amerikanske forretningsforfatteren Lewis Schiff at 90 % av millionærene han undersøkte for boken sin Business Brilliant: Overraskende leksjoner fra de største selvlagde forretningsikonene var enig i utsagnet «det er viktig i forhandlinger å utnytte svakhetene hos andre», sammenlignet med bare 24 % av de med «middelklasse»-inntekter.
Å jobbe for en machiavellisk sjef vil sannsynligvis være irriterende, stressende og dårlig for din mentale helse. Ved å forstå hva som driver denne personligheten, og hvordan den skiller seg fra de andre "mørke personlighetstrekkene", kan du begrense nedfallet.
Opprinnelsen til machiavellianismen
Niccolo Machiavelli (1469–1527) var diplomat i Firenze under en periode med maktkamp som involverte de mektige Leger familie. Da mediciene kom tilbake for å styre byen i 1512 etter nesten to tiår i eksil, ble han kort fengslet og deretter forvist. Så skrev han Il-prinsippet (Prinsen) som en slags jobbsøknad.
Boken (ikke formelt utgitt før i 1532, selv om kopier ble sirkulert i de to tiårene før) blir sett på som det første verket innen moderne politisk filosofi. Den råder herskere til å være pragmatiske, utspekulerte og strategiske. "De løve kan ikke beskytte seg fra feller,» står det, «og reven kan ikke forsvare seg mot ulv. Man må derfor være en rev for å gjenkjenne feller og en løve for å skremme ulver.»
I 1970 publiserte to amerikanske psykologer, Richard Christie og Florence Geis Studier i Machaivellianisme, ved å bruke begrepet for et personlighetstrekk preget av egeninteresse, manipulasjon, opportunisme og svik.
Bli med i "Dark Triad"
Machiavellianisme er nå akseptert som en av tre antisosiale personlighetstyper som utgjør den "mørke triaden" - de to andre er narsissisme og psykopati. Men mens de tre egenskapene er klumpet sammen på grunn av deres antisosiale egenskaper, er det viktige forskjeller.
BYNarsissisme er et sett med egenskaper samt en personlighetsforstyrrelse, preget av egoisme, selvopptatthet og behovet for å føle seg overlegen andre. Psykopati er også en diagnostiserbar personlighetsforstyrrelse, definert av mangel på empati eller samvittighet. Machiavellianisme er ikke klassifisert som en formell personlighetsforstyrrelse.
En machiavellisk personlighet kan være karismatisk, som en narsissist, men er drevet av egeninteresse snarere enn selvforhøyelse. De har en tendens til å være beregnende snarere enn impulsive som en psykopat.
Christie og Geis kom opp med en Sjekkliste med 20 spørsmål, basert på uttalelser fra Machiavellis skrifter, for å måle Machiavelliske trekk. Denne testen, kjent som MACH-IV, brukes fortsatt.
Data samlet inn på de som tar testen viser i gjennomsnitt at menn skårer høyere enn kvinner, og har større sannsynlighet for å få høyest mulig resultat (~1% sammenlignet med ~0.2%).
Open Source Psychometrics Project, CC BY
En poengsum på 60 eller mer av 100 på testen regnes som "høy machiavellianisme", og mindre enn 60 som "lav machiavellianisme".
En "høy Mach” vil sannsynligvis være svært manipulerende, på måter du ikke engang nødvendigvis vil identifisere som manipulasjon på det tidspunktet. En "lav Mach" vil ha en tendens til å være mer empatisk og mer motvillig til å utnytte andre.
Men å vite hva som er hva i det virkelige liv er ikke så enkelt. "Alle ser det du ser ut til å være, få opplever det du virkelig er," som Machiavelli skriver i The Prince. Det er viktig å huske dette selv når man nærmer seg "lav Mach" individer. Sjefen som forsikrer deg om at de har dine beste interesser på hjertet, kan bare fortelle deg hva du vil tro.
Hvordan takle en machiavellisk sjef
En machiavellisk sjef kan søke det manipulere med smiger eller mobbing, lovende belønning eller truende straff. Det er mindre sannsynlig at de gjør det stoler på deg, noe som får dem til å mikroadministrere og kritisere. Dine følelser er av liten bekymring. Denne opplevelsen kan forlate deg sint, følelsesmessig utslitt og kynisk.
Så hvordan takle en machiavellisk sjef?
Den første leksjonen er å være tydelig på hva som driver en machiavellisk personlighet. I bunn og grunn er det egeninteresse. Du kan ikke bedømme motivasjoner etter overfladisk sjarm eller hyggelighet. De kan virke snille, omsorgsfulle og hjelpsomme mesteparten av tiden - fordi det fungerer for dem. Men vær advart: hvis du har vært på mottakersiden av deres "mørke" egenskaper før, bør du forvente at det skjer igjen, før eller siden, når omstendighetene passer.
Den andre leksjonen er vanskeligere. Du kan ikke stole på en Machiavellianer, og må håndtere dem forsiktig. Men å mistro sjefen din og operere med en "streik før den andre gjør"-tankegangen vil, hvis du er en relativt normal person, være følelsesmessig drenerende. Du kan oppleve at du blir mer kynisk og mistillit generelt.
Machiavelli støttet strategien om "del og hersk" i en annen av bøkene hans (Krigens kunst, utgitt i 1521). Ta motsatt vei. Dette er en tid for solidaritet. Å ha et støttenettverk og vite at du ikke er alene, kan tjene som en emosjonell søyle.
Det er ingen lover mot å være en manipulerende, utspekulert og egeninteressert sjef. Men hvis disse trekkene manifesterer seg som mobbing, overgrep eller utsatthet, kan det hende du kan gjøre noe. For råd kontakt din fagforening eller arbeidsplassregulator, for eksempel Australias Ombudsmann for rettferdig arbeid, Storbritannias Rådgivende, Forliksbehandling og voldgiftstjenesteeller Sysselsetting New Zealand.
Manipulering, bedrag og mobbing skal aldri anses som akseptabelt eller nødvendig. Ditt psykiske og fysiske velvære betyr noe.
Om forfatteren
Nelly Liyanagamage, Foreleser, University of Notre Dame Australia og mario fernando, professor i ledelse, University of Wollongong
Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.
Relaterte bøker:
Atomvaner: En enkel og påvist måte å bygge gode vaner på og bryte dårlige
av James Clear
Atomic Habits gir praktiske råd for å utvikle gode vaner og bryte dårlige, basert på vitenskapelig forskning på atferdsendring.
Klikk for mer info eller for å bestille
De fire tendensene: De uunnværlige personlighetsprofilene som avslører hvordan du kan gjøre livet ditt bedre (og også andres liv bedre)
av Gretchen Rubin
De fire tendensene identifiserer fire personlighetstyper og forklarer hvordan det å forstå dine egne tendenser kan hjelpe deg med å forbedre relasjonene, arbeidsvanene og den generelle lykke.
Klikk for mer info eller for å bestille
Tenk om: Kraften i å vite hva du ikke vet
av Adam Grant
Think Again utforsker hvordan folk kan endre mening og holdninger, og tilbyr strategier for å forbedre kritisk tenkning og beslutningstaking.
Klikk for mer info eller for å bestille
Kroppen holder poengsummen: Hjerne, sinn og kropp i helbredelsen av traumer
av Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score diskuterer sammenhengen mellom traumer og fysisk helse, og gir innsikt i hvordan traumer kan behandles og helbredes.
Klikk for mer info eller for å bestille
The Psychology of Money: Tidløse leksjoner om rikdom, grådighet og lykke
av Morgan Housel
The Psychology of Money undersøker måtene våre holdninger og atferd rundt penger kan forme vår økonomiske suksess og generelle velvære.
