Unge mennesker sier de er bekymret for karrieren, med færre muligheter for kompetanseheving og mindre etablerte nettverk. charmedlightph / Shutterstock
Et år etter at mange regjeringer begynte å lede folk til å jobbe hjemme der det var mulig på grunn av pandemien, var det få som forventet at det ville bli så normalisert, eller at skiftet til produktivitet ville være så raskt og vellykket. Året som fulgte har vært et av bratt og nyskapende læring rundt kommunikasjonsteknologier, online læring, arbeidsstyringsstyring og arbeidsorganisasjon.
Organisasjoner har sett uforutsette produktivitetsgevinster, og mange har offentlig erklært at de har til hensikt å gjøre det å jobbe hjemmefra til en permanent del av sine fremtidige forretningsmodeller, inkludert avisutgiver Reach og en rekke finansielle tjenester. Men det har ikke alle vært positive nyheter, ikke minst når det gjelder overarbeid, ulikheter og bekymringer som dukker opp rundt både å jobbe hjemmefra og hva som skjer videre.
I juli 2020, vårt ESRC-finansierte prosjekt, Arbeid etter låsingbegynte å se på hvordan måten vi jobber på endrer seg, og hva de varige konsekvensene av dette vil være. Vårt fokus har vært på lokale myndigheter og advokatfirmaer, organisasjoner med jobber som hovedsakelig var kontorbaserte denne gangen for et år siden. Fleksibelt arbeid var tilgjengelig før nedlåsingen, men stort sett var det fortsatt bakgrunnsstøy. Under låsing har imidlertid disse jobbene blitt tenkt på nytt eksternt.
Vi lærer nå mye om hvordan arbeid kan styres i fremtiden, spesielt i det blandede arbeidsmiljøet som dukker opp. Dette inkluderer viktigheten av at organisasjoner definerer hvordan et hybrid arbeidsmønster ser ut for hver jobbrolle, og utvikler nye ledelsesmessige tilnærminger rundt prosjektbehov for å kuratere team som jobber både hjemme og på arbeidsplassen.
Utdypende ulikheter
Vi lærer også om de nye ulikhetene som har blitt tydeligere. ONS publiserte nylig sin analyse av ulikheter mellom kjønnene som har blitt dypere under låsing. Dette fremhevet at kvinner har opplevd mer angst, depresjon og ensomhet, og at deres lønnede arbeid ble mer forstyrret av ulønnet arbeid og barnepass enn menn.
Vår forskning med organisasjoner fant også at alder og kjønn er viktige sårbarheter under låsing. Unge mennesker bodde mest sannsynlig i innkvartering uten et passende hjemmearbeidsområde. De manglet ofte privatliv når de var i delt innkvartering eller hadde flyttet tilbake til familier under låsing. Dette er utfordrende både når det gjelder konsentrasjon, men også når det gjelder de allestedsnærværende Zoom-møtene som har blitt en viktig del av flytting av kontorarbeid til hjem.
Samtidig var unge mennesker mer opptatt av at karrieren deres ble skadet av utvidet arbeid hjemmefra, siden de hadde færre muligheter for kompetanseheving under nedlåsing, og mindre veletablerte arbeidsbaserte nettverk å benytte for støtte og informasjon. Bredere bevis antyder også at langtidskulturen til mange bedrifter, som tidligere ble oppveid av kameratskap på arbeidsplassen, nå oversettes til utbrenthet og isolasjon i låsing. Faktisk en pågående House of Lords-henvendelse, Bor online, ser på den langsiktige effekten av disse nye måtene å jobbe med mental velvære på.
En annen gruppe som opplevde utfordringer var arbeidende foreldre, spesielt de med små barn som trengte konstant veiledning, og de som ga støtte til online læring. Kjønnsdimensjoner dukket opp her, særlig i husholdningene der kvinner hadde tatt på seg hoveddelen av dette ekstra hjemmelås med låsing, komplisert arbeidsmønstre, og i noen tilfeller fremmet bekymringer for at dette ville være til skade for deres langsiktige karriereutvikling.
Å jobbe hjemmefra har ikke vært lett for alle. ErsinTekkol / Shutterstock
Disse bruddlinjene var også tydelige i vår nasjonale undersøkelse av lokale myndighetsarbeidere, der vi spurte de som var i ferd med å returnere til arbeidsplassen sin hva de var mest opptatt av. Helse var i forkant av folks tanker, med tre av fire arbeidere som var bekymret for at de skulle bli utsatt for COVID-19 på arbeidsplassen sin.
Dette var imidlertid mer et aldersrelatert spørsmål enn et kjønn, noe som ga særlig bekymring for de over 60 år. Sterkere kjønnsmønstre dukket opp rundt mer praktiske spørsmål knyttet til retur til arbeidsplasser. Kvinner var mer opptatt av eldreomsorg enn menn. Motsatt var menn mer opptatt av reiser til arbeid og karriereutvikling enn kvinner.
Yngre mennesker var mest sannsynlig bekymret for deres muligheter for karriereutvikling ved retur, sammen med de i 30-årene, som også var mer sannsynlig å få små barn og hvis arbeidsmønster hadde blitt komplisert av COVID-19. Spesielt da var det de samme gruppene som hadde reist disse bekymringene i vår kvalitative forskning som var mest opptatt av utviklingsspørsmål når de kom tilbake til arbeidsplassen.
Disse bekymringene virker veldig virkelige i sammenheng med det siste ONS-data, som understreker de uforholdsmessige effektene av låsing. Det viser at 88% av tap av arbeidsplasser det siste året har vært blant under-35-årene - en gruppe som sannsynligvis vil inkludere en stor andel av de med unge familier.
Når organisasjoner går inn i neste trinn i denne perioden med monumental endring for arbeid, sammen med læringene om å jobbe hjemmefra, er det viktig at en forståelse av ulikheter er i forkant av planleggingen. Dette vil være nøkkelen til å begynne å ta opp hvordan ulige livssjanser har blitt forverret av COVID-19. Lockdown har (forhåpentligvis) lært ledere at å svare på ansattes ulike behov er grunnleggende for å muliggjøre deres beste ytelse. Vellykkede overganger til nye arbeidsmønstre kan bare holdes opp av en motivert arbeidsstyrke.
Om forfatterne
Jane Parry, lektor i organisasjonsatferd og HRM, University of Southampton og Michalis Veliziotis, lektor i menneskelig ressursforvaltning, University of Southampton
Denne artikkelen er publisert fra Den Conversation under en Creative Commons-lisens. Les opprinnelige artikkelen.
Relaterte bøker:
Hvilken farge har fallskjermen din? 2022: Din guide til et liv med meningsfylt arbeid og karrieresuksess
av Richard N. Bolles
Denne boken tilbyr en omfattende guide til karriereplanlegging og jobbsøking, og gir innsikt og strategier for å identifisere og forfølge tilfredsstillende arbeid.
Klikk for mer info eller for å bestille
Det avgjørende tiåret: hvorfor tjueårene dine betyr noe - og hvordan du får mest mulig ut av dem nå
av Meg Jay
Denne boken utforsker utfordringene og mulighetene i ung voksen alder, og tilbyr innsikt og strategier for å ta meningsfulle valg og bygge en tilfredsstillende karriere.
Klikk for mer info eller for å bestille
Designing Your Life: Hvordan bygge et godt levd, gledelig liv
av Bill Burnett og Dave Evans
Denne boken bruker prinsippene for designtenkning til personlig utvikling og karriereutvikling, og tilbyr en praktisk og engasjerende tilnærming til å bygge et meningsfylt og tilfredsstillende liv.
Klikk for mer info eller for å bestille
Gjør det du er: Oppdag den perfekte karrieren for deg gjennom personlighetstypens hemmeligheter
av Paul D. Tieger og Barbara Barron-Tieger
Denne boken bruker prinsippene for personlighetsskriving til karriereplanlegging, og tilbyr innsikt og strategier for å identifisere og forfølge arbeid som er i tråd med dine styrker og verdier.
Klikk for mer info eller for å bestille
Knuse karrieren din: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future
av Dee Ann Turner
Denne boken tilbyr en praktisk og engasjerende guide til karriereutvikling, med fokus på ferdighetene og strategiene som trengs for å lykkes med jobbsøking, intervjuer og bygge en vellykket karriere.
