Hvorfor offentlige banker overgår private banker: urettferdig konkurranse eller en bedre musefelle?

Offentlige banker i Nord-Dakota, Tyskland og Sveits har vist seg å overgå sine private kolleger. Under TPP og TTIP kan imidlertid offentlige eide banker på begge sider av havene ende opp med å bli saksøkt for urettferdig konkurranse fordi de har fordeler som ikke er tilgjengelige for private banker.

I november 2014, rapporterte Wall Street Journal at Bank of North Dakota (BND), nasjonens eneste statseide bank, "er mer lønnsom enn Goldman Sachs Group Inc., har en bedre kredittvurdering enn JP Morgan Chase & Co., og har ikke sett nedgang i profittveksten siden 2003. "Artikkelen krediterte skiferoljebommen; men som diskutert tidligere her, Nord-Dakota rapporterte allerede rekordoverskudd i løpet av våren 2009, da alle andre statene var i røde og oljebommen hadde ennå ikke rammet. Den senere økningen i statlige innskudd kan heller ikke forklare bankens stjerneliste.

Så hva forklarer det? BND blir en ryddig fortjeneste år etter år fordi den har betydelig lavere kostnader og risiko enn private kommersielle banker. Den har ingen ublu lønnede ledere; betaler ingen bonuser, avgifter eller provisjoner; har ingen private aksjonærer; og har lave låneutgifter. Det trenger ikke å annonsere for innskytere (det har en captive innskuddsbase i staten selv) eller for låntakere (det er en sunn grossistbank som samarbeider med lokale banker som har plassert låntakere). BND har heller ikke tap av derivathandel som har gått galt. Det engasjerer seg i gammeldags konservative banker og spekulerer ikke i derivater.

Lest det være tvil om den økende lønnsomheten til den offentlige bankmodellen, men denne konklusjonen ble bekreftet i januar 2015 i en rapport av Sparebankenes Stiftelse for Internasjonalt Samarbeid (SBFIC) (Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), en ideell organisasjon grunnlagt av Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) i Tyskland. SBFIC ble dannet i 1992 for å gjøre opplevelsen til de tyske Sparkassen - kommunens eide sparebanker - tilgjengelig i andre land.

Sparkassen ble innført i slutten av 18th århundre som ideelle organisasjoner for å hjelpe de fattige. Hensikten var å hjelpe folk med lave inntekter, lagre små pengesummer, og å støtte oppstart av virksomheten. I dag er omtrent halvparten av det samlede tyske banksystemet i offentlig sektor. (En annen stor del er i samarbeidspartnere.) Lokale offentlige banker er viktige verktøy for tysk industripolitik, som spesialiserer seg på lån til Mittelstand, de små til mellomstore bedrifter som er kjernen i det landets eksportmotor. Sparebankene opererer et nettverk av over 15,600-grener og kontorer og ansetter over 250,000-personer, og de har en sterk rekord for å investere klokt i lokale virksomheter.

I januar 2015 publiserte SPFIC en rapport trukket fra Bundesbank-data, noe som viste at Sparkassen ikke bare har en kapitalavkastning som er flere ganger større enn for den tyske private banksektoren, men at de betaler vesentlig mer til lokale og føderale regjeringer i skatter. Det gjør dem trippel lønnsomme: som inntektsgenererende eiendeler for regjeringseiere, som lukrative kilder til skatter, og som en stabil finansieringsmekanisme for små og mellomstore bedrifter (en finansieringsmekanisme som mangler i USA i dag). Sveitsiske offentligt eide banker og sveitsiske National Bank: Marsjerer til en annen drummer

Sveitserne har et nettverk av kantonale (provinsielt eide) banker som er så lik Sparkassen-bankene at de ble invitert til å bli med i SBFIC. Også de sveitsiske offentlige bankene har vist seg å være mer lønnsomme enn sine private kolleger. Det sveitsiske offentlige banksystemet bidrar til å forklare styrken til den sveitsiske økonomien, lyden av bankene, og deres attraktivitet som et fristed for utenlandske investorer.

Den unike strukturen i det sveitsiske banksystemet bidrar også til å forklare SNBs overraskende bevegelse i januar 15, 2015, da den løftet hatten på den sveitsiske francen mot euroen, og forutsatt at Den europeiske sentralbanks trekk går i gang med et omfattende program av kvantitativ lettelse neste uke. Sveits er ikke medlem av EU eller euroområdet, og sveitsiske Nationalbanken (SNB) er ikke som andre sentralbanker. Det er 55% eid av landets 26 kantoner eller provinser. De resterende investorene er private. Hver kantone har sin egen offentlig eide kantonbank, som gir kreditt til lokale små og mellomstore bedrifter.


Få det siste fra InnerSelf


I 2011 festet SNB den sveitsiske francen til euroen ved 1 til 1.20; men verdien av euroen gikk jevnt etter det, og SNB kunne holde pinnen bare ved å skrive ut sveitsiske franc, og fortynne verdien for å holde tritt med euroen. Frykten var at når Sveitsiske franken begynte sitt nye pengeprintprogram, ville det bli utvannet til hyperinflation for å fortsette.

SNBs uventede tiltak innebar store tap på spekulanter som var lange euro (satsing ville stige), og bevegelsen fremkalte kritikk fra det europeiske sentralbanksamfunnet for ikke å tippe dem på forhånd. Men den sveitsiske nasjonalbankens lojalitet er til kantones, kantonesiske banker og individuelle investorer, ikke til de store private internasjonale bankene som driver sentralbankens politikk i andre land. Kantonene hadde klaget at de ikke lenger fikk det heftige 6% utbytte de hadde klare seg på for forrige århundre. SNB lovet å gjenopprette utbyttet i 2015, og det var tydeligvis nødvendig å løfte hetten for å gjøre det.

Offentlige eide banker og Trans-Stillehavs-partnerskapet

SBFIC jobber spesielt hardt i disse dager til Lag informasjon og teknisk hjelp tilgjengelig for andre land interessert i å forfølge sin gunstige offentlige modell, fordi den modellen har komme under angrep. Private internasjonale konkurrenter presser for forskrifter som vil begrense fordelene ved offentlig eide banker, gjennom Basel III, Den europeiske banktilsynet og Transatlantisk handels- og investeringspartnerskap (TTIP).

I USA er den nåværende trusselen fra TransPacific Partnership (TPP) og dens europeiske motpart TTIP. President Obama, Chamber of Commerce og andre bedriftsgrupper er presser hardt for rask sporautoritet å passere disse hemmelige handelsavtaler, samtidig som de omgått tilsyn med kongressen.

Avtalene blir solgt for å fremme handel og økende arbeidsplasser, men effekten av internasjonale handelsavtaler på arbeidsplasser var tydelig med NAFTA, noe som gjorde amerikansk sysselsetting mer skadelig gjennom konkurranse om billig import enn hjulpet den med økt eksport. Videre handler bare fem av TPPs tjuefem kapitler om handel. De gjenværende kapitlene handler i utgangspunktet om å få regjeringen ut av ryggene til de store internasjonale selskapene og beskytte deres fortjeneste fra konkurranse. Korporasjoner ville være autorisert til å saksøke regjeringer som vedtok lover som beskytter sitt folk mot bedriftsskade, med den begrunnelse at lovene svekker bedriftens fortjeneste. Handelsavtalen legger selskaper før regjeringer og folket de representerer.

Spesielt målrettet er statlig eide næringer, som kan underkaste store bedriftspriser; og som inkluderer offentlig eide banker. Offentlige banker er sanne non-profitt som resirkulerer inntjening tilbake til samfunnet, i stedet for å sippe dem til offshore skatteparadis. Ikke bare er kostnadene til offentlige banker ganske lave, men de er sikrere for innskytere; de la offentlige infrastruktur kostnader bli kuttet i halvparten (siden den statseide banken kan beholde interessen som komponerer 50% av infrastrukturkostnadene); og de gir et ikke-kriminelt alternativ til et internasjonalt bankkartel fanget i et vaskeri liste over svindel.

Til tross for disse bemerkelsesverdige fordelene, under TPP og TTIP, Offentlige eide banker kan ende opp med å bli saksøkt for urettferdig konkurranse fordi de har fordeler som ikke er tilgjengelige for private banker, inkludert støtte fra deres lokale myndigheter. De har støtte fra regjeringen fordi de er regjeringen. Regjeringen ville bli saksøkt for å operere effektivt i beste del av dets bestanddeler.

For å virkelig eliminere urettferdig konkurranse, bør de gigantiske monopolistiske multinasjonale selskaper brytes opp, siden de har en åpenbar urettferdig handelsfordel over småbønder og småbedrifter. Men det resultatet er sannsynlig å være lang i å komme. I mellomtiden må rask spor for de hemmelige handelsavtaler være motsatt. For å finne ut hvordan du kan hjelpe, gå til www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.

om forfatteren

brun ellenEllen Brown er en advokat, grunnlegger av Public Banking Institute, og forfatter av tolv bøker, inkludert den bestselgende Web av gjeld. i Den offentlige bankløsningen, hennes siste bok, hun utforsker vellykkede offentlige banktjenester modeller historisk og globalt. Hennes 200 + bloggartikler er på EllenBrown.com.

Bøker av denne forfatteren

Web av gjeld: Den sjokkerende sannheten om vårt pengesystem og hvordan vi kan bryte gratis av Ellen Hodgson Brown.Web av gjeld: Den sjokkerende sannheten om vårt pengesystem og hvordan vi kan bryte gratis
av Ellen Hodgson Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.

Den offentlige bankløsningen: Fra Austerity to Prosperity av Ellen Brown.Den offentlige bankløsningen: Fra østre til velstand
av Ellen Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.

Forbudt medisin: Er effektiv, giftfri kreftbehandling undertrykt? av Ellen Hodgson Brown.Forbudt medisin: Er effektiv, giftfri kreftbehandling undertrykt?
av Ellen Hodgson Brown.

Klikk her for mer info og / eller å bestille denne boken.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

følg InnerSelf på

facebook-ikonettwitter-iconrss-ikonet

Få den siste via e-post

{Emailcloak = off}