Overlevelse av et utryddelsesnivå-arrangement krever tilpasning til et nytt miljø. Shutterstock

Forfedrene til moderne fugler var de eneste overlevende til en av de mest alvorlige masseutryddelseshendelsene i verdenshistorien. I dag finnes det 10,000 kjente fuglearter, alle av dem av dinosaurene. Polare tilpasninger, frøbaserte dietter og jevne nestdesigner kan ha spilt roller bestemme hvem som bodde og hvem som døde.

I den fjerde industrielle revolusjonen er virksomheter og menneskelige arbeidere like utsatt for å bli utryddet. Denne gangen er det viktig å være proaktiv og tilpasningsevne er svaret.

Stammer fra mitt arbeid På å forvandle passive tilskuere til forandringsagenter foreslår jeg at forståelse sin egen atferd er nøkkelen til å tilpasse seg i AI-æra.

Tilpasse til en AI-tid

Den kunstige intelligens (AI) revolusjonen har startet. Teknologien er moden svært raskt. Spørsmålet er ikke lenger om vi bruker teknologiene eller ikke, men heller hvordan vi skal samarbeide bedre med dem.

Omgivende teknologier, Eksempel Siri, Alexa or Cortana, integrerer sømløst i våre samspill. Vi går inn i et rom og samhandler med dem for å slå på lyset, spille en sang, endre romtemperaturen, holde oversikt over en handleliste, bestille en tur til flyplassen eller bli påminnet om å ta riktig medisinering til rett tid.

Og dette er bare begynnelsen.

Følelse AI arbeider med å undervise roboter hvordan man føler seg empati. Google AI Historier handler om hvordan AI hjelper folk med å løse problemer. Eksperter løp for å forutsi hvordan vi skal leve med AI i nær fremtid.

Mer enn menneskelig arbeid

Forstyrrende teknologier går fremover, demografien skifter, kundene får kraft og konsertøkonomi og globale talentmarkeder stiger. Dette er å forme arbeidets fremtid i alle felt, inkludert utdanning, Cybersecurity, levering, coaching, ledelse, markedsføring og salg, helsehjelp, musikk og landbruk.

Menneskelige + arbeidere er personer som arbeider sammen med maskiner for å nå samarbeidende intelligens. De konsoliderer deres individuelle kunnskaper, ferdigheter og erfaring med et sett av teknisk drevne evner for å forbedre ytelsen.

Tilpasningsopplæring

"Tilpass eller dø"Er en forretningsmantra, og tilpasningsevnen til en arbeidsstedets ansatte er deres nøkkel til fremtiden hvor mange av oppgavene ikke kan forestilles enda.

Den neste generasjonen av ansatte må trenes som mennesker + før de går inn på arbeidsmarkedet, og den eksisterende arbeidsstyrken vil kreve kontinuerlig reskilling og upskilling.

Litt har blitt gjort til Reimagine trening og reskilling trengs for den fremtidige arbeidsplassen. Dette sa, ligner på kreativitet (En annen etterspurt myk ferdighet) det er mer tilpasningsevne enn det som møter øyet.

Organisasjoner og fremtidens arbeid (Singularity University):

{youtube}_wjx4GPRvcI{/youtube}

Tilpasningsevne er kapasiteten til å tilpasse seg nye forhold og trives i nye miljøer.

Å tilpasse er en ytelse som går utover kunnskap og ferdigheter. Det krever en holdningsendring som bare vil skje hvis vi reviderer våre konstruksjoner, vurderer nye perspektiver og begynner å oppleve teknologi som å forsterke våre egne evner i stedet for å erstatte dem.

Menneskelig mot maskin

Mange forbinder AI med science fiction historier som Terminator Franchisetaker eller Isaac Asimov s Robot serien, hvor teknologiens hovedmål er å kontrollere eller til og med utrydde menneskelig eksistens.

Andre er påvirket av verdensomspennende eksperter som ubarmhjertig advarer mot AI og teknologisk dominans. Tesla grunnlegger Elon Musk har ved flere anledninger sagt det AI er farligere enn atomvåpen og at det kan bli en udødelig diktator.

Teknologi har eliminert jobber i fortiden og vil eliminere andre i nær fremtid.

Nye jobber vil kreve at den nåværende arbeidsstyrken forplikter seg til livslang læring.

I tillegg, AIs etiske problemer er ennå ikke tatt oppog Å etablere en AI-kodeks er komplisert. Siden starten i 2017 har 1,130-borgere og 28-organisasjoner signert Montréal-erklæringen for en ansvarlig utvikling av kunstig intelligens, en forpliktelse til samfunnsansvarlig utvikling og implementering av AI som tjener og fordeler samfunnet.

Empatisk utvikling

Så kan dinosaurer tilpasse seg? Jeg sier de kan, men det vil ta en empatisk landsby.

Bedrifter som forventer at arbeidsstyrken skal være klar for arbeidets fremtid må lære raskt. De må vedta en proaktiv tankegang og støtte sine ansatte i deres søken etter å tilhøre den fremtidige arbeidsplassen. For det meste må de forstå hvor motstand mot forandring kommer fra for å adressere det.

Hvordan kan organisasjoner forberede arbeidets fremtid ?:

{youtube}fUQqPMNCPjM{/youtube}

Samtidig må bedriftene stenge den digitale skillnaden mellom seg selv og deres arbeidsstyrker. Viktigst av alt, må de finne måter å holde sitt folk ansatt. De frykt for å bli erstattet kan forsterke menneskelige dinosaureres uvilje til å forandre seg.

Lagdynamikk skal fungere på en empatisk måte for å lette menneskelig / menneskelig og menneskelig / maskinsamarbeid og å støtte individuelle medlemmer i deres tilpasningsprosess.

På individnivå må vi utvikle vår mentale og emosjonelle kapasitet og vår kunnskap og ferdigheter til å omfavne den menneskelige + identiteten og holdningen. Og sist må vi ønsker å tilpasse, noe som krever en forandring i hvordan vi ser verden. Når vi identifiserer, analyserer og adresserer kjernen i vår motstand mot forandring, kan vi flytte til strategier for å utstyre og styrke oss å takle usikkerhet og aktivt eksperimentere med nye muligheter.

Å tilpasse, trening for å utvikle kunnskap og ferdigheter er nødvendig, men vil ikke være nok. Et empatisk og støttende miljø og læring om seg selv er også viktig.

Om forfatteren

Nadia Naffi, assisterende professor i utdanningsdepartementet (pedagogisk teknologi), Concordia University

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon