I denne artikkelen:

• Hvorfor former tankesettvaner suksess og personlig vekst?
• Hvordan blir fortreffelighet en livsstil i stedet for et mål?
• Hvorfor er små handlinger viktige for å bygge karakter og lederskap?
• Hvordan kan skifte fokus fra belønning til fortreffelighet føre til langsiktig suksess?
• Hva er praktiske skritt for å utvikle et tankesett for fortreffelighet?

Er fortreffelighet virkelig sin egen belønning?

av Matthew Mitchell, forfatter av boken "Ready to Win".

På det mest grunnleggende nivå, tankesett er vanene vi bruker når vi tenker på og behandler livene våre. De er vanene vi har forankret i hjernen vår, og de kan hjelpe hvem som helst til å bli en person med karakter og forberedelse.

For å gi et superenkelt eksempel, kjenner vi alle mennesker med "Chicken Little"-personligheter der himmelen alltid faller. I hovedsak har de bygget en sinnsvane som tolker nesten alt som et tegn på at ting faller fra hverandre.

Vi kunne sannsynligvis identifisere dusinvis av andre tankesett (gode og dårlige) og navngi dem. Jeg tror tiden er bedre brukt på å fokusere på de som fungerer, tankesettene som vil gi deg grunnlaget for å alltid være klar til å vinne.

Når du først forstår de riktige tankesett, må du aktivt og bevisst VELGE disse tankesett. Folk som blir fikset i visse usunne tankesett, går glipp av dette utrolig avgjørende faktum: vi sitter ikke permanent fast i våre tankesett. Vi kan velge våre tankesett, og vi bør velge dem med stor intensjon.

Jeg benekter ikke at hvordan vi ble oppdratt og andre livserfaringer vil ha en innvirkning på vanene til sinnet vårt, og avhengig av hvordan du ble veiledet, kan det være bra eller dårlig, eller en blanding av de to. Det betyr imidlertid ikke at vi ikke kan endre de dårlige vanene i sinnet, og forsterke de gode.

En ting jeg ikke kan gjøre er å ta valget for deg. Dette er ofte den viktigste manglende ingrediensen i selvutviklingsbøker. De klarer ofte ikke å understreke at det krever et aktivt valg for å si at jeg skal endre hjernevanene mine, og det må komme først.

Det er ditt valg, og ingen bok eller seminar eller business coach eller noen andre kan aktivt velge det for deg.

Vennligst ikke misforstå hva jeg sier. Jeg påstår ikke at bare ved å si at du velger et nytt tankesett, vil endringen bli oppnådd umiddelbart. Det vil ta konsekvent bruk av tankesettøvelsene over tid for å endre tankegangen din. Det vil bety å grave litt dypere når du møter motgang og ikke faller tilbake i de samme tankemønstrene.

Men det starter med valget, og alt kan endre seg når du tar det valget og deretter oppriktig forplikte deg til å støtte opp om det valget med daglige øvelser (som vil bli delt i kapittel 9).

NØKKELPUNKT: Tankesett er sinnsvaner, og vaner er valg du tar konsekvent. Derfor følger det logisk at du kan velge tankesettet ditt, og deretter forsterke det med handling.

La oss nå gå til den første av de grunnleggende tankegangene til en forberedt leder. En god leder forstår at fortreffelighet er sin egen belønning.

Det er tre hovedoppfatninger som de ledere med en "Excellence is Its Own Reward"-tankegang deler:

• 1. De tror at alle handlingene deres betyr noe, enten de er store eller små.
• 2. De vet at belønninger er et biprodukt av et godt levd liv.
• 3. De får stor tilfredsstillelse av å leve i en «verden av fortreffelighet».

Hold deg til dette i noen flere avsnitt, fordi det er viktig å forstå det underliggende temaet her. Vi vil snart knytte dette tilbake til hvorfor dette er viktig for forberedelse.

Alle handlinger betyr noe

Jeg blir minnet om den lokale dagligvarebutikken vår i oppveksten, Vowell's Sunflower. Etter at du hadde lastet inn dagligvarene dine i bilen, hadde du valget mellom å bare la vognen flyte fritt der på parkeringsplassen eller gå tilbake til butikken og returnere vognen.

Faren min insisterte alltid på at vognen ble kjørt tilbake til butikken. Jeg husker at jeg grumlet litt over dette i hodet mitt. Hva gjorde det? Jeg husker til og med at en av brødrene mine, Mark, jobbet i butikken, og det var en av jobbene hans å samle vogner og bringe dem tilbake. Så selv matbutikken forventet ikke at du skulle bringe vognen tilbake, fordi de hadde ansatt folk til å gjøre det!

Men nå ser jeg det annerledes. Det faren min gjorde var å lære meg «hvordan» å leve i en verden av fortreffelighet. "Hvordan" handler om IKKE å kutte hjørner, selv når det er en liten ting som er lett å unnskylde som uviktig.

Begrunnelsen var like enkel som den var utmerket: du bruker vognen, du returnerer den der du fant den, så den er klar for neste person å bruke. Periode.

Da jeg var en ung tenåring, håndhevet lederen av speidertroppen vår, Paul «Big Iron» Thompson, en lignende etikk på hver leirplass vi besøkte. En del av helgagendaen vår på hver tur ble oppført som "forbedring av campingplassen." Mottoet bak denne handlingen var å alltid "la det bedre enn du fant det."

Dette kan innebære å plukke opp pinner eller reparere en piknikbenk. Som barn lurte vi på denne regelen. Ville det ikke være nok å la det være så bra som du fant det? Og selv det virket litt strengt: Vi ville ikke kaste stedet, men ville noen virkelig bry seg om ting var litt verre enn vi fant det da vi dro?

Til slutt ser du tilbake og innser at "Big Iron" lærte oss noe om å leve i en verden av fortreffelighet.

Det er mange små handlinger hver eneste dag som setter et valg foran oss. Hvis vi hele tiden avviser små sjanser til å opptre med karakter som «små ting som egentlig ikke betyr noe», bygger vi opp en uproduktiv sinnsvane.

Belønninger er et biprodukt, ikke hovedpoenget

Spesielt når vi er unge, er det en tendens til å tenke: hvis jeg bare hadde penger, status og makt, ville livet mitt vært godt og avgjort. Ved denne tankegangen er det belønningene som skaper et godt liv.

Så forståelig som den tankegangen er, er den nøyaktig bakvendt. Et godt liv skjer når du først bor i en verden av fortreffelighet. Når du investerer i forberedelser og deretter utfører prosessen din, blir du en person med prestasjon.

Den dedikasjonen til fortreffelighet vil generere belønninger over tid, men disse belønningene er et biprodukt av den fortreffeligheten, ikke poenget.

Den sanne bunnlinjen er dette: Hvis du lever et liv med fortreffelighet, vil du ha nok håndgripelige belønninger til å opprettholde livet ditt, og du vil bli lykkeligere. Hvis du jager belønninger for deres egen skyld, kan det hende du ikke engang får dem, og du setter definitivt din lykke på spill.

Da jeg først kom ut av college, var tankesettet mitt veldig mye i en "belønnings"-tankegang. Jeg ønsket å forfølge rikdom og status, i utgangspunktet. Mange av menneskene jeg var jevnlig med fikk en god start i karrieren. Det ville jeg også, og var bekymret for at jeg kom på etterskudd.

Tankene mine på den tiden var ikke så mye på prosessen med å lære å opprettholde suksess, men snarere på rask suksess som ville heve meg til stor anerkjennelse. Du kan oppsummere det ved å si at jeg håpet på vedvarende suksess uten å måtte tjene det ved å lære og implementere riktig prosess, vaner og tankesett.

Mitt unge jeg ville selvfølgelig ikke ha sagt det sånn akkurat, men tankene mine om hvor raskt og lett suksess ville komme var mer som en urealistisk drøm om en person som ikke hadde blitt helt moden. Jeg var ambisiøs, og den gode siden av det er at jeg var villig til å jobbe veldig hardt. Noen ganger ville jeg gi opp helgene mine, stå opp klokken 5 for å kjøre i timevis for å delta på en heldags coachingklinikk.

Ambisjon hadde imidlertid en annen side. Jeg var også først og fremst fokusert på min egen ære og suksess, og jeg skulle senere lære at gode ledere må fokusere på hvordan de kan hjelpe andre.

Det jeg ikke hadde ennå var forestillingen om at mine vaner og prosesser måtte være forankret i de riktige prinsippene og tankegangene.

Vennligst ikke misforstå meg. Jeg prøver ikke å overbevise deg om å være en munk og gi avkall på alle økonomiske belønninger. Jeg tror på å generere konkrete resultater og nyte eksterne frukter av det. Og jeg setter pris på konkurranse og vil at du skal vinne.

Det jeg kjører på er at man må etablere riktig prioriteringsrekkefølge. Først fokus på fortreffelighet, og den langsiktige gevinsten og belønningen vil være det som skjer som et resultat.

Denne tankegangen vil også bidra til å minne deg på at ikke alle handlinger vil ha en nøyaktig lik belønning umiddelbart. Hver gang laget mitt gikk gjennom en dårlig oppdatering – kanskje et par tap eller flere på rad, ville jeg minne dem på at vi måtte holde øynene våre på fortreffelighet, og seirene ville komme.

Tilfredsheten ved å bo i en verden av fortreffelighet

Noen ganger fikk tempoet, presset og det harde arbeidet med college-baskettrening meg til å tenke: «Jeg ville elske å reise på ferie og bo på stranden for alltid. Jeg satte meg i stolen min, strakte meg inn i kjøleren for å få forfriskninger, og bare smilte vel vitende om at det aldri ville ta slutt.»

Jeg husker en gang da jeg følte at jeg ville elske en av de permanente feriene, jeg hørte et intervju med Lance Armstrong og han sa noe i retning av "det er bare så mye øl du kan drikke." Hans mening er: det er bare så mye avslapning du tåler, og moro har en utløpsdato. Til slutt blir avslapping og moro ... vel, ikke avslappende og moro.

Jeg tenkte den gangen: «Hva i helvete snakker han om? Det er idiotisk."

Men med tiden begynte jeg å forstå det. Uansett hvilke dårlige valg Lance Armstrong måtte ha gjort på andre områder, tror jeg han fikk dette helt riktig.

Hvis jeg er på ferie, er det til en viss grad hyggelig. Men hvis det går for lang tid, begynner jeg å savne de daglige vanene som driver fortreffelighet.

Dette er annerledes enn å være arbeidsnarkoman. En person som er avhengig av jobb tar sjelden ferie, og kan være direkte tvangsmessig når det gjelder å jobbe for å holde andre ting i sjakk.

Det jeg snakker om begynner å savne å fullt ut befolke en verden av fortreffelighet. Når du har skapt vanen til å alltid drive mot fortreffelighet, blir det din kilde til lykke og tilfredshet.

Du får til slutt innsikten: Jeg er nå en forandret person og jeg bor i en annen verden nå. Min tilfredshet og lykke kommer fra forståelsen av at fortreffelighet er sin egen belønning.

Jeg ønsker å erkjenne at ingen er perfekte til dette, selvfølgelig inkludert meg selv. Hvis du gjør noe som faller under standardene for fortreffelighet i oppførselen din overfor deg selv eller andre, gjenkjenne det, lær av det og gå videre. Fortsett å streve og du vil sakte forvandle deg. Å leve i en verden av fortreffelighet vil bli en etablert del av karakteren din.

Forberedelse og fortreffelighet

Å drive mot fortreffelighet er som en muskel du bygger i tankene dine. Jo mer du trener, jo sterkere blir muskelen.

Du kommer til å trenge den muskelen for å bli en mester i forberedelse. Uten det har vi en naturlig menneskelig tilbøyelighet til å ønske å gi oss selv en måte å unnslippe det harde forberedelsesarbeidet.

Vi har den flukten hvis vi ønsker det, fordi gode forberedelser garanterer ikke seier i en bestemt situasjon. Det gjør det lettere å rettferdiggjøre i vårt eget sinn å gi mindre enn vår beste innsats i forberedelsene. Tross alt kan det hende at det å jobbe hardt med forberedelsene ikke skaper det resultatet vi ønsker. Så la oss kanskje sikre innsatsene våre og ikke gi alt.

Jeg sier ikke engang at vi alltid tenker på denne måten bevisst, men det er en subtil ting som hindrer mange mennesker i å forplikte seg til fortreffelighet.

Men alt forandrer seg hvis du bygger din Excellence is Its Own Reward-muskel, for da handler ikke alle forberedelsene du gjør om å vinne i en gitt situasjon. Det handler om å forberede seg med maksimal kapasitet fordi fortreffelighet er akkurat det du gjør. Det er den du er.

Copyright 2025. Med enerett.

Bok av denne forfatteren:

BOK: Klar til å vinne

Klar til å vinne: Hvordan store ledere lykkes gjennom forberedelse
av Matthew Mitchell.

Alle ønsker å vinne. Men er du klar til å vinne? Hvorfor vinner noen ledere og organisasjoner konsekvent, mens andre fortsetter å slite med opp og ned resultater eller flat middelmådighet? Hvis du vil ha vedvarende suksess, må du posisjonere deg kraftig for å vinne i enhver situasjon. Du kan fortsatt lide feil på et enkelt utfall, men ekstraordinære forberedelser betyr at du vil vinne mye mer enn du taper.

For mer info og/eller for å bestille denne innbundne boken, Klikk her.  Også tilgjengelig som Kindle-utgave. 

om forfatteren

Matthew Mitchell er en Wall Street Journal bestselgende forfatter, foredragsholder, tre ganger SEC Coach of the Year, og den mest vinnende hovedtreneren i historien til University of Kentucky kvinnebasketballprogram. Grunnlaget for teamets prestasjoner er Winning Tools-prinsippene: ærlighet, hardt arbeid og disiplin. I sin nye bok, Klar til å vinne:Hvordan gode ledere lykkes gjennom forberedelse (Vinnende verktøy, 19. november 2024) Mitchell deler utprøvde prinsipper som fører til motstandskraft, forberedelse og vekst. Lær mer på CoachMatthewMitchell.com.

Flere bøker av denne forfatteren

Artikkeloppsummering:

Suksess handler ikke bare om belønning – det handler om å bygge de riktige tankesettvanene. Kraften til fortreffelighet ligger i daglig disiplin, selvforbedring og en urokkelig forpliktelse til personlig vekst. Ved å behandle hver handling som meningsfull, skaper individer et grunnlag for lederskap og prestasjoner. Å skifte fokus fra eksterne belønninger til intern fortreffelighet fører til langsiktig suksess og oppfyllelse, noe som gjør fortreffelighet til en livsstil i stedet for bare et resultat.

#MindsetHabits #PowerOfExcellence #SuccessMindset #PersonalGrowth #Selvdisciplin #ExcellenceMatters #AchevingSuccess #GrowthMindset #BuildingCharacter