Amerika trenger ikke bare et løft, det trenger en ny nasjonal norm for lønnsvekst

Som Arbeidsdag nærmer seg, vil vi sannsynligvis høre fra en voksende kor av politiske, religiøse, akademiske, arbeids- og bedriftsledere som er enige om "Amerika trenger en høyning" for å reversere tre tiår av lønnsstagnasjon og økende inntektsøkning.

Men denne konsensus om at noe må gjøres, har ennå ikke fremstilt en klar fortelling eller strategi for hva de skal gjøre. Å komme dit krever en avtale om hvilke normer som skal lede lønnsvekst, forståelse for årsakene til lønnsstagnasjon og politikk for å takle disse årsakene på måter som er i samsvar med dagens økonomi og arbeidsstyrke.

Det har vært 133 år siden New York City feiret Nasjonens første Labor Day-ferie i 1882 for å anerkjenne den rolle arbeidstakere spiller i økonomien. Den føderale regjeringen fulgte etter et dusin år senere. Når vi vurderer de mistenkte skyldige bak lønnstagnasjonen, er det nå en god tid å vurdere en ny normal for å sikre at arbeidstakere får sin rettferdige andel av Amerikas velstand.

Den gamle norm dør

Amerika hadde en gang i det minste en implisitt norm som leder lønn. Som vist i diagrammet nedenfor, fra omtrent slutt på 2. verdenskrig gjennom mye av 1970, økte reelle lønnsjusterte lønninger i takt med økt produktivitet.

lønnsomhet

Den normen kom ut av forhandlinger fra 1947 til 1950 mellom General Motors og United Auto Workers. Det spredte seg da gjennom kollektive forhandlinger med andre autoforetak av fagforeninger og selskaper som tilpasset det til deres spesifikke omstendigheter i andre næringer og av nonunion-bedrifter som ønsket å minimere incitamentet for deres ansatte til å unionisere.

innerself abonnere grafikk

Men noe endret seg rundt 1980, som diagrammet viser. Siden da har reallønnen økt bare om 8% sammenlignet med en økning i produktiviteten på 63%. Dette har avgjort en stor debatt blant analytikere som søker etter en forklaring på hva som førte til at lønnsproduktivitetsgapet vokste.

The College Degree Gap

De første argument som fikk fordel var at endringer i teknologi var å produsere "ferdiginnsatte teknologiske endringer" som økte etterspørselen og presset opp lønninger for mer høyt utdannede arbeidere.

Den voksende lønnsforskjellen i 1980s mellom de som har en høyskolegrad og de uten en støttes denne utsikten. Hvis dette var den primære årsaken, bør behandlingen være økt utdanning.

Men veksten i dette gapet lettet det følgende tiåret og spesielt siden 2000, ifølge Economic Policy Institute think tank. Mens det er lite spørsmål om at de langsiktige effektene av teknologisk forandring er i denne oppadgående retningen og vil gjøre det vanskeligere for uutdannede arbeidstakere å styre høy lønn, er det også en økende bevissthet at økt utdanning alene ikke vil løse lønnsstagnasjonsproblemet.

Globaliseringens rolle

Den neste mistenkte i skylden spillet har vært globalisering.

Siden 1980, Amerika har mistet litt over en tredjedel av produksjonsjobben, og det er det ingen spørsmål at konkurransen fra Kina andre steder har holdt lønnene ned.

Mens investeringer i moderne produksjonsteknologier kan bidra til å gjenoppbygge amerikansk produksjon, disse teknologiene vil ikke generere hvor som helst i nærheten av antall gode betalende jobber som har gått tapt.

Dessuten kommer det lille antall produksjonsjobber som "resourced" tilbake til USA, i mange tilfeller tilbake med rabatt fra tidligere nivåer som er ledet av lignende arbeidsplasser.

Den sørlige minimumslønnen

Den tredje skyldige i søket etter en forklaring er nedgangen i kjøpekraften til den nasjonale minimumslønnen.

Dagens US $ 7.25 per time minimum har a kjøpekraft om 25% under sin topp i 1968. Øke nasjonale minimum til $ 10.10, som foreslått av president Obama og allierte i kongressen, ville gjenopprette kjøpekraften for de nå nå på bunnen av lønnsfordelingen.

Men denne innsatsen har vært blokkert av den pågående politiske gridlocken i Washington. Dette har ført til at kampanjer øker minimumslønnen i forskjellige byer og stater, særlig i vellykket kamp for $ 15 i Seattle og arbeidet med fastfood-arbeidere for å øke eller eliminere tippelønnene. Lokale innovasjoner som denne hjelpen, men er ikke sannsynlig å spre seg til mindre gjestfrie samfunn og stater over hele landet.

Nedgangen i fagforeninger

Mer nylig, analytikere har begynt å gjenkjenne at den langsiktige nedgangen i fagforeninger og arbeidstakers forhandlingsmakt står for en betydelig del av problemet.

Det er ingen tilfeldighet at gapet mellom lønn og produktivitet begynte å ekspandere dramatisk rundt 1980, et vendepunkt for kollektive forhandlinger.

Det var da frivillig forhandlingskraft begynte den tre-tiår lange nedgangen som fortsetter i dag. Internasjonal konkurranse var spiser allerede bort hos unioniserte produksjonsbedrifter i USA, men trenden ble akselerert av innsats for å tømme voldsom inflasjon, en dyp tilbakeslag og veksten av nonunion innenlands konkurranse. I tillegg er president Ronald Reagans avfyring av slående flytrafikkledere signalisert ledelse kunne ta en vanskeligere linje igjen fagforeninger.

Nylig estimater Angiv nedgangen i fagforeninger for så mye som 20% til 30% av økningen i lønnsforskjellene. Men fordi 1935 arbeidsretten som støttet arbeidstakerrettighetene til å organisere, er så dårlig ødelagt og utmattede, fagforeninger er ikke sannsynlig å rebound snart. Og selv om de gjorde det, ville den gamle formen for kollektive forhandlinger nok ikke fungere i dagens globale økonomi.

Den ene perioden hvor lønnene begynte å bevege seg i en positiv retning siden denne perioden med fagforeningsnedgang, spesielt for lavlønnsarbeidere, var da arbeidsmarkedet til slutt strammet under oppbyggingen av den høyteknologiske boblen fra 1994 til 1997.

Svært stramme arbeidsmarkeder vil gjøre det igjen, men Fed er bekymret for fremtidig inflasjon sannsynligvis vil begrense hvor langt eller hvor lenge det vil fremme stramme arbeidsmarkeder.

En ny nasjonal lønnorm

Denne raske anmeldelsen tyder på at det ikke er noen enkelt årsak til lønnsstagnasjon og derfor ikke sølvkule for å reversere den.

Men hva om vi fokuserte i stedet på å gjenopprette en enkel norm at lønn og inntekt bør stige i takt med arbeidernes produktivitet? Hvordan kan vi ettermontere de gamle retningslinjene og institusjonene som støttet denne normen for å jobbe i dagens innovasjonsbaserte økonomi?

En slik innsats må starte med utdanning. Kontinuerlige teknologiske endringer krever både høyere nivåer av ferdigheter og evnen til å lære gjennom sin karriere. Dette krever strategier som utvider lærlingsprogrammer og tekniske skoler som oppnår ferdighetene selskapene vil trenge når baby boomers går i pensjon, samt utvide antall høyskole kandidater med avansert vitenskap, teknisk, matte og problemløsende ferdigheter i høy etterspørsel.

Hvis global konkurranse gjør det vanskelig å opprettholde høy lønn i industrien eller andre næringer under outsourcing press, vil lønnsøkningene i disse sektorene bli bundet mer direkte til profitt, kundeservice eller andre indikatorer på bedriftens ytelse. Dette er den tilnærmingen som United Auto Workers og innenlandske bilprodusenter tok for å bedre justere insentiver til eiere og arbeidere på måter som både bidrar til å drive produktivitet og reinstallere en følelse av rettferdighet på arbeidsplassen.

Mens denne typen norm skulle komme fra den private sektoren, vil den i siste instans ta en omfattende oppdatering av arbeidsretten for å gi arbeidstakere muligheten til å forhandle på det høyeste nivået der nøkkelbeslutningene påvirker lønnene.

De kjennelse i forrige uke av det nasjonale arbeidsforbundet som tillater underleverandører å forhandle med morselskapet er et skritt i riktig retning. Det kan fungere som en forløper for å tillate hurtigmatarbeidere å forhandle direkte med et overordnet firma som McDonald's i motsetning til bare med individuelle restaurantfranchisetakere.

Flere reformer som denne er nødvendig for å beskytte og styrke lavtlønnsarbeidere. Slike arbeidstidsreformer kan inkludere å skape enterprise-wide "arbeidsråd" og støtte oppdrag fra ansatte og entreprenører på "deling" økonomiselskaper som Uber å forhandle en rettferdig andel av inntektene de bidrar til å produsere. En måte innebærer å tegne forhandlingskapasiteten fra apps som hjelper dem med å beregne deres timelønn etter fradrag av hele spekteret av utgifter de pådrar seg.

Minimumslønn kan også knyttes til andre økonomiske indikatorer som levekostnader eller forholdet mellom minimum og median lønn og økes gradvis slik at arbeidsgivere kan gjøre justeringer i strategi for å unngå eller minimere negative sysselsettingseffekter. Det er strategi Seattle jobbet for å passere sitt $ 15 minimum, samtidig som virkningen på virksomheten ble lettet.

Slik sprer du den nye normen

Hva kan erstatte kollektive forhandlinger som midler for å spre denne normen over økonomien? Her kan regjeringen lære av det historisk rolle i å spre like arbeidsforhold på tvers av industrien da det startet i 1965 som krever at regjeringsentreprenørene skal ta bekreftende tiltak for å eliminere diskriminering i arbeidslivet.

Regjeringens kjøpekraft kan bli båret ved å kreve at arbeidsgiverne skal offentliggjøre lønns- og timekontrollposter. Det kan også prioritere å tildele kontrakter til bedrifter som betaler over gjennomsnittlig lønning og har på plass støttende produktivitetsfremmende arbeidspraksis.

Den føderale regjeringen er på kurs for å gjøre den første delen. President Obama undertegnet en utøvende ordre som krever at selskapene skal offentliggjøre deres compliance records. Nå er det på tide å gå videre til den andre delen av denne strategien.

Så denne Labor Day, la oss ikke bare si at Amerika trenger en økning, men også rally rundt en enkel norm at alle arbeidere skal dele rettferdig i den økonomiske veksten de bidrar til å produsere. Vi må begynne å forfølge denne normen på måter som er godt tilpasset behovene til en innovasjons- og kunnskapsdrevet global økonomi.

Om forfatterenDen Conversation

kochan thomasThomas Kochan er professor i ledelse ved MIT Sloan School of Management. Han har søkt sin forskning ved å arbeide intensivt med ledere i næringsliv, arbeidskraft og regjering for å oppdatere arbeids- og sysselsettingspolitikk og praksis for å komme i gang med endringer i arbeidsstyrken og økonomien.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Den Conversation. Les opprinnelige artikkelen.

Relatert bok:

at

bryte

Takk for besøket InnerSelf.com, der det er 20,000 + livsendrende artikler som fremmer "Nye holdninger og nye muligheter." Alle artikler er oversatt til 30+ språk. Bli medlem! til InnerSelf Magazine, utgitt ukentlig, og Marie T Russells Daily Inspiration. InnerSelf Magazine har blitt utgitt siden 1985.