Det nylige amerikanske valget eksponerte to store kryssende feillinjer i Amerika som, hvis de ikke var merket, snart kunne produsere en epoke med sosial og økonomisk omveltning i motsetning til noen i vår historie.

Først avslørte det dype divisjoner på tvers av rase, etniske og kjønnslinjer som førte til en økning i hatbrudd i fjor, spesielt mot muslimer. Å adressere dette vil kreve en vedvarende innsats for å helbrede disse voksende divisjonene og vil være svært vanskelig å løse uten sterkt lederskap og en fornyet vilje til å lytte til hverandres bekymringer.

For det andre ga det stemme til dyptliggende frustrasjoner og sinne av de som føler seg etterlatt av økonomiske krefter og frykt barna sine vil oppleve en lavere levestandard enn de gjorde.

Nøkkelen til å løse denne feillinjen - og fokus på denne artikkelen - ligger i å mobilisere alle sektorer i samfunnet for å jobbe sammen skape gode jobber å få lønnene stiger igjen for alle. Kort sagt, USA trenger å bygge en ny sosial kontrakt basert på gjensidig respekt og tilpasset behovene til dagens arbeidskraft og økonomi.

Hva mener jeg med det? EN sosial kontrakt er det som knytter sammen de viktigste interessentene i en økonomi, dets arbeidere, bedriftsledere, lærere og regjeringen, og sikrer at hver gruppe oppfyller det forpliktelser til hverandre samtidig som de forfølger sine egne mål. Arbeidstakere ønsker for eksempel gode lønninger og karrierer og har en forpliktelse til å jobbe produktivt og bidra til suksess for bedriften. Arbeidsgivere må balansere forventningene til investorer, ansatte og kunder.

Dessverre brøt amerikansk sosial kontrakt ned i 1980s når gapet mellom lønnsvekst og produktivitetsvekst først begynte å skje, og skape de forholdene som skapte de frustrasjonene vi så på kampanjesporet i år. Med valget av Donald Trump og et republikansk flertall i kongressen, bør vi ikke lide noen illusjoner om at prosessen med å bygge en ny vil bli ledet fra Washington.

Men som historien lærer oss, begynner de fleste sosiale og økonomiske skift som forbedrer liv, egentlig ikke med en nasjonal politikk.

Tusenvis av tilskuere jubler da over kvartmillet marsjere viser støtte til National Recovery Administration (NRA) i en parade på femte Ave. i New York City på Sept. 13, 1933. AP Photo

'Laboratorier for demokrati'

Høyesteretts rettferdighet Louis Brandeis kalt berømt stater våre "laboratorier for demokrati, "Steder der innovasjoner og sosiale bevegelser blir født og testet for deres evne til å møte nye spenninger og vise hvordan de blir til nasjonale politikker.

Det var hvordan Amerikas siste sosiale kontrakt, som vokste ut av Ny avtale, begynte. Politikkene som komponerte det, begynte ikke med president Franklin Delano Roosevelts underskriftslovgivning om arbeidsledighetsforsikring, trygdeordninger, uførepenger, kollektive forhandlinger og minimumslønn.

Snarere har arbeidstakere lagt grunnlaget i de første tiårene av 20-tallet, da Sidney Hillman, deretter lederen av Amalgamated Clothing Workers Union, organisert innvandrere og utviklet de grunnleggende prinsippene for kollektive forhandlinger.

Stater som Wisconsin, Massachusetts og New York, presset av arbeidsaktivister, vedtok arbeidsledighetsforsikring, minimumslønn og overtidsbeskyttelse. John R. Commons, som lærte ved University of Wisconsin, har blitt kalt intellektuell far til New Deal fordi han og hans studenter bidro til å forme og studere disse innovasjonene på statsnivå. De dro deretter til Washington for å hjelpe president Roosevelt skrive dem inn i lovene som bidro til å avslutte Store depresjonen og lagde grunnlaget for en voksende middelklasse.

Endres som dette sjelden hvis noen gang begynner i korridorer av makt. De begynner med bare noen få personer, som Susan B. Anthony og Carrie Chapman Catt, som ledet suffragettes bevegelsen for å få kvinner stemmerett.

Dessverre brøt sosialkontrakten i 1980'ene midt i dereguleringen, angrep på fagforeninger, økende globalisering og en dyp tilbakeslag som avgikk Rust Belt-produksjonsindustrien. Mangelen på å erstatte det er en grunnårsak, jeg vil hevde, av lønnsstagnasjonen, sinne og politiske divisjoner valget brakt frem.

President Roosevelt undertegnet Farm Relief-Inflationary Bill, som ga ham ekstraordinære krefter over monetær inflasjon som en del av New Deal, i mai 12, 1933. AP Photo

Arbeidere i forkant

Med valget i bakspeilet er det nå på tide å begynne den lange prosessen med å bygge en ny sosial kontrakt som passer til dagens økonomi, arbeidsstyrke og samfunn, en som gir en ekte stemme til den frustrert og kanaliserer sin sinne til handling.

Den gode nyheten er at vi allerede er godt på vei, med mange grøntrodsinnovasjoner på tvers av samfunnet som, hvis akselerert og utvidet, kunne identifisere og forme sine nøkkelfunksjoner. Arbeidsstyrken selv leder veien, ved hjelp av arbeidsorganisasjoner, fellesskapskolisjoner og hva vi kan kalle "arbeidstakergasente entreprenører."

Vurder Kampen for 15, med henvisning til innsats for å sikre en minimumslønn på US $ 15. Det er første synlige seier ble oppnådd i 2015 i Seattle. Den sterke offentlige støtten der sendte sjokkbølger rundt om i landet, noe som førte til en annen 18-stat for å øke minimumslønnene, inkludert fire i forrige ukes valg.

Disse utviklingene også presset tradisjonelt lavlønnselskaper som Wal-Mart, McDonald's og Gap for å øke inngangslønnen over de obligatoriske føderale eller statlige minimumene. IKEA har gått et skritt videre i å forplikte seg til å betale en "levende lønn" (som beregnet av a MIT forskningsverktøy) på alle sine amerikanske steder.

Andre nye advocacy grupper som Coworkers.org bruker informasjonskampanjer og sosiale medier og andre teknologi-støttede programmer for å indusere selskaper som Starbucks til å reformere planleggingsrutiner for å gi mer varsel og sikkerhet over arbeidsplaner.

Fagforeninger og arbeidstakersentre rundt om i landet kjemper lønn tyveri (manglende betaling av minimumslønn eller overtid), ekspanderende treningsprogrammer til flere kvinner, minoriteter og innvandrere og støtte innsats for å fremme "Sunn fornuft" økonomiske strategier som gir gode arbeidsplasser på arbeidsnivå, lønn og karrierestiger.

Endelig kommer en rekke entreprenørvirksomheter frem rundt om i landet, for eksempel Arbeidsliv, en inkubator som støtter oppstart nonprofits som er spesielt utviklet for å bygge nye kilder til forhandlingsmakt for arbeidstaker og entreprenører. For eksempel begynner Uber-bilister i New York City og Seattle å organisere seg i fagforeninger og guild for å få en stemme i vilkårene som styrer deres kompensasjon.

Ut av disse og fremdeles utviklede strategier kan dukke opp en tekno-kunnskapsrik, gressrot arbeidsbevegelse for neste generasjon.

Hvordan virksomheten kan hjelpe

Bedriftsledere, for deres del, begynner å få beskjeden om at æra av prioritere aksjonærer over alt annet må slutte. Ingen andre enn JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon, en av Wall Street mest respekterte titanere, sa i fjor at han ville øke lønnene til sine ansatte fordi det gjør en god jobb langsiktig investering.

Han og hans jevnaldrende burde bruke samme logikk når de rådgiver klienter. Ved å legge vekt på langsiktig investering, kan de bidra til å avslutte kortsiktigheten som har holdt tilbake selskaper fra å investere i arbeidstreningstrening og forskning og utvikling - så viktig for jobbsøking.

Wall Street kan også bidra til å lede veien og kanskje i samarbeid med arbeidskraft ved å skape infrastrukturfond å bidra til å gjenoppbygge våre veier og broer, og gi en god avkastning for sine investorer og økonomien. Ledere fra mange grupper - inkludert Presidentvalgte Trump - gjenkjenne behovet og verdien av å reparere nasjonens infrastruktur. Dette er en perfekt mulighet til å demonstrere makten til bipartisanship, offentlig-private partnerskap og næringslivssamarbeid.

Noen hovedgateselskapsledere gjør allerede sin rolle ved å konkurrere på grunnlag av høyproduktivt, høylønnsstrategier som forskning viser oppnå både sterk fortjeneste og skape og opprettholde gode jobber for amerikanske arbeidere.

Utdanningsrollen

I dagens kunnskapsbaserte økonomi må utdannelsesledere regnes som blant de sentrale interessentene som er kritiske for å bygge og opprettholde en ny sosial kontrakt.

De og noen filantropiske ledere aktiv i finansiering utdanningsinnovasjoner omfavner hvilket bevis som forteller oss: Det er ikke noe viktigere å utdanne enn en god lærer. Og i stater som er så forskjellige som Massachusetts, New Jersey og Illinois, jobber lærerforeninger og utdanningsledere sammen for å utvide læringstid, støtte lærerutvikling og oppmuntre nettbaserte kurs for å hjelpe arbeidere til å forny sine ferdigheter i en verden av rask endring. Disse anstrengelsene bør utvides over hele landet.

Hvis kunnskap er makt, vil disse utdanningsinnovasjonene utruste dagens og morgendagens arbeidsstyrke med verktøyene de trenger for å møte de utfordringene de er bundet til å oppleve i løpet av sine karrierer.

Frø av en ny sosial kontrakt

Så disse er noen av frøene jeg ser vokse inn i en ny sosial kontrakt som gjenoppretter håp blant de marginaliserte.

Det som trengs neste, er å bringe disse ulike interessentene sammen for å lære om hva som fungerer og hvordan de skal informere nasjonale politimenn, slik at suksesser kan spres.

Vi gjør akkurat det for å gjøre MIT til et sted hvor ledere av disse innovasjonene kommer sammen for å dele erfaringer, stimulere forskning som trengs for å dokumentere sine suksesser, feil og leksjoner, og finne ut hvordan man kan diffusere de som jobber med bredere innstillinger.

Vi startet en "Gode ​​selskaper-god jobb initiativ"Med Hitachi Foundation og støtter innsats å forbedre relasjoner og bedre håndtere og løse konflikter på arbeidsplassen, for eksempel gjennom møter, workshops og online kurs. Vårt mål, som vi utvider denne innsatsen, er å tjene som katalysator for videre innovasjon for å vise våre ledere hva en ny sosial kontrakt kan se ut.

Mer enn noe annet, vi alle bør fortsette å oppmuntre til lokal aktivisme, protest og innovasjon. Hvis historien er en veiledning, det er det som vil ta for å få ledere i Washington til å lytte og gjøre deres del for å løse disse problemene.

Om forfatteren

Thomas Kochan, professor i ledelse, MIT Sloan School of Management

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon