Bilde av Uki_71
For mange av oss er ikke standardtilstanden kjærlighet; det er frykt. Se for et øyeblikk 7 milliarder mennesker som vandrer rundt på planeten, hodet ned, øynene avverger andres blikk, gjemmer seg bak usikkerhet og fortidens smertepunkter, svever under radaren, og prøver bare å blande seg inn.
Hvorfor lever vi slik?
Vi har alle et ønske om kjærlighet
Hvilken menneskelig egenskap søker vi mest i våre liv, fra fødsel til død? De fleste er enige om at det er ønsket om å finne kjærlighet, å dele kjærlighet og å glede seg over varmen fra en annens kjærlighet.
Hva skjer når du tenner kjærlighetslyset ditt? Nei, ikke lyset på soverommet, stuen eller kjøkkenet, men lyset der inne. De fleste lever livet med lysene dempet eller, i så mange tilfeller, slått helt av.
I lederskap er kjærlighet viktig
I transformativt lederskap er ingenting viktigere enn evnen til å lede med kjærlighet. I løpet av årene jeg jobbet som utøvende direktør i banknæringen, valgte jeg ofte å bringe dette uvanlige konseptet videre med mine jevnaldrende og i min utvikling av fremtidige ledere.
Har du tenkt på hvordan å lede med kjærlighet kan forvandle lederskapet ditt? For best å forstå kraften som er forbundet med dette prinsippet, trenger du ikke se lenger enn deg selv og dine dypeste behov.
Å leve uten ekte kjærlighet er et liv i mørke - skape et miljø som kveler lidenskap, oppfinnsomhet og ideer. Derimot finner de som omfavner kjærlighet, medfølelse og forståelse livene deres blomstrende med oppfyllelse og overflod.
Når du tenker på det, er det tullete å forestille seg at det å lede med noe annet enn kjærlighet kan være en effektiv måte å drive en virksomhet på, spesielt en der ansatte handler direkte med kunder. Likevel snakker vi rundt emnet, og sørger nøye for at vi ikke hopper inn i verden for å lede fra hjertet.
På bedriftsarenaen bruker vi mye tid på å gjøre "det som er riktig for kunden." Men bryr vi oss virkelig om kundene våre og behandler dem som vi skal? I de fleste organisasjoner blir kundeservicen målt så nøye mot akseptert økonomisk praksis som typisk tar sikte på å minimere kundenes fordel, selv når det er svar på en firmafeil.
Før vi med hell kan ha en organisasjon dedikert til å tilby dette kundenes nivå av ansvarlighet, må vi først delta med ekte omsorg til de vi betjener, slik at de igjen kan gjøre det samme med andre.
Fem måter å begynne å lede fra hjertet
1. Vær autentisk og til stede.
Å lede fra hjertet er ikke så vanskelig som du kanskje tror. Du tror kanskje det vil ta for mye tid eller skape et inntrykk av svakhet. Dette er en feilaktig alvorlig andel.
Når du som leder tar deg tid til å stoppe og engasjere autentisk med en ansatt, og faktisk bry deg om ham eller henne ved å gi deg full oppmerksomhet og være til stede, er det en visceral utveksling av ekthet og kjærlighet. Gir det ikke praktisk mening at du vil opptre på måter som viser at du bryr deg for å lykkes - for å få frem det beste hos dine ansatte?
2. Vær oppmerksom.
Trivsel og middelmådighet er valg du tar hver gang du velger frykt fremfor kjærlighet.
I stedet konsentrer deg om å være oppmerksom. Når du er klar over å være klar, går du inn i bevisstheten. Og det er fra denne bevissthetsposisjonen at du kan utøve din rett til å velge kjærlighet fremfor frykt.
3. Invester i menneskelige forbindelser.
Selv om det er et faktum at automatisering og AI dramatisk vil endre verden vi opererer i, vil ikke behovet for menneskelig tilkobling endre seg.
Dagens styringssystemer er bygget for å prioritere andelseier, og kommunisere mennesker som tall eller widgeter. Men det disse systemene ikke gjenkjenner, er at det er store muligheter når du setter verdi på livene til de som faktisk gjør arbeidet.
4. Be om hjelp.
Å lede med kjærlighet er ikke for besvimelse av hjertet. Det krever at du har mot og til tider å stroppe deg inn for en tur. Å avdekke de knuste knutene av frykt og smerte krever noen ganger den dyktige ekspertisen til en kjærlig coach. Å skinne kjærlighetslyset ditt vil betale utbytte til de du leder og serverer. Ikke nøl med å søke hjelp hvis du trenger det.
5. Gi sjelen din mat.
Å være kjærlighetsleder betyr å støtte hele personen - deg selv inkludert.
Vi er, som Edgar Cayce beskrev, treenige selv av kropp, sinn og ånd. Å ytre uttrykke kjærlighet, forståelse og medfølelse krever et indre kompass som er sentrert og kjærlig. Nære og mate sjelen din slik at du betaler den frem som kjærlighetslederen du er.
Ikke glem lysbryteren. Slå den på og skru den opp. Våkn opp og lev fullstendig opplyst.
© 2020 av Michael Bianco-Splann. Alle rettigheter forbeholdt.
Bok av denne forfatteren
Døende å leve: et billedvev av gjenoppfinnelse
av Michael Bianco-Splann
Dette er en sann historie om spenst, mot og valgkraften. Etter publiseringen av Bevisst ledelse: 7 prinsipper som vil endre virksomheten din og endre livet ditt, spurte mange hvordan disse prinsippene ble dannet. Dying to Live er en overbevisende beretning om forfatterens livshistorier, fra forlatelse til opplysning, delt med følsomhet, belysning og humor. Under reisen dukket det opp store leksjoner som skapte byggesteinene til bevisst ledelse og et liv sentrert om kraften til å velge kjærlighet, medfølelse og forståelse. (Også tilgjengelig som Kindle-utgave.)
En annen bok av denne forfatteren: Bevisst ledelse: 7 prinsipper som vil endre virksomheten din og endre livet ditt
om forfatteren
Michael Bianco-Splann er en bevisst lederekspert, inspirerende foredragsholder og master-sertifisert bedriftstrener med over 30 års frontline-ledererfaring. Han tilbyr en transformativ tilnærming til ledelse - innen Fortune 100-selskaper til små butikkforetak - for de som søker et liv som er tro mot ens lidenskap og formål. Han er forfatteren av Bevisst ledelse: 7 prinsipper som vil endre virksomheten din og endre livet ditt og Døende å leve: et billedvev av gjenoppfinnelse. Les mer på IlluminateAmbitions.com.
