Bilde av Gerd Altmann
I løpet av årene har mange tvilt på evnen til enkeltpersoner og organisasjoner til å få til positive forandringer i nyhetsrommet; de har sagt ting som dette til meg: 'Nyheten er slik den er; du kommer aldri til å endre det. ' Men som dramatiker George Bernard Shaw så veltalende sa det,
'Den fornuftige mannen tilpasser seg seg til verden; den urimelige fortsetter å prøve å tilpasse verden til seg selv. Derfor avhenger all fremgang av den urimelige mannen. '
Denne boken er en invitasjon til å være urimelig. Nekter å godta at det bare er en måte nyhetene skal være; nekter å godta at negative nyheter er den eneste fortellingen som er verdt å fortelle; nekter å godta at nyheten 'er slik den er' og i stedet bestemme at det skal være mer balansert i dekningen. Og begynn å gjøre endringer og valg som gjenspeiler dette.
Det er seks effektive måter vi kan endre mediediett på en måte som vil hjelpe oss å bli mer informerte, engasjerte og styrket:
- Bli en bevisst forbruker
- Les / se på journalistikk av god kvalitet
- Spreng filterbobla
- Vær forberedt på å betale for innhold
- Les utover nyhetene
- Les løsningsfokuserte nyheter
1. Bli en bevisst forbruker
Pressens frihet er sakrosankt i de fleste moderne demokratier. Denne friheten gir en veldig lang ledelse på hva slags produkt de er i stand til å produsere. De har nesten fritt styre for å utnytte appetitten vår for sensasjonaliserte dårlige nyheter.
Vi må imidlertid minne oss selv på at alle friheter kommer med ansvar. Når vi blir mer og mer klar over potensielle skadelige effekter av nyhetene, bør vi stille flere spørsmål om ansvaret til nyhetsorganisasjoner.
Mens media er en formidabel kraft i å holde andre til ansvar, er de ikke veldig flinke til å skru linsen på seg selv. Så, spør vi oss selv, hvem holder mediene ansvarlige? Svaret er: vi gjør. Journalister trenger et publikum; uten dem er deres produkt verdiløst.
I jakten på profitt vil nyhetsorganisasjoner fortsette å søke publikum. Det er opp til oss å være bevisste om hva vi driver med.
Det er ubehagelig å tenke at forbrukervalgene våre kan ha bidratt til veksten av den overdreven negative nyhetsfortellingen vi har i dag. Men det er viktig å merke seg at hvis handlingene våre er kraftige nok til å styre nyhetene i en negativ retning, kan de også være kraftige nok til å lede nyhetene i en ny retning.
Med ordene fra mediemogulen Rupert Murdoch er nyhetsorganisasjoner bare 'å gi folket det de vil'. La oss endre hva vi vil, og de vil gi oss noe annerledes!
Som nyhetsforbrukere kan vi være de første som driver forandring ved å favne løsningsfokuserte nyheter som en del av vårt balanserte mediediett. Denne endringen kan forbedre vårt individuelle psykologiske velvære, men kan også som en bivirkning motivere industrien til å møte denne nye etterspørselen.
Det var Nelson Mandela som sa: "Utdanning er det kraftigste våpenet du kan bruke for å forandre verden." Når vi har blitt opplært om nyttige og skadelige effekter av nyhetene, er vi rustet til å skifte fra å være forbrukere til å være bevisst forbrukere. Wilbur Schramm, en sosiolog som forsker på forholdet mellom nyheter og nasjonal utvikling, sa: 'Endring vil ikke skje med mindre de som forventes å endre vet og aksepterer årsakene, metodene og fordelene for å endre.' De av oss som lærer 'hvorfor' til noe, vil alltid finne 'hvordan'.
Hvis informasjon er for tankene hva mat er for kroppen, er det på tide at vi blir klar over hvilken innvirkning kostholdet vårt har på vår mentale helse. Hvis vi er i stand til å overskride den umiddelbare gleden vi får av å lese om den siste skandalen, og innse at vi trenger informasjon av bedre kvalitet sammen med mer variasjon i kostholdet vårt - inkludert løsningsfokuserte nyheter - vil vi ha kraften til å tvinge denne typen journalistikk. inn i mainstream gjennom forbrukeren vår etterspørsel etter det.
2. Les / se på journalistikk av god kvalitet
En av de største utfordringene for nyhetsorganisasjoner de siste årene har vært å lage en ny forretningsmodell for å tjene penger på nyheter i en digital tidsalder. De har blitt tvunget til å tilpasse seg. Fox News hadde den mest suksessrike tilpasningen, med sitt 'nyhets'-program som nå er rangert som nummer én i USA basert på rangeringer. Suksessen er oppnådd med en tredjedel av staben som CNN hadde på den tiden og til en brøkdel av prisen.
Fox sin forretningsmodell var avhengig av å skape TV-personligheter som folk kunne identifisere seg med og stole på i stedet for å skape godt undersøkt journalistikk. Dette er en mye rimeligere strategi, og den er mye mer engasjerende, som folk liker mennesker som tenker som dem, og den har blitt replisert av andre nyhetsorganisasjoner i et forsøk på å få større målgrupper.
I henhold til denne nye modellen investerer organisasjoner i produksjon, markedsføring og dataanalyse på bekostning av, men likevel tidkrevende undersøkelsesrapportering av god kvalitet. Ved å bytte ut dyre journalister med teamet har engasjementsteam, eksperter på sosiale medier og dataanalytikere, skifter de fra å være nyhetsselskaper som bruker tech, til teknologiselskaper som sender nyheter. Dette er en enorm endring av formål som ikke bør overses. Det kan hjelpe organisasjonene å overleve, men det betyr at journalistikk av god kvalitet er i fare.
I et forsøk på å vinne større målgrupper, prioriterer bransjen fartsfylt, sensasjonalisert, fryktfremkallende flu. Dette fordi nyhetsorganisasjoner har et ansvar overfor aksjonærene sine for å maksimere fortjenesten ved å ha størst mulig målgruppe for å tjene mer på reklame. Nyhetsselskaper kan derfor incentiveres til å prioritere den mest lønnsomme informasjonen fremfor den viktigste.
Hvis forbrukere krever noe bedre, vil dette gjøre det mulig for industrien å tilby noe bedre. Hvis kvalitetsjournalistikk - som er avhengig av kompetanse, faktasjekking, etterforskning, tid og ressurser - forsvinner, er vi alle i problemer. For å stemme og delta som medlemmer av samfunnet, må vi forstå handlingene våre og deres implikasjoner, både innenlands og på den globale scenen. Uten en pålitelig presse risikerer vi å ta mange viktige personlige og politiske beslutninger basert på gjetting.
I sin bok Elite Press: Great Aviser i verden, John C. Merrill antyder at 'et kvalitetsoppgaves popularitet ikke er bygget på voyeurisme, sensasjonalitet eller prurience. Det tilbyr leserne fakta (i meningsfull sammenheng), ideer, tolkning; kort sagt presenterer det en etterutdanning. Det gir leseren en følelse av at han [får] et syntetisert blikk på dagens viktigste hendelser og tanker. '
I vår jakten på kvalitet er det viktig for oss å analysere all informasjonen for å få et balansert perspektiv. Med dette i bakhodet vil jeg anbefale å lese, i tillegg til andre nyhetskilder, tregere journalistikk, fra nyhetsorganisasjoner som f.eks Forsinket takknemlighet, Korrespondenten, The Economist, Tid og Uken.
Konflikten mellom journalistikk av god kvalitet og lønnsomhet er ikke bare et problem for bransjen; det er vårt problem å løse også. Vi stoler så sterkt på nyhetene for å hjelpe oss med å forstå og bidra til å forme samfunnet vårt, og informasjon av dårlig kvalitet vil føre til beslutninger av dårlig kvalitet. Vi kan ikke abdisere fra dette ansvaret ved å tro at handlingene våre ikke betyr noe.
Våre handlinger do materie - mennesker har fremdeles kapasitet til å skape endring. La oss være de som gjør kvalitetsnyheter lønnsomme og rikelig igjen. Tradisjonelle bransjeledere i media kan frykte endring og eksperimentering ettersom det er deres levebrød på linjen og de har sin egen visjon. Imidlertid kan de ofte overbevises ved demonstrasjon.
3. Burst filterboblen
I 2017 fant Pew Research Center at svimlende 67 prosent av mennesker i USA mottar nyhetene sine gjennom sosiale medier. Disse sosiale medieplattformene gir oss en personlig strøm av innhold og informasjon, skreddersydd av vår tidligere oppførsel om å "like" og "dele" innhold. Ved kontinuerlig å gi oss informasjon som den har lært vi vil like, skaper sosiale medier en informasjonsboble, og begrenser vår oppfatning av verden og fratar oss muligheten til å lære, bli utfordret og tenke annerledes.
I stedet utvikler vi en preferanse for å styrke vår eksisterende tro, som bare foreviger vår nåværende forståelse av verden. Det er bekymringsfullt å tenke at vi kontinuerlig får det vi ønsker å vite om verden i stedet for hva vi trenge å vite.
Denne skreddersydde informasjonen er ikke begrenset til sosiale medier. Hvis du søker etter nyheter gjennom Yahoo! Nyheter, du vil også motta personaliserte 'mest relevante' nyhetshistorier basert på din virtuelle historie. Dette betyr at søket mitt og søket ditt, til tross for at du bruker de samme ordene, vil gi oss forskjellige resultater. Det er ikke lenger en sjanse for at vi får se den samme informasjonen, fri for personlig skjevhet.
Denne personaliseringen av nyhetene er ikke unik for Yahoo; mange andre nyhetsorganisasjoner har gjort det samme i et forsøk på å bygge publikumsengasjement. Eli Pariser, aktivist og administrerende direktør i Upworthy, betegnet dette som "filterboblen". Han beskriver det som 'ditt eget personlige, unike informasjonsunivers som du lever i online'. Eli påpeker at selv om dette digitale universet er kontrollert forum deg, den er ikke opprettet by du - du bestemmer ikke hva som kommer inn i filterboblen din, og du ser ikke hva som blir utelatt. Den 'gi dem hva de vil' mentaliteten som nyhetsbransjen har presset gjennom sosiale medier, ender opp med å blåse opp filterbobla vår i stedet for å sprengte den.
Selv om det er i ferd med å bli trenden, var ikke nyhetene bygget på idealer for underholdning. Målet var i stedet å utdanne, informere og styrke oss ved å hjelpe oss med å forstå verden utover vår personlige opplevelse av den. Kan du forestille deg at skoler, som også eksisterer for å utdanne et stort publikum, brukte den kommersielle saken om at ved å gi elevene det de vil ha, er det mer sannsynlig at de kommer tilbake neste dag? Vi forstår at skolen handler om langsiktige mål over umiddelbar glede, og vi må se på nyhetene på samme måte.
4. Vær forberedt på å betale for innhold
Det er ikke noe som heter en gratis lunsj. Vi må være klar over at journalister ikke velvillig gir oss nyhetene uten å få betalt - så hvis vi ikke betaler for innholdet vi leste skal produseres, er det noen andre. Og nyhetsorganisasjoner vil til slutt svare på hvem som betaler regningene. Oftere enn ikke er dette annonsører.
Behovet for at selskaper skal støtte regningen skaper en konstant kamp i nyhetsorganisasjoner for redaksjonell kontroll. Som et resultat får selskaper innflytelse i media ved å betale nyhetsorganisasjoner for både sponset innhold og god, gammeldags reklame.
Men før vi legger skylden for døren til nyhetsorganisasjoner for å samarbeide så tett med selskaper, må vi ta vår del av skylden. Vi kan ikke ha en gratis og uavhengig presse hvis vi ikke er villige til å betale for innholdet. Hvis nyhetsorganisasjoner er avhengige av å annonsere for å være deres viktigste inntektskilde, vil selskaper bli prioritert fremfor forbrukere. Så det er enkelt: vi må være forberedt på å betale for nyhetsinnhold og støtte nyhetsorganisasjoner for å gjøre dem i stand til å bli uavhengige. Dette kan gjøres ved å kjøpe avis eller magasin, abonnere enten online eller offline eller bare gi donasjoner til nyhetsorganisasjoner som verdsetter journalistikk av god kvalitet.
5. Les utover nyhetene
Thomas Jefferson, den tredje amerikanske presidenten og ledende forfatter av uavhengighetserklæringen, sa: 'Mannen som overhodet ikke leser er bedre utdannet enn mannen som ikke leser annet enn aviser.'
Vi trenger ikke bare stole på nyhetsorganisasjoner for å lære oss om verdensspørsmål. I vårt informasjonsrike miljø er det mange andre verdifulle kilder tilgjengelig. Vi kan lese bøker; de er en fin måte å hjelpe oss med å forstå verden og hverandre. Fiksjon hjelper oss med å bøye våre følelsesmessige muskler, slik at vi kan utvikle følelser av empati og forståelse av andre, og sakprosabøker gir oss godt undersøkt dybde, innsikt og kunnskap. Vi kan også se dokumentarer for å lære om det som foregår i verden; disse gir en fokusert plattform for å dype dykk i en spesifikk problemstilling. Podcaster vokser i popularitet som en måte å få kontakt med og lære om verden og hverandre.
Det er også en rekke strålende kilder til pålitelige organisasjoner, for eksempel TED, som utdanner oss om verdensspørsmål. TED begynte opprinnelig å levere konferanser, og kombinerte eksperter fra teknologi, utdanning og design. Nå dekker det nesten alle temaer fra verdens mest inspirerte tenkere for å hjelpe oss med en dypere forståelse av verden.
Disse kildene er bare et fall i havet på forskjellige måter vi kan utdanne oss utenom nyhetene, og med så mye valg, må vi minne oss selv på å velge kilder av god kvalitet. Gode kilder vil gi informasjon av god kvalitet som lar deg ta beslutninger av god kvalitet.
Vennligst besøk www.you-are-what-you-read.com for en ressursliste over hva jeg anser som nyhetskilder av god kvalitet som inkluderer løsninger, samt bøker du kan kjøpe for å hjelpe deg med å lage et mer balansert mediediett. Denne listen er designet for å være en startpakke for endring, men er på ingen måte forskrivende; Jeg oppfordrer deg til å bruke innsikten og verktøyene i denne boken for å bli mester i dine egne medier.
6. Les løsningsfokuserte nyheter
Det var min personlige erfaring og den dyptgripende forandringen jeg la merke til i meg selv da jeg endret mediedietten min som inspirerte meg til å skrive denne boken. Når du tar beslutningen om å endre mediedietten din til å inkludere løsninger, vil du oppleve for deg den kraftige endringen i dine meninger, tro, humør og atferd og føle en økt følelse av personlig verdi.
Men vi kan ikke ta denne beslutningen bare en gang; vi må kontinuerlig bestemme oss for å endre måten vi konsumerer media på. Våre beslutninger, og våre påfølgende handlinger, vil utgjøre en forskjell hver eneste dag som vi gjør dem, og hver eneste dag som vi ikke gjør det. Og til slutt, når du gjør denne endringen, vær tålmodig. Disse belønningene føles ikke nødvendigvis umiddelbart, så stol på prosessen og sett på et mer langsiktig syn.
Hvis du tar med løsninger i mediedietten din, gir du deg nødvendig informasjon som trengs over tid for å føle deg inspirert. Ved å se andre komme videre og utvikle seg i møte med personlige, lokale, nasjonale eller globale utfordringer, antenner det en følelse av mulighet. Det skaper en følelse av optimisme, håp og myndighet i oss selv som er det emosjonelle drivstoffet som trengs for å mobilisere vårt eget potensial. Vi er også i stand til å være en positiv kraft i denne verden, ikke ved å ignorere problemer, men ved å mate oss den informasjonen vi trenger for å føle oss motiverte og i stand til å takle dem fremover.
Med så mye valg i vårt moderne mediemiljø, trenger vi ikke å vente på at industrien endrer seg for at vi skal ha et mer balansert mediediett; vi kan skape denne endringen for oss selv. Når du tar en mer bevisst tilnærming til å lage et mer balansert mediediett som inkluderer løsninger så vel som problemer, vil du bli klar over at verden er fylt av utrolige mennesker og gjør utrolige ting. Det er opp til oss å finne dem, lære av dem, la oss inspirere av dem. Hvis vi kan finne disse historiene som inspirerer oss til å skape endring, kan vi ikke bare endre media - vi kan også potensielt endre verden.
© 2019 av Jodie Jackson. Alle rettigheter forbeholdt.
Utdrages med tillatelse.
Utgiver: Ubundet. www.unbound.com.
Artikkel Kilde
Du er det du leser
av Jodie Jackson
In Du er det du leser, kampanje og forsker Jodie Jackson hjelper oss å forstå hvordan vår nåværende 24-timers nyhetssyklus produseres, hvem som bestemmer hvilke historier som er valgt, hvorfor nyhetene stort sett er negative og hvilken effekt dette har på oss som enkeltpersoner og som samfunn. Ved å kombinere den siste forskningen fra psykologi, sosiologi og media bygger hun en kraftig sak for å inkludere løsninger i vår nyhetsfortelling som en motgift til negativitetsskjevheten. Du er det du leser er ikke bare en bok, det er et manifest for en bevegelse. (Også tilgjengelig som Kindle-utgave og som lydbok.)
om forfatteren
Jodie Jackson er forfatter, forsker og kampanje, og partner i The Constructive Journalism Project. Hun har en mastergrad i anvendt positiv psykologi fra University of East London hvor hun undersøkte den psykologiske effekten av nyhetene, og hun er en fast foredragsholder på mediekonferanser og universiteter.
Video / presentasjon: Jodie Jackson - Public the Positive
{vembed Y=QihDrQJtKys}
Husk fremtiden din
3. november
Lær om problemene og hva som står på spill i det amerikanske presidentvalget 3. november 2020.
For tidlig? Ikke sats på det. Krefter samles for å hindre deg i å si noe i fremtiden.
Dette er den store, og dette valget kan være for ALLE kuler. Vend deg bort i fare.
Bare du kan forhindre "fremtidig" tyveri
Følg InnerSelf.com
"Husk fremtiden din" dekning
