Bilde av Russell Clark

Redaktørens merknad: Selv om denne artikkelen er skrevet med det formål å be arbeidsgiveren din om tilbakemelding, kan noen av dens prinsipper også brukes til å spørre venner, kjære, hvor du melder deg frivillig, komiteer du er i osv. om tilbakemelding.

Ikke alle sjefer gir tilbakemelding på sine ansattes prestasjoner. Hvis dette er tilfellet med sjefen din, og du blir presset for å vite om prestasjonen din er god nok, må du være proaktiv.

Spesielt hvis du er ny i jobben din, kan det være vanskelig å forstå sjefens tilbakeholdenhet. Det kan være en myriade av grunner til at hun forblir løsrevet som ikke har noe med deg å gjøre. Det kan være ubehag ved å påpeke noens mangler, en holdning som "hvis det ikke er i stykker, hvorfor fikse det", håndtere en personlig sak, eller bare bli oversvømmet med arbeid.

Uansett problem, må du unngå å bli påtrengende. Samtidig, ikke la det gå for mange måneder før du setter deg ned med henne for første gang. Du må sørge for at du har nok tid til kurskorrigering før den offisielle ytelsesvurderingen.

Tips å bruke når du ber om tilbakemelding

Ta disse tipsene til hjertet når du henvender deg til arbeidsgiveren din om å kritisere prestasjonene dine:

1. Vent på en stille stund.
   
   Prøv å se hvilke prosjekter arbeidsgiveren din fører tilsyn med. Det kan være at hun trenger litt pusterom før du går videre med forespørselen din. Selv om tiden kan virke rett akkurat når et stort prosjekt avsluttes, gi sjefen din noen dager på å dekomprimere før du spør. Hvis du befinner deg i et holdemønster, bruk tiden til å forberede deg på tips #2. 

2. Gjør en spesifikk forespørsel.
   
   Send en e-post og be om et kort møte og stave ut hva slags tilbakemelding du ber om. For å fokusere sjefens oppmerksomhet og få noen ideer, skriv opp til tre ting du ønsker å motta innspill for – for eksempel en nylig presentasjon, interaksjon med en klient eller deltakelse i et teamprosjekt.
   
   Siden dette første møtet sannsynligvis vil bidra til den generelle formelle evalueringen din, er det en god idé å be om dette møtet når du føler at du gjør en god jobb. Når det er sagt, se punkt 3.

3. Gjør deg klar: Du liker kanskje ikke alt du hører.
   
   Sjansen er stor for at ikke all tilbakemelding du mottar vil være strålende positiv. Du hører kanskje litt kritikk. For eksempel, hvis en klient eller kollega har klaget på deg, vil det dukke opp under dette møtet. Ta med en notatbok og ta gode notater. Fremfor alt, forbli rolig. Du ba tross alt om dette møtet, så gjør det til en produktiv utveksling.
   
   Vis takknemlighet for all innsikt din arbeidsgiver har å tilby. Hvis noen korrigerende handling er nødvendig, arbeid gjennom en plan med sjefen din for hvordan du skal få det til.

4. Oppretthold god øyekontakt hele veien.
   
   Hvis mulig, la den bærbare datamaskinen ligge igjen slik at du kan gi sjefen din fulle oppmerksomhet. Å se ham i øynene vil formidle at du lytter fullt ut. Sammen med øyekontakt vil kroppsspråket ditt – å sitte rett i stedet for å slenge seg ned, dempe nerveenergien i stedet for å tulle og holde uttrykkene dine ryddelige – alt sammen for å antyde at du setter pris på tilbakemeldingene du mottar.

5. Bruk fakta og eksempler for å vise din verdi.
   
   Markedsfør suksessene dine på måter som kvantifiserer hvordan du har bidratt til bunnlinjen eller selskapets fremragende merkevare. Sett sammen en kort liste på forhånd og send den til sjefen din samme dag som møtet ditt, slik at de er på topp. La henne samtidig vite at du søker råd om hvordan du kan forbedre og maksimere innsatsen din.

6. Samarbeid med sjefen din for å utvikle en vekstplan (inkludert sannsynlige høyninger).
   
   Utforsk måter å bygge ferdighetene dine på – både på jobben og gjennom kurs du kan ta. Inviter sjefen din til å gi spesifikke målestokker i dine bestrebelser for å nå dine resultatmål.
   
   Hvis du mener at du fortjener en høyning, del hvordan prestasjonene dine har posisjonert deg for en lønnsforhøyelse. Om nødvendig, oppgi informasjon om bransjegjennomsnittet for stillingen din slik at sjefen din vet at du ikke overdriver. Hvis sjefen din ønsker at du først skal oppfylle resultatmål før du øker lønnen din, be henne om å oppgi spesifikke kriterier og en tidslinje.

7. Sørg for å reagere på tilbakemeldinger.
   
   Forplikt deg til å følge gjennom alle tilbakemeldinger du mottar - og om mulig gå utover sjefens forventninger angående ytelsesbekymringer.
   
   Uten å hindre din overordnede, gi periodiske oppdateringer om fremgangen din med noen få eksempler på strategiene du følger.

Å be sjefen din om å gi deg konstruktiv tilbakemelding vil bidra til å bane vei for å motta periodiske prestasjonskritikk i fremtiden. Sjefen din vil forstå at det å gi både ros og tips er nødvendig for å drive karrieren din – så vel som virksomheten selv – fremover.

Copyright 2024. Med enerett.

Bok av denne forfatteren:

BOK: 301 smarte svar på tøffe intervjuspørsmål

301 smarte svar på tøffe intervjuspørsmål: Få drømmejobben med den ultimate intervjuforberedende boken
av Vicky Oliver.

I dagens arbeidsmarked kan hvordan du presterer i et intervju gjøre eller ødelegge ansettelsesmulighetene dine. Hvis du vil stå et hode over resten av flokken, 301 smarte svar på tøffe intervjuspørsmål er den definitive guiden du trenger til de virkelige, og noen ganger sære, spørsmålene arbeidsgivere bruker for å luke ut kandidater.

Vicky Oliver støtter seg på sine mange års erfaring og erfaringene til mer enn 5,000 kandidater, og viser deg hvordan du finesser deg inn på en bedrifts lønnsliste.

For mer info og / eller for å bestille denne boken, Klikk her.  Også tilgjengelig som Kindle-utgave.

om forfatteren

Vicky Oliver er en ledende karriereutviklingsekspert og multi-bestselgende forfatter av fem bøker, inkludert Dårlige sjefer, gale kollegaer og andre kontoridioter (Kildebøker, 2008), og 301 smarte svar på tøffe spørsmål om forretningsetiketter (Skyhorse, 2010). Hun er en ettertraktet foredragsholder og seminarpresentatør og en populær mediekilde, etter å ha gjort over 901 opptredener i kringkasting, trykt og online.

Vicky er sakprosaredaktør på LIT Magazine, Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing, og underviser i essayskriving ved New York Writers Workshop. For mer informasjon, besøk vickyoliver.com. 

Flere bøker av denne forfatteren.