Bilde fra Pixabay

På en gang i sitt liv bestemte Benjamin Franklin seg for å forsøke å lede et liv med moralsk perfektion. Han trodde dypt at dyden var sin egen belønning, og at ingen kvaliteter var så sannsynlig å gjøre en fattig manns formue som de av sannhet og integritet. Dette er de dydene han bestemte seg for å leve opp til i samsvar med sine egne definisjoner av dem:

1. Temperance - Spis ikke for kjedelig; drikke ikke for høyde.

2. Silence - Snakk ikke, men det som kan være til nytte for andre eller deg selv; unngå svimlende samtale.

3. Ordre - la alle dine ting ha sine steder; la hver del av din bedrift ha sin tid.

4. Oppløsning - Løs å utføre det du burde; Utfør uten feil hva du løser.

5. Frugality - Gjør ingen utgifter, men å gjøre godt for andre eller deg selv; dvs. sløs ingenting.

6. Industri - Løs ingen tid; være alltid ansatt i noe nyttig; kutte ut alle unødvendige handlinger.

7. Oppriktighet - Bruk ingen skadelig svik; Tenk uskyldig og rettferdig, og hvis du snakker, snakk tilsvarende.

8. Justis - Feil ingen ved å gjøre skader eller utelate fordeler som er din plikt.

9. Moderering - Unngå ekstremer; Forstå skadevoldsskader så mye du tror de fortjener.

10. Renslighet - Tolerere ingen urentlighet i kropp, klær eller bolig.

11. Rolighet - Ikke bli forstyrret i bagasjerom eller ved ulykker som er vanlige eller uunngåelige.

12. Kyskhet - Bruk sjelden venerisk, men for helse eller avkom, aldri til kjedelighet, svakhet eller skade på egen eller andres fred eller omdømme.

13. Ödmykhet - Imitere Jesus og Sokrates.

Hans plan var å konsentrere seg om en bestemt dyd om gangen for en uke, men likevel for å prøve å overholde dem alle. Han lagde en liten bok som hadde en side for hver dyd, og han holdt en daglig poengsum for hans suksess. Poengsummen var bare å indikere med et svart merke at han hadde begått en feil på en bestemt dag med hensyn til en bestemt dyd.

Biter av mer enn du kan tygge

Innenfor kort tid innså Benjamin Franklin at han hadde bitt av mer enn han kunne tygge. Som han skrev, "jeg var overrasket over å finne meg så mye fyldigere av feil enn jeg hadde forestilt meg, men jeg var fornøyd med å se dem bli mindre." Til slutt bestemte han seg for ikke å prøve for fullkommenhet og forteller hvorfor på en humoristisk måte. Han sier at det var en mann som ønsket at øksen hans var så lys og polert på hele overflaten som den var på kanten. Derfor satte han det til grindsteinen (ved hjelp av en smed), og da innsatsen syntes å være utmattende, bestemte han seg for å forlate øksen som den da var.

Smeden, som hadde den enkle delen av jobben, var villig til å fortsette å hjelpe med slipingen og sa: «Slå på, slå på, vi skal få det lyst av og til, men den er bare flekkete.» "Ja," sa mannen, "men jeg synes jeg liker en flekkete økse best." På samme måte fortalte Ben Franklin seg selv at "et perfekt tegn kan være til stede med ulempen ved å være misunnelsesverdig eller hatet, og at en velvillig mann bør tillate noen feil i seg selv for å holde vennene sine i ansiktet."

Jeg tror at Franklins liste over dyder er en utmerket, og jeg prøvde faktisk å se hvor godt jeg kunne leve opp til det. Som mannen med øksen bestemte jeg meg for at en noe "flekkete" Norman Monath var å foretrekke en fargeløs! Imidlertid lærte jeg noe viktig som følge av min innsats: Jeg lærte mye om min følelse av verdier, om hva som betydde mest for meg, og om hva jeg ønsket for meg selv. Jeg tror at alle som prøver forsøket, finner det like givende, og jeg anbefaler det sterkt.

Matching dine handlinger med dine ideer

Når han diskuterte dette kapittelet med min venn Strome Lamon, som da var reklame direktør for Simon Schuster, foreslo han følgende øvelse: På en bestemt dag, velg å undersøke noen av dine handlinger og spørsmålet om de samsvarer med dine idealer.

Marjorie Novak er, i likhet med Strome Lamon, en som jeg alltid vil være takknemlig for å ha støttet meg på et tidspunkt da jeg trengte det mest. Det var tiden da jeg var på bokføringsavdelingen og hun var min veileder. I disse dager fikk vi ikke lov til å forlate kontoret med mindre våre kontoer var i balanse, og det var flere ganger da mine ville være ute med noen få cent eller tusenvis av dollar. (Det spilte ingen rolle hva det gjaldt å kunne forlate.) Marjorie viste meg alltid hvordan jeg skulle finne feilene mine og sparte meg timer med unødvendige prøve-og-feil-operasjoner.

Etter hvert ble hun konserndirektør i et lite, men voksende forlagsselskap frem til pensjonisttilværelsen som en veldig velstående og lykkelig kvinne. Hvis jeg måtte nevne en faktor over alle andre som var ansvarlig for hennes suksess, ville det ikke være hennes oppfinnsomhet å finne bokføringsfeil. Det ville være noe hun gjorde som hjalp henne mye med å lære hva hun virkelig ønsket.

Hun pleide å holde en dagbok om de ulike diskusjonene hun hadde med de andre lederne i løpet av forretningsmøter, lunsjer og konferanser. Verdien i å holde disse postene var ikke så mye i å huske hva de andre sa, men å kunne huske sine egne tankeprosesser på den tiden.

For det første tar det ikke mange notater (etter at et møte har funnet sted) for å legge ned essensialene av det som ble diskutert, og påkjenningen av hva hver enkelt person gjorde. Det er utrolig hvor mye tankene dine kommer til å huske når du minnes om bare noen få detaljer. En gang i løpet av en tur gjennom Frankrike knuste jeg en setning eller to hver natt og husket en scene eller begivenhet som ville "beskrive" dagen, så å si. År senere da jeg ville henvise til de korte setningene, ville jeg umiddelbart huske min detaljer om alt annet som skjedde på de dagene. Så det tar ikke mange notater å tjene som en effektiv påminnelse. For det andre følger det at fra bare noen få korte notater vil du huske mye om dine tankeprosesser på et bestemt tidspunkt, og evnen til å gjøre dette er av stor verdi ved å avgrense dine motivasjoner, dine innerste ønsker, dine dypeste ønsker.

Å vite hvor vi kom fra og hvor vi er

Det er vanskelig i abstrakt å prøve å huske hva vi trodde vi ønsket på bestemte tider i vårt liv, men når vi kan gjøre det, gjør det så mye for vår evne til å forstå nåtiden. Å vite hvor vi kom fra, forteller oss hvor vi er. Først når vi vet hvor vi er, kan vi komme til hvor vi vil være. Og det er derfor jeg er aldri overrasket over å få vite hvor mange vellykkede mennesker har tatt notater, holdt dagbøker eller gjort noen slags opptak av hendelser i deres liv som de kunne henvise fra tid til annen, slik Marjorie Novak gjorde.

Oftere enn du kanskje skjønner, vil du bli overrasket over hva din tankegang var på et bestemt tidspunkt. Dette er sunt, siden endringer i tenkningen din reflekterer erfaring og vekst. Det er imidlertid viktig å vite nøyaktig hvordan du har endret seg, og dette kan du bare gjøre ved å holde noen form for rekord. Forretningsmenn må ofte henvise til deres tidligere korrespondanse og memoranda; gjør dette har noen av de gunstige effektene av det som kan kalles mental gjennomgang. Statsmenn og andre som er valgt til høyt kontor, skriver ofte bøker om deres erfaringer, og det blir også tvunget inn i denne prosessen. I tilfelle at ditt eget yrke ikke har en slik innebygd funksjon, oppfordrer jeg deg til å holde en dagbok av forskjellige typer. Det trenger ikke å være forseggjort eller detaljert. Bare en setning eller to vil være tilstrekkelig til å gjenkjenne minnet i en overraskende grad.

En annen øvelse i å lære hva vi ønsker er foreslått av noe David Seabury skrev i Selvsagtens kunst. I kapitlet "Kjenn ditt eget sinn" spør han om at du gjør følgende: "Prøv økonomi loven på din personlighet. Koker deg ned til noen egenskaper du er sikker på, er karakteristiske for naturen din. være sant for dem. Ikke kompromisser dem ved noen anledning. Fra dette begynnelsen i personlig integritet, vil du snart bli kjent med deg selv. "

Selvfølgelig, jo mer blir du kjent med deg selv gjennom denne testen av din personlige integritet, desto mer vil du lære hva dine sanne ønsker er.

Kanskje du har hørt det sa at hvis du ikke kan få det du vil, bør du lære å ha det du får. Men den slags negative tilnærmingen er knust av David Schwartz gjennom hele boken hans, The Magic of Thinking Big, og jeg kunne ikke enig mer. Den eneste tiden å avgjøre for hva du har er når det du har er det du vil ha. Det er den eneste måten å få fremgang på.

Utskrevet med tillatelse fra utgiveren,
Tom Doherty Associates, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

Artikkel Kilde

Vet hva du vil og hvordan du får det!
av Norman Monath.

Gjennom dette, den eneste boken som viser deg hvordan du tar det første og viktigste skrittet mot å nå dine mål, vil du lære å gjøre det. . . Vet hva du vil og få det!

Info / Bestil denne boken.

om forfatteren

Norman Monath var forlagsleder i New York i Simon & Schuster, og var grunnleggeren av Cornerstone Library, et stort sakprosahus på 60-, 70- og 80-tallet. En anerkjent musiker og lærer, Monath skrev en instruksjonsarbeidsbok med tittelen How to Play Popular Guitar in 10 Easy Lessons (Fireside, 1984), et program som er lett å følge for å mestre gitaren i løpet av noen uker. Boken er på sin 43. trykkning og har solgt over 300,000 XNUMX eksemplarer. Norman Monath ble født i juli 3, 1920 i Toronto, Canada og oppvokst i New York City, NY. Han døde desember 26, 2011 på JFK Hospital i Atlantis, FL.