En ansatt forbereder ting til et feriesalg i 2019 på en Walmart i Las Vegas. (AP Photo / John Locher)
Det er sesongen når kjøpere fyller kjøpesentrene, og UPS og FedEx lastebiler publiserer veiene.
Mengden “ting” som beveger seg inn og ut av husstandene i jula er svimlende. I følge forretningskonsulentfirmaet Deloitte, den gjennomsnittlige amerikanske husholdningen vil bruke rundt USD 1,500 XNUMX i løpet av høytiden.
Folk vil fylle stuene sine med esker, bare for å kaste emballasjen - og noen gaver - morgenen etter. Mange av oss kan ganske enkelt se inn i våre egne skap for å se skjelettene fra julens fortid.
Vi er avhengige av å kjøpe ting i løpet av disse høytidene.
Hvis vi er de rusavhengige, så hvem er narkotikaforhandlerne? De er forhandlerne. Forhandlere "skyver" varene sine, og muliggjør en vane som ødelegger planeten og skaper fjell av søppelfylling.
Mange forhandlere gjør bevegelser mot bærekraftig utvikling. De hevder å redusere sitt eget avfall eller leverandørene sine, men dette er ganske enkelt å legge leppestift på en gris. Den virkelige skaden på planeten er i tingene de selger.
Hvorfor forhandlere ikke vil endre seg
Det største selskapet i verden, basert på inntekter, er Walmart. De selger 514 milliarder dollar ting årlig. Den mengden ting er svimlende.
Walmart hevder å være forpliktet til bærekraft. Den lanserte nettopp Project Gigaton, som vil "unngå en milliard tonn (en gigaton) klimagasser fra den globale verdikjeden innen 2030." Dette målet er prisverdig. Walmart søker å avlede avfall fra egen virksomhet og fra leverandørene ved å redusere energi og emballasje.
Det er fornuftig for Walmart å jobbe gjennom leverandører. Tross alt er Walmarts miljøavtrykk relativt lite. Walmart hevder at bare 10 prosent av fotavtrykket er fra egne butikker og fasiliteter; de andre 90 prosent kommer fra leverandørene og leverandørene til leverandørene.
Som verdens største selskap med inntekter, har Walmart mer enn 60,000 XNUMX direkte leverandører. (AP Photo / John Locher)
Med over 60,000 XNUMX direkte leverandører og minst dobbelt så mange som ønsker å levere til Walmart, er kjempeforhandlerens rekkevidde enorm. Hvis Walmart spør noe om leverandørene sine, kan det tvinge frem betydelige produktendringer i og på tvers av markeder. Walmarts initiativer førte for eksempel til konsentrerte vaskemidler og standard for personlige datamaskiner for å gå inn i sovemodus.
Å presse leverandører blir sett på som beste praksis blant detaljister. Selv de raske motehusene som H&M og Zara presser leverandørene sine.
Problemet er ikke oppstrøms, det er nedstrøms
Men å fokusere bare på leverandører er en distraksjon. Oppstrøms avfallsproduksjon er ikke problemet, det er de nedstrøms tingene som forhandlere tøyser, koffer og presser oss til å kjøpe som forurenser landet og tetter havene.
Det er enkel aritmetikk. Effektivitetsgraden blir kanskje litt mindre, men multiplikatoren (mengden av ting) blir stadig større. Medikamenthandleren tilbyr kanskje renere medisiner, men de øker avhengigheten vår.
Så hvorfor løser ikke Walmart det virkelige problemet?
Ved å jobbe med leverandører, faller Walmarts kostnader. For eksempel koster konsentrerte vaskemidler mindre å transportere og tar mindre hylleplass. Det som er bra for leverandørene, er bra for Walmart - den velkjente vinneren.
Et insentiv til å selge mer
Walmart ønsker imidlertid ikke å jobbe med å redusere de tingene den selger til forbrukerne, fordi du gjør det reduserer salget, noe som reduserer aksjekursen. Så Walmart, som alle forhandlere, søker å selge mer og mer.
Det som er bra for Walmart, er dårlig for planeten, og det er til slutt dårlig for forbrukerne - det er en vinn-taper.
Å selge ting som tetter igjen søppelfyllinger og hav er helt klart problemet. Men det er en annen del av saken som er mer subtil, men som kanskje er enda viktigere.
Ved å presse leverandører til å rydde opp i produksjonsprosessene, kan Walmart utilsiktet hindre - ikke hjelpe - bærekraftig utvikling.
Bærekraftig utvikling er muliggjort gjennom den sirkulære økonomien, som krever at leverandører produserer ting som varer lenger, nedbrytes raskere eller kan omplasseres mer effektivt. Men overgang til en mer sirkulær økonomi er kanskje ikke alltid økonomisk verdifull for detaljister.
Spørsmålet om engangsbruk av plast kontra papirposer er en klar sak. Walmart har nektet å ta stilling til engangsplast.
På påvirkninger oppstrøms vinner plast over papir. Plastbruk mindre karbon å produsere og færre klimagassutslipp til transport. Imidlertid, på nedstrøms påvirkninger, er papir den klare vinneren. Hvis papiret blir viderekoblet fra deponier, vil papiret brytes ned på mindre enn et år i stedet for hundrevis av år det tar for plast. Ved å velge plast over papir oppstrøms forhindrer oss i å adressere problemet nedstrøms.
Hva kan en ansvarlig forbruker gjøre?
De fleste forbrukere mener at de må "gå med føttene." Så de truer detaljister med å ta sin virksomhet et annet sted hvis forhandleren ikke tar mer tiltak for bærekraft. Det er som narkomanen truer med å kjøpe stoffene sine fra en annen narkotikaforhandler. Det løser det umiddelbare problemet, men narkomanen trenger fremdeles narkotika og narkotikahandleren selger fortsatt dem - bare forskjellige kjøpere og selgere.
I stedet må forbrukere kreve forhandlere for å fokusere på nedstrømsvirkninger, ikke bare oppstrøms - det som ofte kalles “utvidet produsentansvar. ”Walmart, sammen med andre forhandlere, må holdes ansvarlig for å ta tilbake tingene de selger eller samarbeide med leverandører og andre forhandlere, slik at de kan.
Patagonia, friluftsselskapet, har startet et unikt miljøvennlig program der det vil ta tilbake brukte klær fra kunder, fikse dem og selge dem på nytt. (AP Photo / Bebeto Matthews)
Det er bare noen få eksempler på forhandlere som tar dette trinnet. Ikea er den største møbelforhandleren i USA, med 11.3 prosent av markedet. Nå vil de kjøpe tilbake brukte møbler fra forbrukere for kreditt i butikken. Patagonia har også startet en ny virksomhet som heter Slitt slitasje, som tar tilbake slitte klær, fikser dem og selger dem på nytt. På denne måten lærer Patagonia om manglene i klærne, slik at de kan produsere enda mer holdbare klær.
Tenk om forbrukerne kunne ta med seg bruktemballasje og leker tilbake til Walmart. Avfallsfjellene som skulle hoper seg opp i Walmart-butikker ville kreve handling. Og det ville sikre helsen til planeten vår, ikke bare i julen, men for alltid.
Om forfatteren
Tima Bansal, Canadas forskningsleder i bærekraftig virksomhet, Western University og Jury Gualandris, adjunkt i operasjoner og bærekraft, Western University
Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.
Relaterte bøker:
Atomvaner: En enkel og påvist måte å bygge gode vaner på og bryte dårlige
av James Clear
Atomic Habits gir praktiske råd for å utvikle gode vaner og bryte dårlige, basert på vitenskapelig forskning på atferdsendring.
Klikk for mer info eller for å bestille
De fire tendensene: De uunnværlige personlighetsprofilene som avslører hvordan du kan gjøre livet ditt bedre (og også andres liv bedre)
av Gretchen Rubin
De fire tendensene identifiserer fire personlighetstyper og forklarer hvordan det å forstå dine egne tendenser kan hjelpe deg med å forbedre relasjonene, arbeidsvanene og den generelle lykke.
Klikk for mer info eller for å bestille
Tenk om: Kraften i å vite hva du ikke vet
av Adam Grant
Think Again utforsker hvordan folk kan endre mening og holdninger, og tilbyr strategier for å forbedre kritisk tenkning og beslutningstaking.
Klikk for mer info eller for å bestille
Kroppen holder poengsummen: Hjerne, sinn og kropp i helbredelsen av traumer
av Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score diskuterer sammenhengen mellom traumer og fysisk helse, og gir innsikt i hvordan traumer kan behandles og helbredes.
Klikk for mer info eller for å bestille
The Psychology of Money: Tidløse leksjoner om rikdom, grådighet og lykke
av Morgan Housel
The Psychology of Money undersøker måtene våre holdninger og atferd rundt penger kan forme vår økonomiske suksess og generelle velvære.
