Et vell av COVID-data. Johns Hopkins

Den menneskelige hjernen er en fantastisk maskin, i stand til å håndtere kompleks informasjon. For å hjelpe oss å forstå informasjon raskt og ta raske beslutninger, har den lært å bruke snarveier, kalt "heuristikk". Mesteparten av tiden hjelper disse snarveiene oss til å ta gode beslutninger. Men noen ganger fører de til kognitive skjevheter.

Svar på dette spørsmålet så raskt du kan uten å lese videre: hvilket europeisk land ble hardest rammet av pandemien?

Hvis du svarte «Italia», tar du feil. Men du er ikke alene. Italia er ikke engang blant de ti europeiske landene med antall bekreftede covid-tilfeller or dødsfall.

Det er lett å forstå hvorfor folk kan gi feil svar på dette spørsmålet – som skjedde da jeg spilte dette spillet med venner. Italia var det første europeiske landet som ble rammet av pandemien, eller i det minste er dette hva vi ble fortalt i begynnelsen. Og vår oppfatning av situasjonen dannet seg tidlig med fokus på Italia. Senere ble selvfølgelig andre land rammet verre enn Italia, men Italia er navnet som satte seg fast i hodet på oss.

Trikset med dette spillet er å be folk svare raskt. Når jeg ga venner tid til å tenke eller lete etter bevis, kom de ofte med et annet svar – noen av dem ganske nøyaktige. Kognitive skjevheter er snarveier og snarveier brukes ofte når det er begrensede ressurser – i dette tilfellet er ressursen tid.

Denne spesielle skjevheten kalles "forankring bias". Det oppstår når vi stoler for sterkt på den første informasjonen vi mottar om et emne og ikke klarer å oppdatere oppfatningen vår når vi mottar ny informasjon.

Som vi viser inn et nylig verk, forankringsskjevhet kan ha mer komplekse former, men i alle av dem er en funksjon i hjernen vår avgjørende: det er lettere å holde seg til informasjonen vi har lagret først og prøve å regne ut våre beslutninger og oppfatninger med utgangspunkt i det referansepunktet – og ofte ikke gå for langt.

Dataflod

Covid-pandemien er bemerkelsesverdig for mange ting, men som dataforsker er den som skiller seg ut for meg mengden av data, fakta, statistikk og tall som er tilgjengelige å gå gjennom.

Det var ganske spennende å jevnlig kunne sjekke tallene på nett på portaler som f.eks Johns Hopkins Coronavirus ressurssenter og Vår verden i data, eller bare søk på nesten hvilken som helst radio- eller TV-stasjon eller nyhetsnettsted for å se den siste COVID-statistikken. Mange TV-kanaler introduserte programsegmenter spesielt for å rapportere disse tallene daglig.

Imidlertid er brannslangen av COVID-data som kom til oss ikke forenlig med hastigheten vi kan bruke og håndtere disse dataene med meningsfullt. Hjernen vår tar inn ankrene, den første bølgen av tall eller annen informasjon, og holder seg til dem.

Senere, når den blir utfordret av nye tall, tar det litt tid å bytte til det nye ankeret og oppdatere. Dette fører til slutt til datatretthet, når vi slutter å ta hensyn til nye input og vi glemmer den første informasjonen også. Tross alt, hva var den sikre lengden for sosial distansering i Storbritannia: en eller to meter? Å nei, 1.5 metereller 6 føtter. Men seks fot er 1.8 meter, ikke sant? Glem det.

Problemene med COVID-kommunikasjon er ikke begrenset til statistikken som beskriver spredningen og utbredelsen av pandemien eller trygg avstand vi bør holde fra andre. Til å begynne med ble vi fortalt at "flokkimmunitet" dukker opp en gang 60%-70% av befolkningen har fått immunitet enten gjennom infeksjon eller vaksinasjon.

Senere, med flere studier og analyser, ble dette tallet mer nøyaktig spådd å være rundt 90%-95%, som er betydelig større enn det opprinnelige tallet. Men som vist i vår studie, kan rollen til det første nummeret være dyptgripende, og en enkel oppdatering var ikke nok til å fjerne det fra folks sinn. Dette kan til en viss grad forklare vaksinenølen som er observert i mange land; når alt kommer til alt, hvis nok andre mennesker er vaksinert, hvorfor skal vi bry oss med å risikere vaksinens bivirkninger? Ikke bry deg om at "nok" kanskje ikke er nok.

Poenget her er ikke at vi skal stoppe informasjonsflyten eller ignorere statistikk og tall. I stedet bør vi lære når vi håndterer informasjon å vurdere våre kognitive begrensninger. Hvis vi skulle gå gjennom pandemien på nytt, ville jeg vært mer forsiktig med hvor mye dataeksponering jeg fikk for å unngå datatretthet. Og når det kommer til beslutninger, ville jeg ta tid til å ikke tvinge hjernen min til snarveier – jeg ville sjekket de siste dataene i stedet for å stole på det jeg trodde jeg visste. På denne måten vil min risiko for kognitiv skjevhet bli minimert.

Om forfatteren

Taha Yasseri, førsteamanuensis, sosiologisk høyskole; Geary Fellow, Geary Institute for Public Policy, University College Dublin

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

Bøker om å forbedre ytelsen fra Amazons bestselgerliste

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

av Anders Ericsson og Robert Pool

I denne boken trekker forfatterne på sin forskning innen ekspertisefeltet for å gi innsikt i hvordan noen kan forbedre sine prestasjoner på ethvert område av livet. Boken tilbyr praktiske strategier for å utvikle ferdigheter og oppnå mestring, med fokus på bevisst praksis og tilbakemeldinger.

Klikk for mer info eller for å bestille

"Atomic Habits: En enkel og velprøvd måte å bygge gode vaner og bryte dårlige"

av James Clear

Denne boken tilbyr praktiske strategier for å bygge gode vaner og bryte dårlige, med fokus på små endringer som kan føre til store resultater. Boken bygger på vitenskapelig forskning og eksempler fra den virkelige verden for å gi praktiske råd til alle som ønsker å forbedre vanene sine og oppnå suksess.

Klikk for mer info eller for å bestille

"Mindset: The New Psychology of Success"

av Carol S. Dweck

I denne boken utforsker Carol Dweck begrepet tankesett og hvordan det kan påvirke våre prestasjoner og suksess i livet. Boken gir innsikt i forskjellen mellom en fast tankegang og en veksttankegang, og gir praktiske strategier for å utvikle en veksttankegang og oppnå større suksess.

Klikk for mer info eller for å bestille

"Vanens kraft: hvorfor vi gjør det vi gjør i livet og forretningslivet"

av Charles Duhigg

I denne boken utforsker Charles Duhigg vitenskapen bak vanedannelse og hvordan den kan brukes til å forbedre ytelsen vår på alle områder av livet. Boken tilbyr praktiske strategier for å utvikle gode vaner, bryte dårlige og skape varig endring.

Klikk for mer info eller for å bestille

"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"

av Charles Duhigg

I denne boken utforsker Charles Duhigg vitenskapen om produktivitet og hvordan den kan brukes til å forbedre ytelsen vår på alle områder av livet. Boken bygger på eksempler og forskning fra den virkelige verden for å gi praktiske råd for å oppnå større produktivitet og suksess.

Klikk for mer info eller for å bestille