Forida, som tjener om 35 cent (AUD) en time som plaggetarbeider, består av vannaktig ris når familiens penger løper ut, så hennes sønn kan spise bedre. GMB Akash / Panos / OxfamAUS, Forfatter gitt

Forida sier at hvis hun ble betalt litt mer penger, kunne hun en dag sende sin sønn til skolen. Hun kunne leve lykkelig; hennes familie kunne leve et bedre liv.

Forida, 22, bor i Dhaka, Bangladesh, med sin spedbarns sønn og ektemann. De bor i en mørk blanding bygget hovedsakelig av tinn og tre med seks andre familier og bare ett toalett. Det flommer og lekker når det regner, og ved siden av forbindelsen er det en forurenset dam som tiltrekker mygg.

Forida lager klær bundet til Australia som en del av den globale moteindustrien. Hun tjener om 35 cent (AUD) en time.

Foridas historie er ikke sjelden.

Oxfam gjorde a sammenligning tidligere i år av lønnene til toppsjefene i store australske merkevarehandelsklær og kvinnens inntjening, som forida, som jobber i leverandørfabrikkene sine.

Vi har funnet ut at arbeidstakernes lønn har økt med en snegl, mens administrerende direktørens lønn har skutt opp med millioner. Årlig lønn for de arbeidstakere som lager klærne deres, forblir forferdelig lav.

Som et tilfelle, tjener en administrerende direktør i et toppmote selskap i Australia opp til $ 2,500 en time, inkludert avkastning fra aksjer og bonuser. En plaggetarbeider i Bangladesh som Forida bør tjene minst den lovlige minimumslønnen på A $ 0.39 en time. I denne grad vil plaggarbeidere som tjener minimumslønnen i Bangladesh måtte jobbe mer enn 10,000 år for å tjene det som en høyt betalt administrerende direktør i Australia gjør i et år.

I desember, a ny minimumslønn - litt over 60 cents AUD en time - gjelder for plaggarbeidere i Bangladesh. Men selv med denne forbedringen vil kvinnene i disse fabrikkene fortsatt bare tjene omtrent halvparten av det de trenger for å leve et anstendig liv - nok penger til tilstrekkelig bolig og mat, helse og utdanning for sine familier.

Det er kanskje ikke noe sterkere eksempel på global ulikhet.

Velstående menn - for det er for det meste menn - står øverst på globale forsyningskjeder der en hovedsakelig kvinnelig arbeidsstyrke trengs for å få inn mer og mer inntekter. Den australske moteindustrien alene var verdt om A $ 27 milliarder i 2016.

Så når våre ledere flatt nekte ideen om at ulikhet vokser - at det er et reelt og seriøst problem som krever handling - det er vanskelig å ikke finne dette perspektivet.

Det er absolutt ikke tilfelle for de mange kvinnene og mennene på bunnen av australske eide globale forsyningskjeder.

Ulikhet er også i vekst i Australia

Beviset er sterkt det ulikhet er også på vei opp i Australia. Hvis du leser noen kontoer av den nylige produktivitetskommisjonen rapporter om ulikhet, du ville bli tilgitt for å tenke ulikhet er ikke et problem Australia må takle.

Men at mediedekningen ikke har fokusert på noen av de sentrale trender som finnes i rapporten, som gir en mer balansert utsikt, som Peter Whiteford har tydelig påpekt.

Kommisjonens rapport viser for eksempel at ulikhet er et problem for folk i lavere inntektsgrupper. Den utforsker hvordan generasjons ulikhet er forankret i Australia - mens mange mennesker beveger seg mellom inntektsbeslag over tid, gjør de rikeste og fattigste australierne ikke dette nesten like mye. Dårligere australiere er mer sannsynlig å holde seg fanget i bunnkonsollen, mens det øverst er rikdom som gir rikdom.

Inntektsforskjellen er fortsatt et problem i Australia. Det gjør også rikdom ulikhet. I dag rikeste 1% av australierne eier mer enn de fattigste 70% kombinert.

De ACOSS Fattigdom i Australia 2018 rapport inkluderer data som viser at en av åtte voksne og mer enn en av seks barn lever i fattigdom i dag.

Samtidig har organisasjoner som Det internasjonale pengefondet (IMF) på global nivå hatt en helt annen diskusjon: de vet at ulikhet fortsetter å øke. I stedet for å argumentere for virkeligheten, har de investert i å forske og diskutere løsninger. Og selv om sitt eget låneprogram fortsatt krever noe forandring for å være bedre tilpasset ulykkesbekjempelsen, har IMF og andre i løpet av de siste årene oppfordret regjeringer til å handle.

{youtube}https://youtu.be/uy0dKw7HMVA{/youtube}
IMF advarer om at økningen i overdreven ulikhet i de fleste land i de siste 30-årene er skadelig for veksten, men det er ikke uunngåelig.

Ulikhet forverrer fattigdom og marginalisering - spesielt for de som allerede har mindre makt enn andre. Hva Oxfam har sett over hele verden er at økende ulikhet har uforholdsmessig innvirkning på kvinner, farger, urfolk, funksjonshemmede og LGBTIQ-fellesskap - og andre som allerede står overfor utfordringer når det gjelder tilgang til makt.

Forida er en av millioner av kvinner som er fanget i fattigdom. De brenner en global økonomi som linjer andres lommer mens de ikke klarer å unnslippe vanskeligheter, uansett hvor vanskelig eller hvor lenge de jobber.

At Foridas hjem mangler fasiliteter som trygt, internt rennende vann og er bygget ved siden av en forurenset dam, er knyttet til denne globale utfordringen med økende ulikhet. Regjeringene i utviklingsland som Bangladesh blir sultet av midler. Selvfølgelig må disse regjeringer også gjøre de riktige valgene og investere i helse, utdanning og infrastruktur - viktige ting deres lokalsamfunn trenger.

Foridas hjem mangler fasiliteter som trygt, internt rennende vann. GMB Akash / Panos / OxfamAUS, Forfatter gitt

Samtidig setter det globale estimatet av pengene som er revet ut av fattige land på grunn av skattemessig bruk av velstående firmaer på mer enn US $ 170 milliarder per år.

Denne store mengden bør med rette brukes til å investere i trygg vann- og lydinfrastruktur for kvinner som Forida i utviklingsland rundt om i verden. Disse kvinnene bærer byrden av mangel på investering. Forida ser etter familien hennes når de er syke fra vannbårne sykdommer og bare spiser vannaktig ris, slik at sønnen hennes kan spise bedre når de går tom for penger i slutten av hver måned.

Vi må utfordre politikk og praksis som bringer ulikhet, eller kvinner som Forida vil fortsette å bli etterlatt.

Vi vet hvordan å redusere ulikhet

Engasjere med ideene for å takle ulikhet: det er mange. Og de er gode. Organisasjoner i forkant med å bekjempe ulikhet, både i Australia og globalt, har foreslått en rekke kraftige løsninger. Det er på tide regjeringen lytter og engasjerer.

I Australia, den kampanje for å øke hastigheten på Newstart, ledet av ACOSS, får damp. Den har støtte fra begge tidligere statsminister John Howard og Business Council of Australia.

De Lukk Gap-kampanjen, som Oxfam bidro til å lansere i løpet av 10 for mange år siden, har tatt lager i 2018 og produsert en rekke anbefalinger for regjeringen for å lukke det urbefolkede helseproblemet. Og en grundig, nasjonal konsultasjon har kulminert i Uluru erklæring fra hjertet og det legitime kalles for en innfødt stemme til parlamentet.

Fagforeninger, frivillige organisasjoner og australiere fra alle samfunnslag er opptatt av flat-lining lønn. De ønsker å se nedskåringer til straksatser reversert - sammen med en rekke andre endringer i vårt industrisystem for å gjøre det rettferdigere. Foreningens bevegelse er Endre reglene kampanjen gjør disse anropene klart klare.

På globalt nivå har Oxfam og sivilsamfunnsorganisasjoner oppfordret regjeringer til å handle ikke bare på økende ulikhet innenfor sine grenser, men også for å hjelpe til med å takle det rundt om i verden.

Dette innebærer omfattende tiltak på næringslivet som forsyner menneskerettighetene - som inkluderer å betale fattigdomslønn til kvinner som Forida - gjennom nasjonale handlingsplaner for næringsliv og menneskerettigheter. Det betyr også å handle for å sikre at skatteforholdene til store bedrifter er offentlige - over hele verden - for å stoppe penger å bli skjult i skatteparadisene og dratt ut av både Australia og utviklingslandene som trenger denne inntekten.

Ideene som legges frem fra hele Australia er legitime. De fortjener større oppmerksomhet. Det er på tide at dialogen vår handler om handling, i stedet for å argumentere for at ulikhet er et problem i det hele tatt.

Om forfatteren

Marianna Brungs, direktør, Sydney Peace Foundation, University of Sydney. Denne artikkelen var medforfatter av Helen Szoke, konsernsjef i Oxfam Australia.

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon