Kvinnelige administrerende direktører forhandler om bedre sluttvurdering enn menn av alle gale grunner

Kvinnelige administrerende direktører forhandler om bedre sluttvurdering enn menn av alle gale grunner Kvinnelige administrerende direktører står overfor en mye tøffere vei enn sine mannlige kolleger. De blir mer hardt dømt og mer sannsynlig å få sparken. (Shutterstock)

I løpet av de siste 20 årene har antallet kvinnelige administrerende direktører som leder S&P 500 firmaer økt femdoblet. Men det er et bedragende tall: blant store børsnoterte firmaer, Kvinner utgjør fortsatt bare seks prosent av alle administrerende direktører.

En årsak er at mange kvalifiserte kvinner rett og slett ikke er interessert i å kaste hattene sine i ringen. En undersøkelse fant at 64 prosent av mennene ønsker å bli utnevnt til topplederroller sammenlignet med bare 36 prosent av kvinnene.

Hvorfor viker kvinner unna? Noen ledelseseksperter sier at kvinnelige administrerende direktører ikke føler at de spiller på like vilkår, og at det er mer sannsynlig at de blir permittert enn sine mannlige kolleger.

De har rett til å føle seg sårbare. I følge a fersk undersøkelse, er kvinnelige administrerende direktører 45 prosent større sannsynlighet for å få sparken enn deres mannlige kolleger. Tidligere forskning har vist at en manns kompetanse ofte antas i lederroller mens en kvinnes kompetanse generelt blir stilt spørsmål. Og det er mer sannsynlig at kvinnelige administrerende direktører får skylden når deres organisasjoner sliter, og det er mye mer sannsynlig at de blir målrettet av aktivistiske investorer.

Røffere vei

Kvinnelige administrerende direktører står overfor en tøffere vei enn mannlige administrerende direktører, og de vet det. Du kan se dette spille ut når bedriftsstyrer prøver å rekruttere til executive suite. Forskning Jeg gjennomførte med Felice Klein (Boise State University) og Cynthia Devers (Texas A&M University) undersøkte om avtalen om sluttvederlag før ansettelse reflekterer den økte bekymringen fra potensielle kvinnelige administrerende direktører om at de er mer utsatt for å bli sagt opp.

Avgangsavtaler spesifiserer beløpet som er utbetalt til administrerende direktør ved oppsigelse, og tidligere forskning har vist at de er vant til å forsikre administrerende direktør mot risikoen for oppsigelse. Som sådan tilbyr de et godt mål på den opplevde oppsigelsesrisikoen.

Gitt den godt publiserte kjønnslønnsgapet, vil de fleste tro at avskjedsavtalene til mannlige administrerende direktører er større enn av kvinnelige administrerende direktører. Men vi fant ut at i dette tilfellet kjønnsgapet er snudd. Innkomne kvinnelige administrerende direktører har en tendens til å forhandle frem mye bedre sluttvurderingsavtaler enn menn, men det er av alle gale grunner.


Få det siste fra InnerSelf


Vår studie var basert på foreløpige sluttvurderingsavtaler mellom firmaer og nyutnevnte administrerende direktører. Det dekket nye administrerende direktører i børsnoterte amerikanske selskaper fra 2007 til 2014, i alle 870 tilfeller.

Vi fant at kvinnelige administrerende direktører har en tendens til å motta større innledende sluttvederlagsavtaler enn deres mannlige kolleger. Gjennomsnittlig avtalefestet sluttvederlag for innkommende kvinnelige administrerende direktører er USD 6.6 millioner mot 4.2 millioner dollar for mannlige administrerende direktører. Etter å ha kontrollert for andre faktorer som påvirker verdien av garanterte sluttvederlag, forblir dette "kjønnsgapet" betydelig.

omen administrerende direktører forhandler om bedre sluttvurdering enn menn av alle de gale grunnene Kvinnelige administrerende direktører, som ble dømt hardere enn sine mannlige kolleger, forhandler bedre avgangsavtaler. (Shutterstock)

Du skulle tro at kvinner ville være spesielt forsiktige med å lede ledende krevende firmaer, og dette viser seg i vår forskning. Gapet i sluttvurderingsavtaler er større for firmaer med svekket ytelse eller i tilfeller der den forrige administrerende direktøren ble sagt opp tidlig.

Økningen i kjønnsgapet i disse selskapene er drevet av større sluttvederlagsavtaler for kvinnelige administrerende direktører; avskjedsavtalene til mannlige administrerende direktører var ikke rikere da menn ble utnevnt til krevende organisasjoner.

Flere kvinner, mindre risiko

På den positive siden er kvinner som vurderer en administrerende direktørstilling tilsynelatende beroliget av tilstedeværelsen av andre kvinnelige toppledere. Vi fant ut at gapet i sluttvurderingsavtaler var mindre i organisasjoner som opererer i bransjer med et større antall kvinnelige administrerende direktører, eller som har minst en kvinnelig direktør. I disse tilfellene føler de tydelig at det er mindre risiko for at de vil bli utsatt for partiske evalueringer av ytelsen.

omen administrerende direktører forhandler om bedre sluttvurdering enn menn av alle de gale grunnene Flere kvinner i toppstillinger beroliger potensielle kvinnelige administrerende direktører med at det er mindre risiko for å bli sagt opp. Christina Wocintechchat / Unsplash

Det er meldinger både for bedriftsstyrer og kvinner som vurderer ledende stillinger.

Takeaway for styrer er at hvis de virkelig ønsker å bringe kvinner inn i den utøvende pakken, kan de bruke sluttvurderingsavtalen som et rekrutteringsverktøy for å kompensere kvinner for hindringene de uunngåelig vil møte.

Arbeidsplassmiljø er kritisk

Og som vår studie indikerer, er det ikke nok å ha en ledning med kvalifiserte kvinnelige kandidater til administrerende direktørrollen - firmaets miljø spiller også en avgjørende rolle i å berolige kvinnelige ledere med at deres resultater ikke blir undervurdert.

Og for kvinner viser vår forskning at de har mer forhandlingsmakt i ansettelsesforhandlingsprosessen enn de kanskje trodde. Vi fant at kvinner er i stand til å sikre større sluttvederlagsgarantier uten å handle kontanter - eller incentivbasert lønn for sluttvederlag. De identifiserer den ekstra risikoen og forventer belønning for å ta den på.

Det er også nok av bevis som viser at kvinnelige administrerende direktører er bra for bedriften. I følge en studie, offentlige selskaper med kvinnelige administrerende direktører eller økonomidirektører var generelt mer lønnsomme og ga bedre aksjekursutvikling enn selskaper ledet av menn.

Dessverre for kvinner ser det ikke ut til at prestasjoner gjør deres ansettelsesperiode mindre risikabelt.Den Conversation

Om forfatteren

Pierre Chaigneau, førsteamanuensis ved Smith School of Business, Queen's University, Ontario

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}

FRA REDAKTØRENE

InnerSelf Nyhetsbrev: September 6, 2020
by InnerSelf Staff
Vi ser livet gjennom linsene til vår oppfatning. Stephen R. Covey skrev: "Vi ser verden, ikke som den er, men som vi er──eller som vi er betinget av å se den." Så denne uken ser vi på noen ...
InnerSelf Nyhetsbrev: August 30, 2020
by InnerSelf Staff
Veiene vi ferdes i disse dager er like gamle som tiden, men de er nye for oss. Erfaringene vi har er like gamle som tidene, men de er også nye for oss. Det samme gjelder for ...
Når sannheten er så forferdelig at det gjør vondt, ta handling
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Midt i alle gruene som skjer i disse dager, er jeg inspirert av håpstrålene som skinner gjennom. Vanlige mennesker som står opp for det som er riktig (og mot det som er galt). Baseballspillere, ...
Når ryggen din er mot veggen
by Marie T. Russell, InnerSelf
Jeg elsker internett. Nå vet jeg at mange mennesker har mange dårlige ting å si om det, men jeg elsker det. Akkurat som om jeg elsker menneskene i livet mitt - de er ikke perfekte, men jeg elsker dem uansett.
InnerSelf Nyhetsbrev: August 23, 2020
by InnerSelf Staff
Alle kan nok være enige om at vi lever i rare tider ... nye opplevelser, nye holdninger, nye utfordringer. Men vi kan bli oppmuntret til å huske at alt alltid er i flyt, ...