Ikke bare viser bier kollektiv intelligens, de er også fleksible når det gjelder å ta gruppebeslutninger. Shutterstock, CC BY
Når det gjelder å ta avgjørelser, påvirkes de fleste av oss i noen grad av andre mennesker, enten det er å velge en restaurant eller en politisk kandidat. Vi vil vite hva andre tenker før vi gjør det valget.
Mennesker er sosiale dyr. Så sosial at vi sjelden kan være uavhengige av andre på grunn av vår tilbøyelighet til å kopiere atferd og kommunikasjon - også kjent som sosial læring.
Mennesker kopierer hverandre hver dag. Du kan kjøpe de nyeste trenerne fordi de er veldig populære, selv om du ikke har noen ide om hvor god kvalitet de er. Og så kan du dele den informasjonen, kanskje legge inn en anmeldelse på sosiale medier. Dette kan føre til "smartere" kjøpsbeslutninger fordi det vanligvis er mindre sannsynlig at det er dårlig kvalitet hvis et produkt er populært. Så noen ganger kan sosial læring forbedre beslutningen vår.
Lære sammen
Vår sosial læring evne har ført til ekstraordinær teknologisk suksess. Fremskritt i moderne vitenskap og teknologi, fra smart telefon til Higgs Boson-partikkel, har blitt gjort mulig ikke bare av geniinnovasjon, men av menneskers " evne til å lære av andre. Så sosial læring ses som en kilde til kollektiv intelligens - Smart beslutningstaking blant grupper av individer som forbedrer evnen til en enkelt person. Dette kan være nyttig på områder som ledelse, produktutvikling og forutsigelse av valg.
Imidlertid kan motsatt også være sant. Crowds kan også lide av kollektiv "galskap", når ineffektiv eller skadelig kunnskap virker på grunn av kopiering - et fenomen som heter maladaptiv herding - som kan utløse ting som ustabilitet på aksjemarkeder.
Hvorfor viser grupper av mennesker noen ganger kollektiv visdom og andre ganger galskap? Kan vi redusere risikoen for maladaptiv herding og samtidig øke muligheten for kollektiv visdom?
{youtube}cj5LZBmiQu4{/youtube}
Å forstå denne tilsynelatende konflikten har vært a langvarig problem i samfunnsvitenskap. Nøkkelen til dette puslespillet kan være måten at enkeltpersoner bruker informasjon fra andre i motsetning til informasjon som er oppnådd fra egen prøve- og feilproblemløsning. Hvis folk bare kopierer andre uten referanse til sin egen opplevelse, kan noen ideer - enda en dårlig - spre seg. Så hvordan kan sosial læring forbedre beslutningsprosessen vår? Å treffe den rette balansen mellom å kopiere andre og stole på personlig erfaring er nøkkelen. Likevel trenger vi fortsatt å vite nøyaktig hva den rette balansen er.
Smarte fleksible bier
Mennesker er ikke de eneste dyrene som viser kollektiv intelligens. Bier er også godt kjent for deres evne til å lage nøyaktige kollektive beslutninger når de søker etter mat eller nye reir. Dessuten kan bier unngå maladaptiv herding. Bier hindrer at dårlig informasjon blir viral, selv om de kopierer hverandre gjennom kommunikasjon og sosial læring. Men hvordan gjør de det?
I det tidlige 20th århundre, østerriksk adferdsbiolog Karl von Frisch fant at arbeideren honningbier bruker en slags "waggle dance" for å kommunisere med hverandre. Kort sagt, disse waggle dansene er bee versjoner av online shopping rating systemer. I stedet for stjerner eller gode anmeldelser er bivurderinger basert på dansens varighet. Når en bi finner en god matkilde, danser den lenge. Når den finner en fattig, er dansens varighet kort eller ikke-eksisterende. Jo lengre dansen, jo flere bier følger sitt forslag om å mate der.
{youtube}LU_KD1enR3Q{/youtube}
Forskere har demonstrert at bikoloniene vil bytte sine anstrengelser til et mer rikelig sted, selv etter at foraging allerede er i gang på andre steder, og dermed forhindre maladaptiv herding. Samle fleksibilitet er nøkkelen.
Ikke så fleksible mennesker
Spørsmålet er, hvorfor kan ikke menneskelige folkemengder være fleksible som bier, spesielt når begge har et lignende sosialt informasjonsdelingssystem? For å undersøke dette utviklet vi en matematisk modell Det var inspirert av kollektiv honningbi foraging.
To hovedfaktorer ble identifisert for studie: samsvar - det vil si i hvilken grad en person følger flertallet; og kopieringstendens - i hvilken grad en person ignorerer sin egen personlige kunnskap og bare stoler på å følge andre.
Vi lanserte et enkelt online spill som et psykologi eksperiment. Deltakerne måtte gjentatte ganger velge en av tre spilleautomater. Ett slot kunne slippe mer penger enn de andre, men spillerne visste ikke hvilken i begynnelsen.
Oppdraget var å identifisere den beste sporet og vinne så mye penger som mulig. Fordi mange mennesker deltok i samme eksperiment, kunne spillerne se hvilke andre deltakere som gjorde i sanntid. Da kunne de kopiere eller ignorere valgene til de andre.
Resultatene viste at en utfordrende oppgave fremkalte større samsvar og kopien økte med gruppestørrelse. Dette antyder at i motsetning til bier, når store grupper konfronteres med tøffe utfordringer, blir kollektiv beslutningstaking ufleksibel, og maladaptiv herding er fremtredende. Det populære sporet ble mer populært fordi folk fulgte flertallet, selv om det ikke var den vinnende.
Forfatter gitt
Studien viste også at mennesker i grupper kan være fleksible, som bier, når enten konformitet eller kopiering var lav. Spillerne var i stand til å bytte til et nytt og bedre alternativ når gruppestørrelsen var liten eller en mindre utfordrende versjon av oppgaven ble gjennomført. Takket være den lave konformiteten var det folk som var villige til å utforske mindre populære alternativer, som til slutt kunne finne den beste i motsetning til den mest valgte.
Våre resultater tyder på at vi bør være mer oppmerksomme på risikoen for skadelig herding når disse forholdene - stor gruppestørrelse og et vanskelig problem - hersker. Vi bør ta hensyn til ikke bare den mest populære oppfatningen, men også andre minoritetsuttalelser. Ved å tenke på denne måten kan publikum unngå maladaptiv herding. Denne undersøkelsen kan informere om hvordan kollektiv intelligens brukes til virkelige situasjoner, inkludert online shopping og prognosemarkeder.
Stimulerende uavhengig tanke hos individer kan redusere risikoen for kollektiv vanvid. Å dele en gruppe i undergrupper eller bryte ned en oppgave i små, enkle trinn, fremmer fleksibel, men likevel smart, menneskelig "sværm" intelligens. Det er mye vi kan lære av den ydmyke bi.
Om forfatteren
Wataru Toyokawa, JSPS Research Fellow, School of Biology, University of St. Andrews
Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.
Relaterte bøker
at InnerSelf Market og Amazon
