Fragmenteringen av global produksjon har dramatisk økt forsyningskjedenes lengde og kompleksitet. Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) anslår at mer enn halvparten av verdens produserte import er mellomvarevarer. Disse brukes som innganger i produksjon av andre varer, hentet fra forskjellige deler av kloden.

Et alvorlig problem med slike lange og komplekse forsyningskjeder er at dette kan føre til mangel på tilsyn og arbeidstakerutnyttelse som bruk av barn og tvangsarbeid, for estimert fortjeneste på US $ 150 milliarder i året. På slutten av forsyningskjeden kan etterspørselen etter lavprisvarer presse leverandører mot misbruk. Disse feilene kan påvirke enkeltpersoner, produsenter og forbrukere hvor som helst i globale forsyningskjeder.

Dette gjør Australia til en del av problemet og den potensielle løsningen. Bedrifter og investorer arbeider i økende grad med fagforeninger og frivillige organisasjoner for å håndtere arbeids- og menneskerettighetsbrudd i forsyningskjeder. Likevel, i en rapport lansert denne uken, Catalyst Australia viser at misforståelser om barnearbeid fortsetter, og det er fortsatt rom for forbedring.

Rapporten faller sammen med den australske regjeringens kunngjøring av a Leverandekjeder Arbeidsgruppe å takle disse problemene.

Barnarbeid er fortsatt utbredt

Globale tiltak og nasjonale lover har ikke gjort barnearbeidshistorie. Selv om det antas å ha blitt redusert med 33% siden 2000, 168 millioner barn fortsette å bli utnyttet over hele verden. Mens globale konvensjoner er på plass, garanterer deres eksistens ikke lokal opptak, og det betyr heller ikke at det eksisterer nasjonale barnearbeidslov at de er aktivt håndhevet.

En falsk oppfatning vedvarer at barnearbeid påvirker bare utviklingsland. Men i 2013, mer enn halvparten av Australias importerte varer kom fra Asia-Stillehavsområdet, som har det største absolutte antall barnearbeidere: 78 millioner.

Det er også feil at bare isolerte næringer bruker barnearbeid. Mens 59% av barnearbeid skjer i landbruksinnstillinger, er produksjon og servicesektoren viktige bidragsytere.

Catalyst Australia finner at selvregulerende standarder og frivillige tiltak alene ikke kjører forandring. De er ofte bare PR-verktøy. Velfungerende donasjoner fjerner heller ikke selskapene deres ansvar.

Som John Ruggie, forfatter av FNs retningslinjer om næringsliv og menneskerettigheter, Heter det:

Det er ikke like å kjøpe kullavvik i menneskerettighetene: Filantropiske gode gjerninger kompenserer ikke for brudd på menneskerettighetene.

Tvunget arbeid genererer store gevinster

Den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO) anslår at 20.9 millioner mennesker globalt blir utsatt for tvangsarbeid, Hvorav 90% utnyttes i privat sektor. Av disse personene er 68% tvunget til å jobbe innen landbruk, bygg, husarbeid, gruvedrift og produksjon.

Asia-Stillehavsregionen står for 11.7 millioner personer i tvangsarbeid - 56% av den globale summen.

ILO anslår at tvangsarbeid i privatøkonomien genererer US $ 150 milliarder i fortjeneste årlig. To tredjedeler anslås å komme fra seksuell utnyttelse. Resten kommer fra tvangsarbeid i bygg, industri, gruvedrift og verktøy (US $ 34 milliarder), landbruk, skogbruk og fiske (US $ 9 milliarder) og husholdninger som ikke betaler eller underbetaler husarbeidere som holdes i tvangsarbeid (US $ 8 milliarder) .

Forsyningskjeder satt under granskning

Forbundsrettsminister Michael Keenan snakket denne uken om dannelsen av a Leverandekjeder Arbeidsgruppe, som vil undersøke måter å overvinne utnyttende praksis i produksjon av varer og tjenester. Regjeringen utvikler en nasjonal handlingsplan for bekjempelse av menneskehandel og slaveri, som skal lanseres i de kommende månedene.

Arbeidsgruppen har utfordringen i å takle arbeidskraft og menneskerettighetsbrudd i forsyningskjeden av varer importert til Australia. Sammensetningen av gruppen vil være kritisk for sin suksess. Ideelt sett vil det inkludere representanter for regjeringen, næringsliv, bedrifter og investeringsfond, samt medlemmer med faglig og sivil samfunnsbakgrunn.

Catalyst Australia Report identifiserte at et felles hinder for å forbedre arbeidskraft og menneskerettigheter i forsyningskjeder involverer interessenter som går sin egen vei. Særskilt partnerskap er sentralt for et effektivt svar. Flagging bekymringer, rådgivning (lokal) eksperter og utvide eksisterende kunnskap er viktige elementer i et slikt svar.

Hva kan vi gjøre for å stoppe misbruk?

Mens aktiv regjeringens involvering gjennom rettshåndhevbare standarder er ønskelig, er det ikke bare å ha lov mot arbeidsmessig utnyttelse, det hindrer ikke misbruk. Mange misbruk forekommer utenfor juridiske rammer, som i den uformelle økonomien.

Økende global koordinering kan føre til avvik mellom foreslåtte tiltak og deres lokale effekt, enten gjennom lovgivning eller selvregulering. Dette understreker behovet for nærmere tilpasning av tiltak og partnerskap på alle nivåer.

Foreslåtte tiltak bør unngå en "one size fits all" tilnærming. Løsninger krever pragmatisk kartlegging av det lokale landskapet og spørsmålet, pågående dialog for å se hvilke interessenter som er ombord, hvem som kan påvirkes og hvilke tilnærminger som passer best til landets og industriens sammenheng. Eksempler på sektorspesifikke og landsspesifikke tilnærminger kan gi nyttig veiledning, men bare når disse passer til bestemte forhold, driver de forbedring og har maksimal innvirkning.

Det er viktig å merke seg at arbeidsmiljø og menneskerettighetsrisiko er betydelig redusert der arbeidstakere får lov til å organisere seg fritt og ha representative fagforeninger. Enhver interessent som er seriøs om å takle disse problemene må følgelig være seriøs om å støtte en frivillig bevegelsesbevegelse og være villig til å engasjere seg i fortsatt arbeidstakerdialog.

Til slutt må due diligence inneholde ansvar for menneskerettighetene. Bedrifter definerer ofte begrenset diligence som økonomisk og reputational risiko. Ved å undersøke potensielle forretningspartnere på forhånd, tar begrepet virksomhetsansvar et forsiktighetssvar.

Vi må skifte fra bare å revidere eksisterende aktiviteter, mot å fremme, beskytte og fremme arbeidskraft og menneskerettigheter. På denne måten kan bedrifter bidra til å minimere misbruk og spille en transformativ rolle i alle regioner der de opererer.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation.
Les opprinnelige artikkelen.

om forfatteren

Martijn Boersma er forsker i eierstyring og selskapsledelse ved University of Technology, Sydney. Mens han fikk en cum laude mastergrad i sosiologi og en mastergrad i arkeologi fra Universitetet i Amsterdam, spesialiserte Martijn seg i å studere kjønnsaspekter av moderne og tidligere samfunn. Profesjonelt, gjennom hele sin karriere med Greenpeace International i Amsterdam, har hans største interesse vært de sosioøkonomiske faktorene i det globale kampanjearbeidet. Opplysningserklæring: Martijn Boersma jobber for Catalyst Australia.

Anbefalt bok:

Humanisering av økonomien: Samarbeidspartnere i hovedstaden
av John Restakis.

Fremhever håpene og kampene til hverdagslige mennesker som ønsker å gjøre deres verden til et bedre sted, Humanisering av økonomien er viktig lesing for alle som bryr seg om reformen av økonomi, globalisering og sosial rettferdighet. Det viser hvordan samarbeidsmodeller for økonomisk og sosial utvikling kan skape en mer rettferdig, rettferdig og menneskelig fremtid. Dens fremtid som et alternativ til bedriftskapitalisme utforskes gjennom et bredt spekter av virkelige eksempler. Med over åtte hundre millioner medlemmer i åttifem land og en lang historie som knytter økonomiske til sosiale verdier, er kooperativbevegelsen den mest kraftfulle grøntrodsbevegelsen i verden.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken på Amazon.