Hvorfor seksuelt trakasseringspålegg ikke virker

Den nåværende føderale capen på monetære skader på seksuelt trakassering på arbeidsplassen er altfor lavt for å stimulere bedrifter til å ta sterkere tiltak for å hindre atferden, argumenterer et nytt papir.

Selv om seksuelt trakassering på arbeidsplassen er ulovlig under Tillegg VII i borgerrettighetsloven, har #MeToo-bevegelsen vist at den forblir utbredt og skadelig. Joni Hersch, professor i juridikk og økonomi og meddirektør for doktorgradsstudiet i lov og økonomi ved Vanderbilt University Law School, mener at dette kan være delvis på grunn av det faktum at det er vanskelig og dyrt å systematisk løse problemet. mer kostnadseffektivt for bedrifter å bare betale noen straffer som oppstår.

"Spørsmålet er: Kan vi gjøre trusselen om skader høy nok til å være avskrekkende?" Spør Hersch. "Hvordan kan vi tjene penger på disse skadene?"

Løft hetten

Den føderale regjeringen kaster for tiden skader på de største firmaene på $ 300,000, en figur som ble satt i 1991. Hersch sier at dagens cap må være mye, mye høyere - $ 7.6 millioner.

"Min tilnærming til å identifisere nivået av skader som ville stimulere firmaene til å avskrekke seksuell trakassering, startet med å erkjenne at seksuell trakassering er en arbeidsrisiko," sier Hersch.


innerself abonnere grafikk


"Vi vet at arbeidere må betales mer for å jobbe med jobber med høyere risiko for dødsfall eller skade. Men det var ikke kjent om bedrifter måtte betale arbeidere mer når de står overfor en høyere risiko for seksuell trakassering. "

Ved bruk av seksuelle trakasseringsdata fra Equal Employment Opportunity Commission, beregnet Hersch risikoen for seksuell trakassering etter kjønn, industri og alder. Hun fant at i bransjer hvor seksuell trakassering er mer utbredt, har kvinner gjort mer.

Det arbeidet ut til gjennomsnittlig rundt $ 500 per år per kvinnelig arbeidstaker i et firma med en gjennomsnittlig seksuell trakassering i forhold til ingen risiko for seksuell trakassering.

Tipppunkt

Ved å bruke risikoen for trakassering, gjennomsnittslønn, arbeidstid og antall ansatte, kunne Hersch utvikle en formel for å beregne verdien av statistisk trakassering - den nødvendige erstatningsprisen hvor det er mer kostnadseffektivt for et selskap å unngå ett tilfelle av seksuell trakassering som resulterer i en juridisk avgift enn å betale ansatte for å bære risikoen for det.

I dagens dollar virker det ut til $ 7.6 millioner i gjennomsnitt. Denne figuren reflekterer gjennomsnittlig samfunnsskadelig seksuell trakassering forårsaker som avslørt av fare lønn arbeidstakere krever å være villig til å møte denne risikoen.

Hersch sier at det er viktig å sette de mulige skadesutdelingene til det nivået som representerer den totale samfunnsprisen for skadene fordi det ikke er noen andre effektive insentiver til å ta opp det. Hun konstaterer at trakassere ofte er verdsatte medarbeidere, for å iverksette tiltak for å stoppe seksuelt trakassering, koster penger, disse sakene kommer sjelden til retten, og skader er begrenset til svært lave nivåer.

"Du vil tro at kostnaden for å betale kvinner mer for deres eksponering for seksuell trakasseringsrisiko, ville avskrekke selskapene fra å ignorere problemet," sier Hersch. "Men det er åpenbart ikke nok."

Forskningen vises i Journal of Risk and Uncertainty.

kilde: Vanderbilt University

Relaterte bøker

at InnerSelf Market og Amazon