Why Powerful People Are The Most Likely To Break The Rules

Et veldig stort antall mennesker i Storbritannia har overholdt regler for låsning av koronavirus og blitt hjemme, ifølge fersk undersøkelse. Dette forklarer til dels forargelsen som har fulgt avsløringen om at Dominic Cummings, Boris Johnsons hovedrådgiver, ikke var blant dem.

Cummings har innrømmet at han reiste over hele landet i april for å bo på en eiendom som eies av foreldrene hans, i løpet av den tiden han opplevde symptomer på COVID-19.

Men det at en person i en slik maktposisjon ser ut til å ha ignorert sine egne regler, er ikke en tilfeldighet eller til og med et unntak. Det er faktisk et stort forskningsfelt som viser at det er mennesker i maktposisjoner som mest sannsynlig tar overdreven risiko. Hennes natur ser ut til å være å bryte regler, handle hyklersk, overse rettferdighetsspørsmål og ignorere andres perspektiv.

Det er mer sannsynlig at mektige mennesker undervurderer risiko og engasjerer seg i hensynsløs oppførsel. En serie studier fant for eksempel at personer som ble gjort til å føle seg mektige, var mye mer sannsynlig å bagatellisere risikoen for en bestemt handlingsforløp. Kraftige mennesker hadde også større sannsynlighet for å delta i risikofylt atferd som å ha ubeskyttet sex. En annen studie i den amerikanske finansnæringen fant ut at særlig mektige konsernsjefer mer sannsynlig hadde engasjert seg med de risikable sub-prime utlånsmarked.

Folk som blir satt i en maktposisjon er mer sannsynlig å bøye eller bryte reglene og begå uetiske handlinger. For eksempel fant en studie at personer med dyrere biler mer sannsynlig bryter regler for veien, for eksempel å kutte av andre biler i et veikryss eller kutte fotgjengere ved et kryss. Og når folk ble føle seg mektige i et laboratorium, var det mer sannsynlig at de dyppet i en krukke godteri som var ment for barn.


innerself subscribe graphic


Det er bare ikke rettferdig

I tillegg til at det er større sannsynlighet for å bryte reglene, er det mer sannsynlig at personer som blir satt i mektige posisjoner, opptrer på en hyklersk måte ved å håndheve et sett regler de ikke overholder selv. I en studie fikk en gruppe nederlandske studenter en oppgave som fikk dem til å føle seg mer eller mindre kraftige. Etter den oppgaven ble de enten bedt om å spille et spill (som det var lett å jukse på) eller rangere om det var riktig av noen å jukse med sine reiseutgifter. De fant ut at studenter som ble gjort til å føle seg mektige, begge hadde større sannsynlighet for å jukse i spillet og gi en hard straff til personen som fiklet utgiftene sine. Forskerne fant også ut at folk som fikk føle at de hadde lave krefter, hadde en tendens til å dømme deres eget juks mye hardere enn de dømte andre mennesker juks.

Å bli satt i en maktposisjon har også en tendens til å gjøre folk mindre opptatt av spørsmål om rettferdighet og rettferdighet. En studie fant at mennesker som ble gjort til å føle seg mektige mindre sannsynlig å behandle andre mennesker på en rettferdig måte. I en annen studie fant forskere at jo høyere opp en organisasjon en person var, desto mindre bekymret var de for bare prosedyrer i den organisasjonen. Dette antyder at rettferdighet er noe som opptar hodet til de svake og glir de mektiges sinn.

Å sette noen i en maktposisjon betyr også at det er mindre sannsynlig at de kan se andres perspektiv. I en serie eksperimenter var mennesker som ble gjort til å føle seg mektige mer faste i å se verden fra sitt eget perspektiv. Da de ble bedt om å tegne en E på pannen, tegnet mektige mennesker det slik at det var leselig for dem, men ikke en annen person. Forskerne tolket dette en indikator på at de mektige bokstavelig talt ser verden fra sitt eget perspektiv. De fant også at mektige mennesker antok at andre hadde informasjonen de hadde (selv når de ikke gjorde det), og de var mindre flinke til å lese andres følelser.

Få den mektige i kø

Å ha makt kan gjøre det mer sannsynlig at du oppfører deg feil, men det er ting som kan gjøres for å dempe misbruket. Dachner Keltner som har studert den negative effekten av makt i flere tiår har noen forslag. Disse inkluderer å bruke tid på å jobbe med selvbevissthet og forstå hvordan andre ser verden. Dette kan bryte gjennom deres tendens til å se verden på en selvbetjenende måte. De kan også prøve å pleie en følelse av empati ved å investere tid i å oppleve livene og bekymringene til de mindre mektige.

Å oppmuntre de mektige til å bli mer empatisk og oppmerksom er vanligvis ikke nok. Når skandaler treffer, søker folk vanligvis etter syndebukker. En offentlig unnskyldning, en avskjed, en henvendelse og noen nye regler får vanligvis publikum til å føle at noe har blitt gjort. Men i mitt eget forskning på emnet, fant vi at forhastede handlinger ofte forringer oppmerksomheten og lar kraftsystemet være på plass som forårsaket problemene i utgangspunktet. Ofte er den eneste måten å huske leksjonene av uansvarlig atferd å endre underliggende institusjoner på en måte som skaper begrensninger for de mektige og minner dem om at også de er bundet av reglene.The Conversation

Om forfatteren

Andre Spicer, professor i organisatorisk oppførsel, Cass Business School, By, University of London

Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.

break

Relaterte bøker:

Atomvaner: En enkel og påvist måte å bygge gode vaner på og bryte dårlige

av James Clear

Atomic Habits gir praktiske råd for å utvikle gode vaner og bryte dårlige, basert på vitenskapelig forskning på atferdsendring.

Klikk for mer info eller for å bestille

De fire tendensene: De uunnværlige personlighetsprofilene som avslører hvordan du kan gjøre livet ditt bedre (og også andres liv bedre)

av Gretchen Rubin

De fire tendensene identifiserer fire personlighetstyper og forklarer hvordan det å forstå dine egne tendenser kan hjelpe deg med å forbedre relasjonene, arbeidsvanene og den generelle lykke.

Klikk for mer info eller for å bestille

Tenk om: Kraften i å vite hva du ikke vet

av Adam Grant

Think Again utforsker hvordan folk kan endre mening og holdninger, og tilbyr strategier for å forbedre kritisk tenkning og beslutningstaking.

Klikk for mer info eller for å bestille

Kroppen holder poengsummen: Hjerne, sinn og kropp i helbredelsen av traumer

av Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score diskuterer sammenhengen mellom traumer og fysisk helse, og gir innsikt i hvordan traumer kan behandles og helbredes.

Klikk for mer info eller for å bestille

The Psychology of Money: Tidløse leksjoner om rikdom, grådighet og lykke

av Morgan Housel

The Psychology of Money undersøker måtene våre holdninger og atferd rundt penger kan forme vår økonomiske suksess og generelle velvære.

Klikk for mer info eller for å bestille