Arbeid fra hjemmet betyr å ta arbeid i hjemmet ditt. Shutterstock

Hva om du aldri måtte gå tilbake til jobb? Aldri måtte gå tilbake til jobb på kontoret, det er.

Du vil kunne jonglere barna på skoleferier. Du trenger ikke å navigere i trafikkork. Din arbeidsgiver kan få økt produktivitet, lavere omsetning og lavere leiekostnader. Men det er mindre åpenbare ulemper.

I 2010, som en del av å bygge en sak for det nasjonale bredbåndsnettet, satte Gillard-regjeringen et mål for fjernarbeid, noe som tyder på at australske økonomien kunne redde mellom A $ 1.4 milliarder og A $ 1.9 milliarder om året hvis 10% av arbeidsstyrken fjernet halvparten av tiden.

Hennes etterfølgere har avkjølt seg på ideen. Nettadressen www.telework.gov.au ikke lenger fungerer og pålitelig statistikk for telearbeid eksisterer ikke.

Likevel er det attraktivt.

Det virker som en grand ide ...

Studier finner arbeid hjemmefra kutt pendlingstider og tilhørende tretthet, transportbelastning og miljøpåvirkning. Verdensomspennende, et økende antall arbeidsgivere tillater det for å tiltrekke og beholde personale.

Ansatte verdi Det er en måte å opprettholde en balanse mellom arbeid og liv, spesielt tusenår.

Og kontoret har blitt et mareritt for noen. En tidevann av forskning finner at mange ansatte som arbeider i moderne åpne kontorer, er så distrahert av støy og avbrudd de ikke kan konsentrere seg om.

I min forskning på arbeidsplassen forteller ansatte ofte at de må jobbe hjemmefra for å få jobbet gjort.

annen forskning støtter disse funnene. En toårig studere ved hjelp av tilfeldig tildelte grupper fant en 13% produktivitetsøkning. Det ble også funnet at omsetningen gikk ned med 50% blant de som jobbet hjemme, og at de tok kortere pauser og færre syke dager. Og selskapet lagret rundt US $ 2,000 (A $ 2,784) per ansatt på leiekostnader.

Det er nok til at arbeidsgivere tillater å jobbe hjemmefra for alle som kan. Men en nøkkelfunn fra den samme studien høres et forsiktighetsnote.

Mer enn halvparten av frivillige som jobbet hjemmefra følte seg så isolerte de endret seg om å ha lyst til å gjøre det hele tiden.

... til du prøver det

Det er ikke bare isolasjon og ensomhet.

Forskning viser at arbeid hjemmefra er langt verre for lagsamhold og innovasjon enn å jobbe på kontoret.

I 2013 Yahoos administrerende direktør Marissa Meyer forbudt å jobbe hjemmefra, sier at for å "bli det absolutte beste stedet å jobbe, vil kommunikasjon og samarbeid være viktig, så vi må jobbe side om side. Derfor er det kritisk at vi alle er til stede på våre kontorer. "

Siden da har andre store selskaper inkludert Bank of America og IBM fulgte etterpå.

I motsetning til hva vi kanskje tror, ​​viser forskning at når tilgjengeligheten av bærbare datamaskiner og andre fjerntliggende arbeidsapparater øker, er nærheten blitt viktigere.

En studie viste at ingeniører som delte et fysisk kontor var 20% mer sannsynlig å holde kontakten digitalt enn de som jobbet eksternt. Ansatte som var på samme kontor sendt fire ganger så ofte til å samarbeide på delte prosjekter enn ansatte som ikke var på kontoret. Resultatet for disse typer prosjekter var 32% raskere prosjektgjennomføringstider.

Annen forskning finner ansikt til ansikt interaksjon er avgjørende for å identifisere muligheter for samarbeid, innovasjon og utvikling av relasjoner og nettverk.

En annen studere av hjemmearbeiderne fra 15-landene fant 42% av eksternt arbeidere hatt problemer med å sove, våknet gjentatte ganger om natten, sammenlignet med bare 29% som alltid jobbet på kontoret.

Noen 41% av svært mobile arbeidstakere følte stress "alltid eller mesteparten av tiden" sammenlignet med bare 25% som alltid jobbet på kontoret.

En del av stresset skyldes å være knyttet til mobile enheter, ofte holdt av senger, samt utfordringene med å jobbe hjemmefra. Å finne kollegaer for å holde prosjekter som beveger seg og prøver å gjøre konferansesamtaler omgitt av barn, gøende hunder eller leveringspersoner på døren, er ikke så enkle som det høres ut.

Kanskje ikke overraskende da, en annen studere finner at i stedet for å være nyttig, kan det være sannsynlig å jobbe hjemmefra å forstyrre familielivet.

Og andre studier foreslår at du ikke er på kontoret, regelmessig kan hindre din karriere, noe som resulterer i å bli overset for prosjekter eller kampanjer. Utenfor syn kan bety ut av sinnet.

For noen, hva som er best vil være noe av begge

Det er sterke, bevisbaserte årsaker til både arbeid hjemmefra og på kontoret. Så, hva er best?

En ting som kan sies med sikkerhet er at arbeidstakere ikke skal bli tvunget til å jobbe hjemmefra fordi kontoret er for mye støy for at de skal konsentrere seg.

Arbeidsgivere må sikre at arbeidsplassen er utformet effektivt for den typen arbeid som må gjøres, og også for typen personer som jobber der.

Tilgang til fleksibelt arbeid, inkludert arbeid hjemmefra, er viktig, men det må balanseres med fordelene med ansikt til ansiktinteraksjon.

Et halvveis hus er for ansatte som arbeider hjemmefra for å få tilgang til felles fellesrom (arbeider med arbeidstakere fra andre bedrifter og andre næringer) hvor de kan få noen fordeler ved å være på kontoret uten å måtte reise der.

Coworking mellomrom har vært vist å redusere isolasjon, samtidig som ansatte gir fordelene med tilgang til et mer variert nettverk og eksponering for innovative ideer.

Om forfatteren

Libby Sander, assisterende professor i organisatorisk oppførsel, Bond Business School, Bond University

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon